Siga estas 4 etapas antes de se candidatar a um novo emprego

Siga estas 4 etapas antes de se candidatar a um novo emprego
Siga estas 4 etapas antes de se candidatar a um novo emprego

Com muita frequência, os candidatos a emprego pensam que só podem usar seus conhecimentos de uma forma. Essa abordagem de uma faixa limita drasticamente seu potencial. Se você quiser crescer e ser realizado e engajado no trabalho, há algumas coisas que você deve considerar antes de iniciar sua pesquisa. Experimente o processo G.R.O.W. em quatro etapas:

  • G: Fique claro. Dê uma olhada no seu currículo. Para sua função mais recente, anote suas respostas para as seguintes perguntas: 1) Qual era o seu trabalho específico? ; 2) Pelo que você foi responsável? ; 3) O que você fez fazer? Analise suas respostas à pergunta número três. Você vê algum tema? Anote todas as ações que você deseja garantir o uso em seu novo trabalho.
  • R: Reconheça seus resultados. Quais resultados qualitativos e quantitativos cada uma dessas ações produziu? Que impacto eles tiveram em sua organização geral? Anote suas respostas a essas perguntas.
  • O: Seja dono do seu impacto. O que você sentiu quando identificou seus resultados? Alegria? Esperança? Entusiasmo? Orgulho? Satisfa? Anote as emoções positivas que você sentiu ao lado de cada resultado.
  • P: Onde e o que mais? Sua etapa final é identificar onde mais você pode usar as ações identificadas na primeira etapa (Fique claro), particularmente aquelas que criaram impacto (Reconhecer seus resultados) e gerou emoções positivas (Own Your Impact). É aqui que todas as respostas que você escreveu se juntam.

Você revisou seu currículo e verificou a ortografia de sua carta de apresentação. Seu perfil do LinkedIn está finalmente atualizado. A planilha do Excel de empresas em potencial, termos de pesquisa de palavras-chave, recrutadores e pessoas para entrar em contato em sua rede está completa.

Deixe a busca de emprego começar – você está mais do que pronto! Certo?

Bem… não tão rápido.

Como coach executivo, vejo clientes caírem nessa armadilha o tempo todo. Em um ataque de empolgação ou vontade de iniciar o processo de inscrição, eles se submetem a funções sem antes ter tempo para considerar o que realmente querem. Eles acham que só podem usar seus conhecimentos de uma maneira e essa abordagem de uma única via limita drasticamente seu potencial.

Se você quiser crescer e ser realizado e engajado no trabalho, há algumas coisas que você deve considerar antes de iniciar sua pesquisa. Eu recomendo o processo de quatro etapas destacado abaixo: G.R.O.W.

É algo que eu usei para ajudar vários candidatos a tomar decisões mais inteligentes sobre suas carreiras.

G: Fique claro

Se você não tiver clareza sobre as experiências e capacidades que possui, será difícil imaginar como você pode usá-las para avançar em sua profissão. Para conseguir um emprego que você ama, você precisa ser claro sobre isso. O Clarity impulsiona o sucesso.

Para começar, vamos fazer uma revisão da vida profissional +. Este é um processo poderoso projetado para ajudá-lo a avaliar metodicamente cada posição profissional que você ocupou no passado. Isso inclui empregos e estágios, trabalho voluntário e quaisquer clubes ou hobbies que você liderou ou ajudou a organizar durante toda a sua educação. É importante refletir sobre todas essas categorias porque pode haver experiências e aptidões que você ganhou que não estão vinculadas a um J-O-B oficial, mas que ainda podem ser valiosas para você agora.

O primeiro passo envolve dar uma olhada em seu currículo recém-atualizado. Para sua função mais recente, anote sua resposta para as seguintes perguntas:

1) Qual é o seu trabalho específico?

2) Pelo que você é responsável?

3) O que você faz fazer?

Concentre-se no ações você executa para cumprir suas responsabilidades — isto é, as etapas físicas que você toma para fazer as coisas. Todas as ações devem começar com um verbo: desenvolver, analisar, treinar, liderar, etc. riscar quaisquer abstrações, suposições ou jargões escolares de MBA. O objetivo aqui é ser o mais claro e específico possível.

Agora, analise suas respostas à pergunta número três. Identifique e destaque o seguinte:

  • Temas ou grupos de ações que você deseja garantir o uso em seu novo trabalho.
  • Ações que estimularam intelectualmente, desafiaram, realizaram e motivaram você.

Consolide seus itens destacados em uma folha de papel separada.

Repita esse processo para todos os seus empregos e cargos voluntários, estágios, clubes e hobbies (mesmo que aqueles que não estejam listados em seu currículo). Você voltará a essas informações mais tarde.

R: Reconheça seus resultados

Para alavancar suas habilidades, experiências e talentos existentes durante o processo de entrevista, você precisa ser capaz de articular o que são e o impacto que você os usou para causar no passado. A prova de impacto é a sua moeda. Seu valor está em sua capacidade de mostrar ao seu potencial empregador que suas habilidades historicamente produziram ótimos resultados. Se você for persuasivo, você pode até usar esses dados para se vender por um trabalho stretch ou uma função um pouco mais avançada do que sua experiência.

Volte ao seu currículo e responda às seguintes perguntas para sua posição atual. Anote suas respostas abaixo das ações que você destacou na etapa anterior. Se possível, tente conectar suas respostas a essas ações pensando nos resultados específicos que cada uma delas produziu.

