Pregunte a un experto: ¿Cómo trato con ser promedio?

Todos tienen un talento especial, sí, eso lo incluye.
Pregunte a un experto: ¿Cómo trato con ser promedio?

Eleva tus habilidades de liderazgo y negocios

Súmate a más de 52,000 líderes en 90 empresas mejorando habilidades de estrategia, gestión y negocios.

Mediocre significa «promedio». En cualquier población, por definición, exactamente la mitad de esa población está por encima de la media y la otra mitad está por debajo de la media. Si lo ve de esa manera, no hay nada malo en ser mediocre en muchas o la mayoría de las cosas de su vida. El truco está en encontrar una o dos cosas en las que sobresalga. A continuación, le indicamos cómo encontrar sus habilidades especiales:

  1. Siga su curiosidad. Puede hacer esto prestando atención a lo que le interesa y absorbe a medida que avanza en la vida diaria. ¿Qué le llama la atención cuando se desplaza por las redes sociales o navega por Internet? ¿Qué tareas en la escuela o en su trabajo le gustan más? Estos pequeños momentos son pistas que lo ayudarán a encontrar lo que realmente le emociona.
  2. Apóyese en el trabajo duro. No hay atajos fiables para encontrar lo que se destaca. Intente no impacientarse con este proceso. Puede ayudar a establecer objetivos claros en los que pueda concentrarse y trabajar. Si puede encontrar una comunidad o cohorte de personas que trabajen por un objetivo similar, eso es aún mejor.
  3. Encuentre a sus porristas. ¿Quién le envía un mensaje antes de una gran presentación para animarlo? ¿Cuál de sus mentores le ha apoyado siempre? Tome nota. Encuentre a las personas en su vida que crean en su potencial, que puedan ayudarlo a ver sus talentos especiales y que lo animen. Una vez que encuentre a esas personas, acérquese a ellas cuando encuentre algo que despierte su curiosidad. Si está intentando desarrollar una nueva habilidad, pídales que comprueben su progreso. Entonces, haga lo mismo con ellos.

Estimado Ascend,

A menudo siento que soy mediocre en todo lo que hago en la vida. Soy un buen estudiante, pero no el mejor. Tengo un buen trabajo, pero no el mejor. Y soy bueno en lo que hago, pero no el mejor. Lo que logro no está mal, tampoco es muy bueno. Incluso en términos de mis habilidades (deportes, hablar, presentar), siento que no soy lo suficientemente bueno.

Sé que no puede ser un experto en todo y que estar «bien» en algunas cosas está bien si sobresale en otras áreas. Pero siento que no soy un profesional en nada. Solo es mediocridad en todas partes. Todavía tengo que conseguir un trabajo a tiempo completo y me da miedo acabar con uno mediocre. Tengo miedo de ganar un dinero mediocre y llevar una vida mediocre.

Quiero sentirme orgulloso de mí mismo. ¿Cómo puedo ir más allá de este sentimiento y el miedo a la mediocridad?

La suya,

«Promedio» J.,

Le preguntamos a Ravi Venkatesan, presidente de la Alianza Energética Global para las Personas y el Planeta, fundador de la Alianza Global para el Emprendimiento de Masas (GAME) y autor del libro¿Qué diablos hago con mi vida? intervenir.

Estimado J. «Promedio»,

Su situación me recuerda mucho a cómo me sentía cuando estaba en el instituto. YO carecía de confianza en mí, tenía un bajo rendimiento en mis estudios y era pésimo con los deportes. Me sentí mediocre en todo. Recuerdo mis padres estar decepcionado de mí y preocupado.

Pero entonces, todo cambió. Tuve que faltar a la escuela durante todo un año debido a una problema de salud, y resultó ser lo mejor que me pudo haber pasado. Pasé la mayor parte del año escondido en la biblioteca pública cerca de mi casa. Allí, descubrí libros de astronomía, biología y química y empecé a leer con voracidad. Estos nuevos temas me parecieron interesantes y quería aferrarme a ese sentimiento. También tuve la suerte de tener un profesor solidario que alentó mucho mis nuevos intereses. Me dijo: «¡Ravi, algún día se convertirá en un gran científico!» No había pruebas de que se convirtiera en una posibilidad entonces o ahora, pero su fe en mí era todo lo que necesitaba. Empecé a sobresalir en el mundo académico y mi confianza en mí mismo se disparó.

