Repensar RRHH

Aspectos destacados de la edición de este mes.
Desviación positiva
Desviación positiva

Podría parecer que lo tenemos dentro para los recursos humanos. Un artículo en nuestro número de abril instó a las empresas a desechar una práctica de recursos humanos preciada: la clasificación forzada de los empleados. Y este mes nuestro Spotlight aboga por repensar los recursos humanos de arriba a abajo. No es que no nos guste RRHH, sino que creemos que puede mejorarse.

En el artículo principal, «Por qué nos encanta odiar a los recursos humanos… y lo que los recursos humanos pueden hacer al respecto», Peter Cappelli, de Wharton, argumenta que RRHH debería eliminar muchas «mejores prácticas» de larga data y establecer una agenda orientada hacia el futuro en su lugar.

Juniper Networks, en Silicon Valley, ya lo está haciendo. En «Objetos brillantes y brillantes y el futuro de los recursos humanos», John Boudreau, profesor de la USC Marshall School of Business, y Steven Rice, ex vicepresidente ejecutivo de Recursos Humanos en Juniper, describen cómo la compañía creó una innovadora operación de recursos humanos que ofrece resultados emocionantes y consistentes en alineados con el negocio.

La pieza restante en el paquete, «Las personas antes de la estrategia: un nuevo papel para la Director de Recursos Humanos», es una colaboración del influyente asesor de negocios Ram Charan; el director general global de McKinsey & Company, Dominic Barton; y el vicepresidente de Korn Ferry, Dennis Carey. Afirman que las empresas deben tomar más en serio los recursos humanos y deben hacer del director de recursos humanos un verdadero socio estratégico del CEO.

Mientras tanto, la transformación de nuestro sitio web continúa. Les animo a que aprovechen nuestra oferta más reciente: Biblioteca Visual HBR, un repositorio en línea de gráficos, tablas de diapositivas e incluso dibujos animados. Los suscriptores pueden ver las imágenes, guardarlas en sus propias bibliotecas en línea, descargarlas para compartirlas con colegas y adaptar las tablas de diapositivas para presentaciones personalizadas.

Y si eres un usuario registrado y visitas HBR.org durante julio o agosto, tendrás acceso gratuito ilimitado a la Biblioteca Visual y a nuestro archivo de artículos.

Compruébalo. Y háganos saber lo que piensa.

A version of this article appeared in the
July–August 2015 issue of
Harvard Business Review.


Adi Ignatius
Via HBR.org

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