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Hace quince años, Henry Kissinger publicó un libro con el título provocativo¿Necesita Estados Unidos una política exterior? A Kissinger le preocupaba que al terminar la Guerra Fría, los responsables políticos se hubieran vuelto reacios a articular una visión clara del interés propio de Estados Unidos.

Estamos presentando una idea provocativa propia en la Gran idea, «Por qué su empresa necesita una política exterior». En el artículo, John Chipman, director ejecutivo del Instituto Internacional de Estudios Estratégicos con sede en Londres, argumenta que las empresas también necesitan una estrategia para proteger sus intereses en un mundo cada vez más inestable.

Para Chipman, las cosas cambiaron hace dos años, cuando Rusia invadió y luego anexó la península de Crimea de Ucrania. Fue la primera crisis estratégica importante en Europa en una generación, y mientras escribo, Europa se enfrenta a otra crisis: Gran Bretaña ha votado a favor de abandonar la Unión Europea. Un orden mundial cambiante requiere que las multinacionales adopten un nuevo enfoque de la gestión del riesgo mundial.

El cambio se deriva de varias megatendencias, entre ellas la creciente falta de voluntad de Estados Unidos para intervenir en puntos críticos lejanos, el aumento de las sanciones económicas impuestas oficialmente y la incertidumbre política en el mundo en desarrollo. Para hacer frente a todo esto, dice Chipman, las empresas necesitan «privatizar» efectivamente la política exterior, internalizando muchos de los elementos tradicionalmente empleados en el arte estatal. Necesitan recopilar inteligencia externa, identificar aliados e incluso desarrollar sus propias relaciones con gobiernos extranjeros.

Para la mayoría de las empresas, este es un cambio dramático. Pero Chipman sugiere que en el tumultuoso clima geopolítico actual, la experiencia en asuntos internacionales y la eficacia de la diplomacia corporativa se convertirán en una nueva fuente crítica de ventaja competitiva.


Escrito por
Adi Ignatius




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