Algunos años más tarde, pasé a estudiar en una universidad de ingeniería de élite. Me di cuenta de que era un ingeniero promedio en comparación con algunos de mis compañeros que eran increíblemente dotados. Pero estaba decidido a tener éxito. Para mí, eso significaba trabajar el doble de duro que los demás. A través de ese duro trabajo, he conseguido encontrar un par de cosas en las que se me da muy bien.

Puedo comunicar ideas de manera simple. Soy capaz de conectarme con muchas personas diferentes  e inspirarlos a trabajar en pos de un objetivo común. Sé un poco sobre muchas cosas diferentes y, por lo tanto, puedo conectar puntos y ver patrones rápidamente. También se me dan muy bien las situaciones ambiguas y los problemas complejos. He podido aprovechar estos puntos fuertes para hacer muchas cosas diferentes e interesantes.

Primero, quiero recordarle que su vida y su carrera serán largas. Hay muchas posibilidades de que aún no haya encontrado lo que realmente lo despierta. Pero tengo algunos consejos sobre cómo ayudarlo a lograrlo y cómo afrontarlo hasta que lo haga.

¿En qué se le da bien?

Mediocre significa «promedio». En cualquier población, por definición, exactamente la mitad de esa población está por encima de la media y la otra mitad está por debajo de la media. Si lo ve de esa manera, no hay nada malo en ser mediocre en muchas o la mayoría de las cosas de su vida. El truco está en encontrar una o dos cosas en las que sobresalga.

Todas las personas de la Tierra tienen un talento especial, sí, eso lo incluye a usted. A continuación, le indicamos cómo encontrar el suyo:

1. Siga su curiosidad.

Probablemente haya oído el consejo» siga su pasión» un millón de veces, pero no creo que sea muy útil. En cambio, le animo a que siga su curiosidad. Puede hacer esto prestando atención a lo que le interesa y absorbe a medida que avanza en la vida diaria. ¿Qué le llama la atención cuando se desplaza por las redes sociales o navega por Internet? ¿Qué tareas en la escuela o en su trabajo le gustan más? Estos pequeños momentos son pistas que lo ayudarán a encontrar lo que realmente le emociona.

Tenga en cuenta que para sentirse realizado y evitar esos sentimientos de mediocridad, se trata de algo más que gustarle o ser «bueno» en algo. El secreto para una vida alegre e impactante es encontrar algo que se encuentre en la intersección de tres cosas: lo que se le da bien, lo que le gusta hacer y lo que el mundo valora.

Encontrarlo requerirá mucho ensayo y error, así que no dude en probar muchas pasiones diferentes. Lo que le encanta y en lo que se siente bien puede estar muy lejos de las expectativas que siempre ha tenido para usted. Experimente intencionalmente con diferentes cosas hasta que encuentre esa combinación mágica de habilidad, interés y valor.

2. Apóyese en el trabajo duro.

Muy pronto en la vida, descubrí que hay mucha gente que es más inteligente que yo en diferentes maneras. A veces me pareció injusto, porque a menudo necesitaba trabajar mucho más duro que nadie para obtener los mismos resultados. Ahora, celebro ese duro trabajo. Si he logrado un éxito razonable a nivel profesional, representa el triunfo del trabajo duro sobre el talento puro.

Pero incluso aquellos que tienen talento por naturaleza tienen que ponerse a trabajar. Por ejemplo, en su libro más vendido Valores atípicos, Malcolm Gladwell muestra cómo músicos, programadores de software y más de éxito extraordinario llegan a donde están practicando 10 veces más duro que sus compañeros. Cuando miro a mi alrededor a todas las personas que admiro (emprendedores de éxito, líderes cívicos, escritores, actores), todos trabajan muy duro. Moraleja de la historia: no hay atajos fiables.

Intente no impacientarse con este proceso. Puede ayudar establecer objetivos claros en las que puede concentrarse y trabajar. Si puede encontrar una comunidad o cohorte de personas que trabajen por un objetivo similar, eso es aún mejor. Por ejemplo, puede comprometerse a aprender una nueva habilidad este año. Intente unirse a un club que lo ayude a practicar y desarrollar esa habilidad.

