La base de conocimiento empresarial para IA

Convierte conocimiento experto de negocio en programas y talleres de liderazgo.

La IA genérica puede inventar marcos, casos y citas, aumentando el trabajo de revisión. PathMBA mantiene las fuentes identificadas adjuntas mientras tu equipo controla el contexto y el diseño del aprendizaje.

Funciona dentro deClaudeChatGPT
Piloto sin costo · Práctica desde $599 al mes
Ejemplo de respuesta PathMBA

Examina el recorrido de investigación, no solo la promesa.

Esta vista previa conecta cada insight con una fuente identificada en distintos formatos y muestra una posible estructura de entrega. Abre el título de una fuente para revisarla.

PathMBA · vista previa con fuentes
Brief de ejemplo
Crea un programa para managers de una organización global de producto sobre objetivos, reuniones uno-a-uno y coaching para mejorar el desempeño en equipos híbridos.
Estructura de entrega propuesta

Una estructura de capacidades lista para revisión.

Convierte el brief en módulos, práctica y refuerzo que tu equipo pueda adaptar.

  • Diagnóstico de necesidadesEntrevista a managers y detecta dónde fallan objetivos, uno-a-uno o coaching.
  • Módulo centralEnseña alineación de objetivos y cadencia de uno-a-uno con situaciones actuales.
  • Práctica de coachingUsa GROW para practicar Objetivos, Situación actual, Opciones y Compromiso.
  • Ciclo de refuerzoDa a los managers un papel explícito en práctica, feedback y aplicación posterior.
Insights con fuentes

La investigación señala tres principios: diagnosticar con managers, enseñar una estructura de coaching repetible y reforzar el aprendizaje en el trabajo.

01
Las entrevistas y grupos con managers revelan las situaciones que debe abordar el programa.

Effective Employee Development Starts with Managers · Anand Chopra-McGowan · Diagnóstico de necesidades con managers

Artículo
02
GROW ofrece una secuencia de coaching repetible: Objetivos, Situación actual, Opciones y Compromiso.

Coaching for Performance · John Whitmore · La secuencia de coaching GROW

Libro
03
Una mentalidad de crecimiento reformula las brechas de capacidad como problemas de desarrollo y da a los managers un lenguaje para aprender mediante el reto.

The Power of Believing That You Can Improve · Carol Dweck · Aprendizaje, reto y mentalidad de crecimiento

Vídeo
Páginas de fuentes enlazadas para revisión
28,000+insights seleccionados por expertos
5,000+libros de negocio
6,700+entrevistas con líderes de negocio, inversionistas y operadores
10,000+casos de negocio
Estándar de investigación

PathMBA aporta conocimiento seleccionado por expertos. Tu trabajo permanece en tu IA.

01

Curación especializada

Antiguos profesores de escuelas de negocio y operadores con experiencia seleccionan material por su utilidad.

02

Casos preparados para IA

Más de 10.000 casos incluyen texto completo, análisis y resúmenes para tu IA.

03

Actualización semanal

Cada semana se incorporan nuevas lecciones, marcos, ejemplos y casos.

04

Límite de datos claro

Tu agente de IA realiza el análisis. PathMBA no almacena prompts, briefs ni resultados.

Control profesional

Capa de investigación, control interno del aprendizaje.

PathMBA aporta investigación de negocio y fuentes identificadas. Tu agente de IA analiza en tu entorno; PathMBA no almacena el brief ni el resultado.

Tú aportasUna capacidad, audiencia y brief compartible
PathMBA añadeMarcos, casos y fuentes identificadas
Tu equipo decideContexto, gobernanza y diseño

Trae un brief de capacidades. Trabajaremos en él en directo con PathMBA.

En una sesión de trabajo, investigaremos el brief, revisaremos las fuentes identificadas y trazaremos contigo la dirección de un programa de liderazgo o taller para managers.

Incluido sin coste adicional: skills y plugins a medida, alineados con tu modelo de capacidades y flujos de aprendizaje.

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