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The Earned Life / La Vida Ganada

The Earned Life / La Vida Ganada

La vida ganada (2022) plantea una pregunta sencilla pero profunda: ¿Por qué una vida de logros constantes suele dejarnos con una sensación de vacío? La respuesta se encuentra en la antigua sabiduría budista: no es el cumplimiento de objetivos ambiciosos, sino el trabajo en metas significativas lo que realmente aporta plenitud y felicidad.
The End of Everything/ El fin de todo

The End of Everything/ El fin de todo

¿Cómo acabará el universo? ¿Se enfriará, se desintegrará o incluso colisionará con un universo paralelo? El fin de todo (2020) se asoma a los confines del tiempo y el espacio, arrojando luz sobre el fin último del universo y de todo lo que hay en él. Basándose en las últimas investigaciones de vanguardia en cosmología y física de partículas, el libro nos presenta cinco de los escenarios cósmicos del fin del mundo más probables que se han propuesto y describe cómo sería realmente experimentarlos.
Disney's Land / La tierra de Disney

Disney’s Land / La tierra de Disney

Disney's Land (2019) cuenta la historia del sueño de Walt Disney de un parque de atracciones para toda la familia. Estuvo a punto de no llevarse a cabo, y estuvo a punto de dejar a Disney fuera del negocio. Pero gracias a la visión y perseverancia de Walt, y a un equipo dedicado y con talento, sus ideas se transformaron mágicamente en un país de las maravillas.
Future Tense / Futuro Tenso

Future Tense / Futuro Tenso

Por qué la ansiedad es buena para ti (aunque se sienta mal) por Tracy Dennis-Tiwary Future Tense (2022)…
First Time Manager Resumen PDF

The First-Time Manager / El Gerente Primerizo

El gerente primerizo (1981) es la guía de referencia para los nuevos gerentes de cualquier ámbito. Abarcando temas que van desde la delegación y la motivación hasta la contratación y el despido, estas ideas te dotarán de las habilidades necesarias para navegar por las realidades de la gestión de personas, de modo que puedas evitar las trampas más comunes y maximizar tu éxito en tu nuevo papel de líder. 
First, Break All the Rules / Primero, rompe todas las reglas

First, Break All the Rules / Primero, rompe todas las reglas

Primero, rompe todas las reglas (1999) muestra cómo la gran gestión difiere de los enfoques convencionales. Los autores demuestran cómo algunas nociones habituales sobre la carrera y la gestión son en realidad engañosas. Basado en entrevistas realizadas a gerentes de éxito (investigación que los autores realizaron para Gallup), el libro presenta a sus lectores las nociones clave que los grandes gerentes -los que consiguen que sus empleados alcancen la excelencia en el rendimiento- utilizan en su trabajo.
catalizador resumen

Catalyst / Catalizador

Catalizador (2018) es la guía definitiva de la A a la Z para navegar por uno de los viajes más complicados de la vida: tu carrera profesional. Repleto de ideas prácticas basadas en los años de experiencia de primera mano del autor, Chandramouli Venkatesan, con los empresarios más exitosos de la actualidad, estas ideas arrojan luz sobre temas clave, desde la elección del jefe adecuado hasta el valor de tomarse las cosas con calma y convertirse en un líder eficaz.
Becoming the Boss / Convertirse en jefe

Becoming the Boss / Convertirse en jefe

Cómo ser el jefe presenta los posibles obstáculos para los líderes en nuestra era moderna y algunos consejos útiles sobre cómo afrontarlos. Pollak explica algunos principios fundamentales que ayudarán a cualquiera, no sólo a convertirse en líder, sino a destacar en su nuevo papel. Pollak también resume algunas de las nuevas mejores prácticas para dirigir a los empleados y aconseja sobre la creación de redes profesionales y el crecimiento personal.
Under New Management / Bajo nueva administración

Under New Management / Bajo nueva administración

Under New Management (2016) trata sobre el cambiante papel de los gerentes en un mundo en el que la flexibilidad y el trabajo del conocimiento se han convertido en señas de identidad. Este resumen explica cómo ya no se aplica cierta sabiduría de gestión estándar y qué hacer en su lugar.
La formación de un gerente

La formación de un gerente

La formación de un gerente (2019) explora lo que los nuevos gerentes pueden hacer en sus primeros tres meses y más para garantizar que su equipo obtenga resultados excelentes. Desde las reuniones hasta la contratación y la gestión de un equipo en crecimiento, este resumen examina las oportunidades y los escollos a los que se enfrentan todos los nuevos gerentes, y demuestra que los grandes gerentes se hacen, no nacen.