3. Encuentre a sus porristas.

¿Quién le envía un mensaje antes de una gran presentación para animarlo? Cuál de sus mentores ¿Siempre lo ha respaldado? Tome nota.

Como dije, le debo mi éxito inicial a un profesor que me animó y me hizo creer que podía tener éxito y equivaler a algo. Este fenómeno se denomina» Efecto pigmalión», lo que postula que nos levantamos para cumplir expectativas positivas. Lo contrario, lamentablemente, también es cierto. Por eso es importante hacer un esfuerzo por rodearse de esas voces de apoyo y distanciarse de aquellos que mordisquean su autoestima y confianza.

Bill Gates dijo: «Lo que cree es lo que logra». Quiere encontrar personas en su vida que crean en su potencial, que puedan ayudarlo a ver sus talentos especiales y que lo animen. Una vez que encuentre a esas personas, acérquese a ellas cuando encuentre algo que despierte su curiosidad. Si está intentando desarrollar una nueva habilidad, pídales que comprueben su progreso. Entonces, haga lo mismo con ellos. He encontrado que afirmar, alentar y ayudar a los que me rodeaban aumentó gradualmente mi propia confianza en mí mismo.

Quiero terminar compartiendo lo que dijo Carol Dweck, una famosa psicóloga, tras décadas de investigación en su libro, Mentalidad: «El verdadero potencial de una persona es a la vez desconocido e incognoscible. Es imposible prever lo que se puede lograr a través de años de pasión, esfuerzo y formación». Todos somos capaces de cosas extraordinarias, incluido usted. El truco está en descubrir cuál es su talento especial y luego esforzarse mucho en ello. ¡Buena suerte!

Ravi Venkatesan
Related Posts

Cómo reducir el sesgo personal al contratar

Cuando se trata de contratar candidatos diversos, las buenas intenciones no conducen necesariamente a buenos resultados. A menudo, los gerentes de contratación bien intencionados terminan desvelando inadvertidamente a candidatos calificados de antecedentes subestimados debido a un sesgo inconsciente. Hay varias cosas que los gerentes pueden hacer para reducir ese sesgo. Primero, acepta que, como la mayoría de la gente, caes presa del sesgo de afinidad, teniendo una opinión más favorable de alguien como nosotros. Además, dedique tiempo a leer y aprender sobre la experiencia de las comunidades insuficientemente representadas en el trabajo. Pregúntese a sí mismo: «¿Dónde está, o podría, el sesgo aparece en esta decisión?» Trate de tomar su propia decisión sobre un candidato antes de hablar con sus compañeros para que no se vea influenciado por la opinión mayoritaria. Y usa el enfoque de «voltearlo para probar» para detectar sesgos en tus reacciones a los candidatos. Pregúntate a ti mismo, si cambiaras al candidato de un fondo insuficientemente representado por uno de tus empleados más típicos, ¿tendrías la misma reacción? Por ejemplo, si una mujer candidata de color habla apasionadamente, y usted está menos inclinado a contratarla porque piensa en ella como «enojada», ¿usaría la misma palabra si un hombre blanco hablara de la misma manera?

Segundo al mando: el papel incomprendido del director de operaciones
Read More

Segundo al mando: el papel incomprendido del director de operaciones

Cuando Larry Ellison, fundador y CEO de Oracle, y su director de operaciones, Ray Lane, separaron formas en 2000, el evento inspiró el tipo de informes sin aliento generalmente reservados para los divorcios de celebridades. El reportero de Forbes.com, David Einstein, se preguntó en la impresión, "¿Salió Lane o fue despedido?" y deseó que tuviera "una pista de por qué [...]
Establecer su presupuesto anual en medio de la incertidumbre económica
Read More

Establecer su presupuesto anual en medio de la incertidumbre económica

El presupuesto como lo habitual es una mala opción para los tiempos de incertidumbre económica. El momento actual requiere una acción drástica, no un proceso típico. Los autores recomiendan cuatro pasos como parte del proceso de presupuesto de este año: ajuste su sistema de advertencia financiera, maximice la generación de efectivo, coloque los posibles escenarios de inconveniente (para usted y los competidores) y no cometa el error de extrapolar desde el año pasado.