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Usted no necesita cumplir con todos los requisitos para solicitar un puesto de trabajo

Piense en las calificaciones como un conjunto de directrices, no los requisitos estrictos.
Usted no necesita cumplir con todos los requisitos para solicitar un puesto de trabajo
Resumen.

Una de tus mayores preocupaciones como graduado universitario es conseguir tu primer trabajo. Pero cuando observa las calificaciones en muchas descripciones de roles, puede preocuparse de que no hay manera de conseguir el trabajo, no importa una entrevista. La realidad es que usted no necesita tener todas las calificaciones listadas para aplicar. Demasiadas personas, especialmente mujeres, se centran en empleos para los que están sobrecalificados, y eso es un error y puede llevar a estancarse en su carrera profesional. Una trayectoria ascendente en el lugar de trabajo requiere la adquisición consistente del conjunto de habilidades necesarias para asumir la siguiente posición. Aprender estas habilidades cuando estás en una posición para la que estás sobrecalificado requerirá que aprendas «fuera del reloj» en lugar de incorporar el aprendizaje en el desempeño diario de tu trabajo. Así que busca una posición que te estire, no una en la que ya puedas marcar todas las casillas.


Si usted es un recién graduado universitario, lo más probable es que haya tomado varias clases que cree que le ayudarán a prepararse para su primer trabajo. Desafortunadamente, la mayor parte de lo que necesita para tener éxito en su trabajo implica habilidades que nunca tomó una clase para adquirir. Y eso puede complicar el proceso de solicitud.

Cuando se examinan las calificaciones para puestos de nivel de entrada, muchos de los elementos de la lista pueden ser cosas que aún no haya encontrado. Incluso cuando su nuevo trabajo implica habilidades técnicas cubiertas en sus clases, es probable que su futuro empleador utilice herramientas que no ha visto antes y dependerá de procesos que van más allá de lo que estudió.

Sin embargo, y esto es importante, solo porque no tengas todas las calificaciones no significa que no debas solicitar ese trabajo.

Una historia que cuento en mi libro, Lleva tu cerebro a trabajar, es que mi hijo mayor, que estaba fuera de la universidad, tuvo la oportunidad de solicitar un puesto en una empresa que normalmente se daba a personas con algunos años de experiencia. Me preguntó qué hacer, y mi respuesta fue que «si estás completamente calificado para el trabajo que solicitas, apuntaste demasiado bajo». Finalmente consiguió el papel — y a pesar de tener mucho que aprender, lo ha hecho bien.

Las organizaciones esperan que las personas que son nuevas en un rol (y en particular las personas que son nuevas en una empresa) crezcan en el puesto. Quieren que los nuevos contratantes hagan muchas preguntas, busquen tutoría, e incluso cometan algunos errores a medida que se aclimatan a un papel.

Eso significa que debes buscar posiciones que te estiren, no aquellas en las que ya puedas marcar todas las casillas.

Desafortunadamente, muchas personas ( en particular las mujeres) se centran en puestos de trabajo potenciales para los que ya están demasiado cualificados. Hay ventajas en hacer esto: «se pondrán en marcha», lo que a menudo hace feliz a un empleador y puede aumentar la confianza en sí mismo de la persona. Pero es poco probable que el trabajo conduzca a mucho crecimiento y estar estancado en un papel puede dificultar la transición a la siguiente posición. En particular, una trayectoria ascendente en el lugar de trabajo requiere la adquisición coherente del conjunto de habilidades necesarias para asumir la siguiente posición. Aprender estas habilidades cuando estás en una posición para la que estás sobrecalificado requerirá que aprendas «fuera del reloj» en lugar de incorporar el aprendizaje en el desempeño diario de tu trabajo.

Un factor que a menudo retiene a la gente la solicitud de empleo es síndrome de impostor, que es la sensación de que has ascendido a un puesto que no has ganado o mereces. Las personas que experimentan este síndrome se preocupan de que si otros supieran lo incalificados que estaban para su puesto, no serían capaces de mantener su trabajo.

Pero el síndrome de impostor es típicamente una farsa. Usted no puede ver los pensamientos de otras personas por lo que puede suponer que tienen un mayor grado de confianza en sus habilidades de lo que probablemente lo hacen. Debido a eso, no reconoces cuántas otras personas también han tenido que aprender nuevas habilidades significativas en el trabajo, por lo que te alejas de puestos para los que te sientes incalificado.

En cambio, es valioso tratar las nuevas posiciones como un desafío. Investigación por Carol Dweck y sus colegas desarrollan el concepto de una mentalidad de crecimiento, que argumenta que la mejor manera de mantener una orientación para continuar aprendiendo es tratar las tareas difíciles como una falta de habilidad (que se puede adquirir) más que una falta de talento (que no puede). Los psicólogos organizacionales teorizan que las mentalidades de crecimiento también conducen a la participación en el trabajo.

Prácticamente hablando, es útil para casi todo el mundo tratar los anuncios de trabajo como si fueran un conjunto de pautas sobre lo que implica un puesto, no una lista estricta de requisitos que cualquier solicitante debe tener. Es importante, por supuesto, tener al menos algunas de las habilidades que un trabajo requiere por adelantado. Pero nadie debe limitarse solo a puestos para los que ya están sobrecalificados.


Escrito por
Art Markman




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