Aqueles Job-Hopping Baby-Boomers

O recente relatório do Bureau of Labor Statistics sobre o número de empregos mantidos pelos mais tarde baby boomers – a geração nascida entre 1957 e 1964 – pode ter surpreendido muitos, pois mostrou que os boomers tardios têm estado ocupados entre os empregadores. De fato, entre 18 e 44 anos, o final dos Boomers […]
Os novos líderes do século XXI
Os novos líderes do século XXI

O relatório recente do Bureau of Labor Statistics sobre o número de empregos mantidos pelos mais tarde Baby Boomers — a geração nascida entre 1957 e 1964 — pode ter surpreendido muitos, pois mostrou que os Late Boomers têm estado ocupados pulando entre os empregadores. Na verdade, entre 18 e 44 anos, os Late Boomers tiveram uma média de 11 empregadores, o que se traduz em uma mudança de emprego a cada 2,4 anos.

Talvez não seja surpresa que durante o tempo da vida (idades de 18-22), quando a maioria das pessoas se movem entre a escola e os empregos de verão, os Late Boomers realizaram uma média de 4,4 empregos. No entanto, eles continuaram se movendo mesmo em idades mais maduras: eles tinham 2,6 empregos entre 28 e 32 anos, e com idades 39-44 eles ainda possuíam uma média de 2 empregos. Entre os empregos que os jovens de 39 a 44 anos começaram, um terço terminou em menos de um ano.

Estes números contradizem a imagem típica que temos de Boomers; ou seja, que eles estão mais interessados em trabalhar seu caminho até a hierarquia corporativa e que eles tendem a mostrar mais apego às organizações do que as gerações mais jovens.

Podemos descartar essas descobertas através da explicação de que a pesquisa é representativa de toda a população trabalhadora dos EUA, incluindo as partes economicamente desfavorecidas da força de trabalho que estão tradicionalmente dentro e fora dos empregos. Esta explicação, no entanto, não se mantém aqui. Homens de Boomer tardio sem diploma de ensino médio possuíam uma média de 13,3 empregos, mas os homens com pelo menos um diploma de bacharel ainda tinham muitos empregos: 11. No caso das mulheres, as sem instrução, de fato, tinham menos empregos (9,7) do que seus homólogos graduados (11,7 empregos).

Refletindo sobre o estudo da Mesa do Trabalho, Daniel Indiviglio comentado em O Atlântico que a estabilidade do trabalho (ou seja, o apego organizacional) dos Boomers e a dos Millennials pode não ser muito diferente.

A relação de emprego não mudou nada nas últimas três décadas?

Eu não acho que sim.

Primeiro, o número de empregos utilizados no estudo Bureau of Labor pode não ser uma medida apropriada de apego às organizações. Menos emprego-hopping pode sinalizar anexo, mas também poderia ser atribuída inatividade no mercado de trabalho. Em segundo lugar, o inquérito não faz distinção entre empregos a tempo parcial e a tempo inteiro e, por vezes, considera até um período na mesma organização como dois empregos separados se houver uma pausa no tempo (por exemplo, educação adicional, licença de maternidade prolongada), dificultando a interpretação dos resultados.

Então, o que mudou?

Para entender o que realmente mudou, podemos ser melhor desligar para outra pesquisa da Agência do Trabalho, aquele em posse de funcionários que acompanha a mediana e média dos anos de posse de emprego da população trabalhadora norte-americana por faixa etária, sexo, raça, indústria e ocupação.

As estatísticas, que abrangem três décadas, mostram que as mudanças ocorreram no trabalho, mas talvez fossem menos dramáticas do que imaginávamos. Eu uso as palavras “menos dramático” porque em um artigo de 2007, Professor de Princeton Henry Farber concluiu que a literatura — substancial — anterior sobre tendências de posse de emprego não fornece uma resposta clara para se mudanças realmente ocorreram na incidência de relações de trabalho de longo prazo nas últimas décadas.

Além disso, as mudanças não afetaram todos os segmentos da força de trabalho. Como Farber — analisando os dados do Departamento de Trabalho— mostra, a probabilidade de os homens com idade entre 35 e 64 anos estarem em um emprego de dez anos diminuiu consideravelmente entre 1973 e 2006, e os homens hoje são menos propensos a se estabelecer em empregos de longo prazo após trinta. No mesmo período, no entanto, as mulheres têm visto sua estabilidade no emprego crescer devido à sua crescente participação na força de trabalho e devido ao grande aumento da estabilidade do emprego para as mulheres do setor público. Curiosamente, a incidência de emprego de longa duração aumentou consideravelmente no sector público, tanto para homens como para mulheres.

Assim, ironicamente, os homens Boomer que trabalham no setor privado são realmente diferentes dos seus homólogos milenares mais “soltos”. Homens e mulheres do setor público são diferentes, também. As diferenças, no entanto, são exatamente o oposto do que esperávamos que fossem.

Monika Hamori ([email protected]) é professora de gestão de recursos humanos na IE Business School em Madrid. Ela é a autora do HBR artigo Job Hopping to the Top e Outras Falácias de Carreira (Julho/Agosto 2010).



  • MH
    Monika Hamori is a professor of human resource management at IE Business School-IE University in Madrid.
  • HBR.org

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