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A medida que el trabajo de los clientes se ha ralentizado o incluso se ha detenido, decenas de miles de asesores empresariales han abierto calendarios inesperadamente. Volver a estar ocupado llevará meses. Muchos de estos profesionales están llenando el vacío poniéndose al día en la lectura del trabajo, haciendo ejercicio y pasando tiempo con sus familias. Pero, ¿por qué no también giran hacia afuera y aplican sus conocimientos y habilidades a las necesidades creadas directa o indirectamente por la crisis Covid-19? Proporcionar apoyo para la respuesta a la pandemia, asesorar a las pequeñas empresas y organizaciones sin fines de lucro, ayudar a las personas y organizaciones a gestionar el impacto humano de la crisis y ofrecer coaching y tutoría.
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¿Cómo pueden los consultores, entrenadores y otros trabajadores que tienen tiempo libre durante la pandemia y la recesión económica mantenerse productivos?

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A medida que el trabajo de los clientes se ha ralentizado o incluso se ha detenido, decenas de miles de asesores empresariales han abierto calendarios inesperadamente. Volver a estar ocupado llevará meses. Muchos de estos profesionales están llenando el vacío poniéndose al día en el trabajo leyendo, haciendo ejercicio y pasando tiempo con sus familias.

No hay nada malo en esas actividades. Pero, ¿por qué no también dirigirse hacia afuera y aplicar sus conocimientos y habilidades a las necesidades creadas directa o indirectamente por la crisis de Covid-19?

Ambos somos consultores. Orlan es un socio senior en la práctica de las ciencias de la salud y la vida de una firma global de consultoría de gestión. Ken es fundador y director de The Vanguard Group for Leadership, trabajando con ejecutivos de C-Suite para desarrollar capacidades de liderazgo. Muchas de las ideas y recomendaciones que presentamos aquí provienen de nuestra propia experiencia.

Apoyar la respuesta a la pandemia.

Ya sea un hospital local tratando de obtener más suministros, o una comunidad que busca organizar entregas de comidas a las personas mayores, los consultores pueden dar consejos sobre cómo hacer el trabajo mejor y más rápido. Un consultor en la ciudad de Nueva York está ayudando a las empresas locales a unirse para planificar un esfuerzo coordinado de recuperación. Logística, efectividad organizacional, comunicaciones y coaching de liderazgo son solo algunas de las capacidades de consultoría que pueden ayudar a las empresas afectadas. El artista italiano Alberto Canova está proporcionando su obra de arte de forma gratuita a las organizaciones para apoyar sus comunicaciones durante la pandemia. Este trabajo pro bono también es bueno para Canova: construye su repertorio, permanece activo y genera buena voluntad con futuros clientes potenciales.

Ayudar a las pequeñas empresas y organizaciones sin fines de lucro.

Estas organizaciones han sido las más afectadas y necesitan ayuda para hacer frente a la tormenta. Las cámaras de comercio locales y las asociaciones empresariales pueden ayudar a identificar formas pragmáticas de ayudar a las organizaciones locales, como solicitar apoyo financiero disponible. Los CPA pueden aportar una gran contribución. CPA Mackey McNeill, de Mackey Advisors en  Bellevue, Kentuckey, utilizó la herramienta de predicción de efectivo de su firma para ayudar a las pequeñas empresas del área a planificar cómo gestionar la crisis. Este tipo de trabajo es especialmente valioso para las pequeñas empresas, que carecen de los recursos contables internos disponibles para las organizaciones más grandes. Las organizaciones sin ánimo de lucro que usted o su empresa ya apoyan pueden ser un lugar inteligente para empezar. Ken y Orlan han aumentado el trabajo que están haciendo como miembros de la junta sin fines de lucro, con un nuevo enfoque en la supervivencia pandémica y la recuperación.

Ayudar a individuos y organizaciones a gestionar el impacto humano de la crisis.

La asesora de liderazgo Annie Perrin vio lo estresante que ha sido la pandemia para las personas que desempeñan funciones de apoyo sanitario. Lanzó sesiones gratuitas de webinar sobre cómo manejar el estrés y la ansiedad para profesionales de IT en un sistema hospitalario en Indiana. Los participantes dicen que las sesiones les hacen sentirse mejor y les ayudan a operar de manera más eficiente.

Ofrecer coaching y mentoring.

La pandemia está haciendo que muchas personas reflexionen sobre su sentido de propósito, mientras que otras que sufren de estrés y ansiedad. Jim Mendelsohn, un consultor de escritura de la ciudad de Nueva York, ha girado desde su trabajo habitual, entrenando a una gama de profesionales y estudiantes, desde la escuela secundaria hasta los candidatos a doctorado, hasta ver a muchos más estudiantes con ansiedades pandémicas — descontando y haciendo trabajo pro-bono como parte de ese pivote.

Este tipo de emprendimientos secundarios son valiosas en sí mismas, ya que ayudan a quienes las asumen a hacer una contribución significativa al esfuerzo de socorro y respuesta a la pandemia. En el proceso, puede ampliar sus capacidades profesionales. Y las empresas pueden ayudarle a desarrollar nuevas relaciones que florecen en nuevos negocios cuando comienza la recuperación.

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Ken Banta Orlan Boston
Via HBR.org

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