La base de conocimiento empresarial para IA

Convierte conocimiento experto en preparación de coaches y talleres para clientes.

La IA genérica puede inventar datos y recurrir a consejos genéricos, creando una preparación desigual. PathMBA añade perspectivas expertas y fuentes identificadas mientras cada coach controla la intervención.

Funciona dentro deClaudeChatGPT
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Ejemplo de respuesta PathMBA

Examina el recorrido de investigación, no solo la promesa.

Esta vista previa conecta cada insight con una fuente identificada en distintos formatos y muestra una posible estructura de entrega. Abre el título de una fuente para revisarla.

PathMBA · vista previa con fuentes
Brief de ejemplo
Prepara tres sesiones con una VP primeriza que debe recuperar la confianza, delegar a través de una nueva capa de liderazgo y alinear a un equipo dividido.
Estructura de entrega propuesta

Preparación compartida. Criterio individual.

Crea una capa de investigación compartida mientras cada coach mantiene el control del diagnóstico, las preguntas y la intervención.

  • Mapa de autoridadEnumera decisiones, reuniones y escalados que deben pasar a la nueva capa.
  • Diagnóstico de confianzaDistingue compromiso, cumplimiento superficial y resistencia activa.
  • Experimento de responsabilidadElige una conversación evitada y una cadencia de informes para probar.
  • Plan de alineaciónIdentifica logros compartidos, personas influyentes y decisiones pendientes.
Insights con fuentes

El paquete separa autoridad, confianza y responsabilidad para que el coach pueda probar varios diagnósticos sin imponer uno.

01
La delegación debe transferir decisiones y reuniones, o la nueva capa de liderazgo existirá solo en el organigrama.

How to Let Go When a New Hire Takes on Your Old Responsibilities · Elizabeth Grace Saunders · Propiedad de decisiones y reuniones

Artículo
02
La confianza aumenta cuando las personas pueden plantear preguntas, inquietudes y errores sin penalización interpersonal.

Building a Psychologically Safe Workplace · Amy Edmondson · Voz, confianza y aprendizaje del equipo

Vídeo
03
Un enfoque de coaching usa la curiosidad para preservar el protagonismo del cliente en lugar de apresurarse a dar consejos.

Becoming More Coach-Like · Dave Stachowiak con Michael Bungay Stanier · Curiosidad y protagonismo del cliente

Entrevista
Páginas de fuentes enlazadas para revisión
28,000+insights seleccionados por expertos
5,000+libros de negocio
6,700+entrevistas con líderes de negocio, inversionistas y operadores
10,000+casos de negocio
Estándar de investigación

PathMBA aporta conocimiento seleccionado por expertos. Tu trabajo permanece en tu IA.

01

Curación especializada

Antiguos profesores de escuelas de negocio y operadores con experiencia seleccionan material por su utilidad.

02

Casos preparados para IA

Más de 10.000 casos incluyen texto completo, análisis y resúmenes para tu IA.

03

Actualización semanal

Cada semana se incorporan nuevas lecciones, marcos, ejemplos y casos.

04

Límite de datos claro

Tu agente de IA realiza el análisis. PathMBA no almacena prompts, briefs ni resultados.

Control profesional

Evidencia compartida, criterio individual.

PathMBA refuerza la preparación. No prescribe la conversación, el diagnóstico ni la intervención.

Tú aportasUna situación compartible o tema de coaching
PathMBA añadePerspectivas contrapuestas, ejemplos y fuentes identificadas
El coach decidePreguntas, diagnóstico e intervención

Trae una situación de coaching. Trabajaremos en ella en directo con PathMBA.

En una sesión de trabajo, investigaremos la situación, revisaremos perspectivas contrapuestas y fuentes identificadas, y trazaremos contigo una estructura de preparación.

Incluido sin coste adicional: skills y plugins a medida para tu organización de coaching.

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