Un nuevo look para una nueva era

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Destacados de la cuestión de este mes.

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Es posible que hayas notado que nuestra revista impresa es diferente de la HBR a la que estás acostumbrado. Contiene más artículos, y su aspecto y tacto son más lujosos. Nuestro equipo de diseño, dirigido por el director creativo James de Vries, ha hecho un gran trabajo al inyectar nueva elegancia y energía en nuestras páginas.

Lo que no ha cambiado es nuestra profundidad y rigor, que verás en pantalla completa en el menú ampliado de funciones. El artículo principal de la Destacar presenta una nueva teoría de la estrategia: mientras que algunos académicos sostienen que el mercado actual, que cambia rápidamente, hace que cualquier ventaja competitiva sea insostenible, el ex CEO de Procter & Gamble, A.G. Lafley, y el profesor Rotman Roger Martin argumentan que el rendimiento sostenido es realmente alcanzable. Lograr lo que llaman ventaja acumulativa no depende de la lealtad de los clientes sino de generar hábitos de los clientes.

Este número marca el inicio de nuestro nuevo calendario de publicaciones: seis revistas al año. Aunque hemos reducido nuestra frecuencia, estamos produciendo más contenido en general, incluyendo funciones digitales y herramientas valiosas para ayudarle a aplicar las ideas presentadas en la revista y en HBR.org. Nuestro sitio web tiene las ofertas más recientes solo para suscriptores, incluyendo gráficos, infografías y decks de diapositivas descargables (y personalizables) basados en artículos clave.

Estamos orgullosos de la nueva experiencia HBR. Háganos saber lo que piensa.


Escrito por
Adi Ignatius




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