Preparación para el Nuevo Mundo

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Nunca hagas predicciones», advirtió una vez la leyenda del béisbol Casey Stengel, «especialmente sobre el futuro». Es una buena regla general, pero vamos a complacernos este mes de todos modos. En este número, un trío de autores de McKinsey ofrecen una visión aleccionadora del cambiante paisaje económico y algunas ideas interesantes sobre cómo manejarlo.

En «El futuro y cómo sobrevivirlo» Richard Dobbs, Tim Koller y Sree Ramaswamy argumentan que estamos al final de lo que ha sido una era notable y prolongada de crecimiento global. El entorno empresarial está a punto de convertirse en un desafío especial para las multinacionales occidentales, que tendrán que hacer frente tanto a una desaceleración como a nuevos competidores ágiles.

Los ingresos globales continuarán aumentando, escriben, pero las ganancias volverán a caer a la tierra. Eso creará ganadores y perdedores, por supuesto, y los autores ofrecen sugerencias sobre cómo las empresas occidentales pueden mejorar sus posibilidades de éxito.

Esas empresas, dicen, deberían ceder a paranoia y reconocer la preponderancia de los nuevos rivales. Ellos deberían radicalmente auto-disrupción antes de que otros los interrumpan. Y deben hacer una verdadera guerra por el talento para atraer y mantener a los mejores administradores y personal técnico.

El artículo hace un caso convincente de que el boom ha terminado. Pero las empresas ágiles aún pueden prosperar, siempre y cuando sean capaces de adaptarse a la nueva normalidad.


Escrito por
Adi Ignatius




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