1) Quais resultados quantitativos resultaram de minhas ações?

Os resultados quantitativos podem ser contados, medidos e expressos com números. Identifique cada resultado quantitativo e, em seguida, faça o acompanhamento com um “e daí?” pergunta. Números sem contexto não têm sentido. Você precisa contar uma história sobre o que esses números significam para comunicar o valor do resultado que você alcançou.

Por exemplo, talvez você tenha liderado uma iniciativa para aumentar a diversidade de fornecedores em sua organização em 35%. E daí? Isso promoveu a inovação em sua empresa com a introdução de novos produtos, serviços e soluções para seus clientes. Ele forneceu vários canais para obter bens e serviços e impulsionou a concorrência (nos níveis de preço e serviço) entre os fornecedores existentes e potenciais da sua empresa.

2) Quais foram meus resultados qualitativos?

Os resultados qualitativos são descritivos e conceituais. Eles podem ser categorizados com base em características e características.

Por exemplo, talvez você tenha gerenciado um grupo de estagiários e, como resultado de suas habilidades de liderança, uma pessoa melhorou suas habilidades de comunicação para ser mais sucinta, precisa e factual. Como resultado, eles conseguiram resolver rapidamente as reclamações de clientes recebidas nas mídias sociais e melhorar a reputação da sua marca.

3) Qual foi o meu impacto geral na função?

Preencha os espaços em branco: Quando comecei nessa posição, nossa receita era ________ e nossas classificações de atendimento ao cliente eram __________. No ano passado, esses números aumentaram cerca de __% como resultado de meus esforços fazendo ________ e ________.

Se as métricas acima não forem relevantes para você e sua posição, substitua-as por algo que seja. Quais dados você pode compartilhar que demonstram seu impacto direto em sua empresa, clientes ou equipe? Isso não precisa necessariamente ser um número difícil – pode ser uma nota de agradecimento de um cliente ou um exemplo de como você trabalhou com um colega para resolver um problema ou simplificar um processo desatualizado.

Para cada uma de suas funções profissionais, responda a essas três perguntas para reconhecer seus resultados. Você voltará a esses dados na próxima etapa.

O: Seja dono do seu impacto

Em cada uma de suas posições profissionais, você causou um impacto. Seus clientes, sua equipe, a empresa, a comunidade ou um indivíduo foram alterados por causa de você e do seu trabalho. Para ser realizado e engajado em seu novo emprego, é importante identificar os sentimentos positivos associados aos resultados que você identificou na etapa anterior.

Você pode ficar tentado a pular esta etapa porque ela parece muito suave, woo-woo ou insignificante. Eu entendo. No entanto, existem sentimentos positivos associados a cada um dos seus resultados. Sentimentos positivos são um dos cinco elementos que ajudam as pessoas a alcançar uma vida de realização e significado de acordo com Martin Seligman, um dos fundadores da psicologia positiva.

Então, o que você sentiu quando identificou seus resultados? Alegria? Esperança? Entusiasmo? Orgulho? Satisfa?

Volte aos dados quantitativos e qualitativos que você observou na etapa anterior e observe a emoção que sentiu ao lado de cada uma de suas respostas.

W: Onde e o que mais?

Sua etapa final é identificar onde mais você pode usar as ações identificadas na primeira etapa (Fique claro), particularmente aquelas que criaram impacto (Reconhecer seus resultados) e gerou emoções positivas (Own Your Impact). É aqui que todas as respostas que você escreveu se juntam.

Por exemplo, vamos fingir que em uma função anterior você era responsável por gerenciar a conta do LinkedIn da sua empresa criando e publicando conteúdo, respondendo a mensagens e fazendo conexões (suas ações). Você aumentou as conexões em 22% e o engajamento em 14% (resultados quantitativos). Você está orgulhoso de seus resultados e encontrou alegria no trabalho porque foi intelectualmente estimulante (impacto emocional). Essa é uma habilidade que você sabe que deseja alavancar em sua próxima função.

Agora que você fez algumas conexões, é hora de debater como suas ações e seus impactos demonstram que você pode se candidatar e obter uma posição além da jornada linear que seu currículo pode indicar. Pense no seguinte:

1) O que você quer fazer mais em uma nova posição?

2) O que suas ações mostram em termos do que você pode oferecer a um empregador?

3) Como você pode usar seus resultados para defender a si mesmo e assumir um papel mais avançado ou mais envolvente?

4) Que tipo de impacto você precisa causar para encontrar propósito, alegria ou emoção em seu trabalho?

Acompanhando o exemplo acima: Você pode aproveitar essa experiência para desenvolver conteúdo para outros canais de marketing da sua empresa? Você pode criar conteúdo para comunicações internas da empresa? Ou é possível usar essa experiência e explorar uma posição de vendas que gera leads por meio das mídias sociais?

No final do dia, você é o arquiteto de sua carreira. Siga esse processo para ser intencional ao conduzir sua busca de emprego e abrir portas que antes eram inimagináveis. O objetivo não é apenas um novo emprego. É uma carreira e um trabalho que cumpre, envolve e permite que você alcance todo o seu potencial.



  • Carson Tate is the founder and managing partner of Working Simply, Inc., a business consulting firm that partners with organizations, business leaders, and employees to enhance workplace productivity, foster employee engagement, and build personal and professional legacies. She is the author of Own It. Love It. Make It Work: How To Make Any Job Your Dream Job.
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