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Cómo lo hice: El CEO de Bayer Corp. Sobre la creación de una máquina de crecimiento ajustado
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Cómo lo hice: El CEO de Bayer Corp. Sobre la creación de una máquina de crecimiento ajustado

La idea: cuando Greg Babe, el CEO de Bayer Materialscience América del Norte, fue cegada por una propuesta del Comité Ejecutivo Global de que su sede se cerrara, convirtió el golpe en una oportunidad para remodelar completamente su compañía. En una reunión de septiembre de 2007 del Comité Ejecutivo de Bayer Materialscience, una división del químico [...]
Cómo la mejor desinversión
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Cómo la mejor desinversión

Las empresas a menudo venden las empresas cuando los tiempos son difíciles. Los CEOs inteligentes se acercan a la venta más estratégicamente.
Así que crees que entiendes los ingresos
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Así que crees que entiendes los ingresos

Los ingresos son una de las medidas más mal entendidas, mal administradas y descuidadas en los negocios. En consecuencia, muchos ejecutivos aún dependen de la sensación intestinal, en lugar de en datos difíciles, para tomar decisiones de ingresos, a menudo destruyendo el valor en el proceso. Hemos visto que esto sucede en las docenas de empresas que hemos estudiado. Considere los ingresos de Short Shillift obtiene informes de contabilidad, [...]
La luz fantástica
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La luz fantástica

La próxima vez que estés detenido en una luz roja, eche un vistazo a la luz en sí. Más del 50% de los semáforos rojos en los Estados Unidos ahora utilizan la iluminación de estado sólido, una tecnología basada en semiconductores que está transformando silenciosamente el mercado de iluminación mundial de $ 79 mil millones. Más del 80% de todos los autos europeos vendidos este año utilizarán [...]
Hacer que la IT sea correcta
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Hacer que la IT sea correcta

Han pasado 40 años desde el advenimiento de la moderna, pero pocas compañías lo hacen bien. Si se pega a tres principios centrales, puede convertirlo de un lío costoso a un arma poderosa.
La IT no importa
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La IT no importa

A medida que el poder y la ubicuidad de la tecnología de la información han crecido, su importancia estratégica ha disminuido. La forma en que se acerca a la inversión y la administración de TI deberán cambiar dramáticamente.
Moverse al alza en una recesión
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Moverse al alza en una recesión

Durante la dimensión de la industria, los ejecutivos inteligentes no se asustan. En su lugar, colocan frenamente las apuestas contraintuitivas para superar a los competidores desplegables.
Ahorrar dinero, salvar vidas
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Ahorrar dinero, salvar vidas

Una misión noble no garantiza la solvencia financiera. Es por eso que el Director Médico Jefe de un hospital necesitaba encontrar una manera de mantener la misión elevada y la línea de fondo saludable. Sus herramientas: escarmas de datos, un nuevo enfoque para el trabajo en equipo, un sentido del humor, y el cuadro de mando equilibrado.