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Ayudar a los trabajadores remotos a evitar la soledad y el agotamiento

Ayudar a los trabajadores remotos a evitar la soledad y el agotamiento

por Jennifer Moss
Resumen
Las políticas de trabajo flexibles y remotas se están volviendo cada vez más populares entre los empleados, lo que aumenta la satisfacción laboral y disminuye el estrés, especialmente para los padres con hijos en el hogar. Sin embargo, el trabajo remoto y flexible también presenta nuevos desafíos para los gerentes. Las personas que utilizan políticas flexibles o remotas a menudo se sienten endeudadas con sus empleadores, lo que les puede llevar a mantener su pie en el gas hasta que se quede sin combustible. Por esta razón, los líderes necesitan registrarse a menudo con empleados remotos. La mayor lucha para trabajar a distancia es a menudo la soledad. Los gerentes pueden combatir la soledad estableciendo un día «en la oficina», cuando se anima a los empleados remotos a entrar. Para los miembros más avanzados del equipo que no pueden venir semanalmente, haga la inversión para llevarlos a la oficina mensual o trimestralmente. El tiempo cara a cara crea relaciones de calidad, permitiendo la confianza y la velocidad en las comunicaciones. Tener oportunidades de estar juntos es una inversión de calidad.

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