10 razões para permanecer em um emprego por 10 anos

Job Hoppers ignoram os muitos benefícios de um longo prazo.
Os novos líderes do século XXI
Os novos líderes do século XXI

Quando olhamos para o dados mais recentes do U.S. Bureau of Labor Statistics, lançado em meados de setembro, o que descobrimos foi bastante alarmante.

Em janeiro de 2012, o tempo médio que os trabalhadores salariais e salariais nos EUA estavam com seus empregadores atuais era de apenas 4,6 anos. Outros pontos de dados recentes são igualmente perturbadores: A empresa de pessoal Randstad diz que 40% dos funcionários estão planejando procurar um novo emprego nos próximos seis meses. Outra pesquisa observa que 69% dos funcionários já estão pelo menos comprando passivamente novas oportunidades de emprego via mídia social hoje.

Claramente, as estatísticas mostram que a maioria dos funcionários em todos os níveis está infeliz o suficiente em suas posições atuais para estar ativa ou pelo menos passivamente considerando novos empregos.

Como donos de empresas, temos grandes incentivos para fazer tudo o que pudermos para manter nossas pessoas talentosas por perto. Mas além de nossos próprios motivos, achamos que muitas vezes é bom para os funcionários ficarem por perto também. Aqui estão as 10 razões pelas quais achamos que executivos e funcionários precisam pensar cuidadosamente antes de dar um salto:

1. Antiguidade: Os executivos que permanecem em uma única empresa são capazes de aumentar na antiguidade, em vez de ter que competir por um papel mais forte em cada nova empresa à medida que vão.

2. Oportunidades de liderança: Com a antiguidade vem a chance de liderar os outros e orientar os recém-chegados durante a transição para seus novos empregos. Os executivos que constroem seguidores leais são naturalmente defendidos por suas equipes, em vez de terem que defender a autoridade que receberam em uma nova empresa por decreto.

3. Estabilidade: Se os executivos estão se movendo perpetuamente, é difícil fazer planos de longo prazo. Um pouco de estabilidade na carreira e no local de trabalho pode ajudá-los a lidar de forma mais eficaz com os estresses que certamente ocorrerão no resto de suas vidas.

4. Fundos de propriedade e aposentadoria: As tremonhas de emprego pagam um preço alto nas contas de home equity e aposentadoria. Cada mudança de emprego que requer uma mudança também promulgará um alto custo de transação para mudar de casa, o que nunca é ideal fora das oportunidades escolhidas para se mudar para uma casa mais adequada. A estabilidade também é atraente para os bancos — os credores parecem mais favoravelmente em futuros mutuários que mantiveram empregos consistentes por um mínimo de dois anos e, de preferência, mais. A aquisição de 401K e programas de opções de ações geralmente é gravemente afetada pelo lúpulo. Portanto, enquanto os executivos pensam que podem ganhar uma vantagem ao saltar por um bônus de sign-on ou aumentar, a longo prazo, os funcionários que maximizam os cronogramas vesting e mantêm suas contas de aposentadoria provavelmente se destacarão.

5. Benefícios aumentados: Muitas empresas aumentam o tempo de folga remunerado para funcionários que permanecem em um emprego por um determinado número de anos. Os executivos que se hospedarem podem passar mais tempo com suas famílias e alcançar mais metas de estilo de vida com o tempo extra de folga e as economias extras de ações e aposentadoria que o emprego a longo prazo oferece.

6. Auto-melhoria: Executivos que mostram a resiliência para enfrentar suas fraquezas em vez de saltar de navio e culpar seu descontentamento em ex-colegas de trabalho e chefes podem estar mais à frente.

7. Confiabilidade: Um executivo que está disposto a manter o curso por 10 anos ou mais (o que é típico no Japão e em outros países europeus) demonstra um nível de confiabilidade que as empresas geralmente recompensarão e respeitarão.

8. Flexibilidade: A maioria das pessoas que permanecem em uma empresa por uma década ou mais progride em vários papéis cada vez mais desafiadores enquanto estão lá. Eles normalmente tentam suas mãos em uma variedade de papéis para ajudar a determinar o que eles são mais apaixonados. A diferença entre se mudar dentro de uma empresa e se mudar entre empresas é que os executivos são capazes de manter seu status e benefícios, além de serem livres para experimentar e experimentar algumas coisas novas.

9. Perseverança: É fácil desistir da injustiça percebida ou sérios desafios. Mas mostra um caráter muito mais forte para perseverar, encontrar e promulgar soluções para problemas, reparar danos e assumir um papel ativo na mudança de uma situação. (No entanto, qualquer pessoa que trabalhe em um ambiente corporativo genuinamente tóxico deve absolutamente sair, o mais rápido possível, e seguir em frente.)

10. Uma palavra no futuro da empresa: Um executivo pode ter uma influência positiva na direção da empresa se estiver disposto a ficar com a organização em momentos bons e ruins.

Isso é verdade para nossa empresa, e é especialmente verdadeiro para a oportunidade que estamos começando agora. Nossa equipe teve um papel muito direto na compra da propriedade da nossa empresa de volta de um ex-investidor em maio de 2010. Estamos no processo agora de conceder opções de estoque para quase metade de nossos funcionários, e muitos mais receberão ações nos próximos seis meses. Agora, os funcionários e a gerência são donos da empresa. A propriedade da opção de ações é baseada em comportamentos alinhados aos nossos 7 Princípios não negociáveis, que você já nos ouviu mencionar antes.

Em essência, estamos criando oportunidades para nossos funcionários se envolverem como empreendedores em todos os níveis da empresa, sem os riscos ou as desvantagens de fundar uma empresa de startups por conta própria.

Estamos trabalhando duro para dar aos nossos funcionários boas razões para ficar com nossa empresa a longo prazo, se não por toda a vida. Esperamos e acreditamos que estamos longe de estar sozinhos. Mas, independentemente disso, dadas as muitas razões sólidas para manter o curso em uma única empresa, você não deveria dar uma segunda olhada em ficar em seu próprio emprego atual?



  • DW
    David K. Williams and Mary Michelle Scott are CEO and President, respectively, the paired leadership team of Fishbowl, provider of Fishbowl Inventory Software, and one of Utah’s and America’s fastest growing companies. Fishbowl is based in Orem, Utah.
  • HBR.org

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