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Por qué las mujeres no solicitan empleo a menos que estén 100% calificadas

No es porque les faltan confianza.
Por qué las mujeres no solicitan empleo a menos que estén 100% calificadas

Probablemente hayas escuchado la siguiente estadística: Los hombres solicitan un empleo cuando solo cumplen el 60% de los requisitos, pero las mujeres solo solicitan empleo si cumplen el 100% de ellos.

El hallazgo proviene de un informe interno de Hewlett Packard, y se ha citado en Apóyate, El código de confianza y decenas de artículos. Se suele invocar como evidencia de que las mujeres necesitan más confianza. Como un artículo de Forbes dijo: «Los hombres confían en su capacidad en un 60%, pero las mujeres no se sienten seguras hasta que marcan cada elemento de la lista». El consejo: las mujeres necesitan tener más fe en sí mismas.

Era escéptico, porque los tiempos I había decidido no solicitar un trabajo porque no cumplía con todos los requisitos, la fe en mí misma no era exactamente el problema. Sospechaba que no estaba sola.

Así que encuesté a más de mil hombres y mujeres, predominantemente profesionales estadounidenses, y les pregunté: «Si decidieron no solicitar un empleo porque no cumplían todos los requisitos, ¿por qué no se postularon?»

Según el autoinforme de los encuestados, el obstáculo para postularse no era la falta de confianza. De hecho, tanto para hombres como para mujeres, «no creía que pudiera hacer bien el trabajo» fue el menos común de todas las respuestas. Solo alrededor del 10% de las mujeres y el 12% de los hombres indicaron que esta era la razón principal para no presentar la solicitud.

Hombres y mujeres también dieron la misma razón más común para no presentar la solicitud, y fue, con mucho, la más popular, dos veces más común que cualquiera de las demás, con el 41% de las mujeres y el 46% de los hombres que indicaron que era su principal razón: «No pensé que me contratarían porque no cumplía con los requisitos y no quería desperdiciar mi tiempo y energía».

En otras palabras, las personas que no presentaban la solicitud creían que necesitaban las calificaciones para no hacer bien el trabajo, sino para ser contratados en primer lugar. Pensaban que las cualificaciones requeridas eran… bueno, las cualificaciones requeridas. No veían el proceso de contratación como un proceso en el que la promoción, las relaciones o un enfoque creativo para enmarcar la experiencia propia pudieran superar el hecho de no tener las habilidades y experiencias descritas en las calificaciones laborales.

Lo que les impedía postularse no era una percepción errónea de sí mismos, sino una percepción errónea sobre el proceso de contratación.

Esto es fundamental, porque sugiere que si el hallazgo de HP habla de una tendencia más amplia, las mujeres no necesitan intentar encontrar esa calidad esquiva, «confianza», sino que solo necesitan mejor información sobre cómo funcionan realmente los procesos de contratación.

Esta es la razón por la que, creo, el hallazgo del informe de Hewlett Packard se cita con tanta frecuencia, se comparte con tanta entusiasmo entre las mujeres y es tan útil. Para aquellas mujeres que no han estado solicitando empleo porque creen que deben cumplirse las calificaciones establecidas, la estadística es una llamada de atención de que no todo el mundo está jugando así. Cuando esas mujeres saben que otras lo están inyectando incluso cuando no cumplen con los criterios laborales, se sienten libres de hacer lo mismo.

Otro 22% de las mujeres indicaron que su principal razón era: «No pensé que me contratarían porque no cumplía con los requisitos y no quería salir a la luz si era probable que fracasara». Estas mujeres también creían que las «reglas» en papel sobre para quién era el trabajo, pero para ellas, el costo de postularse era el riesgo de fracasar, más que la pérdida de tiempo y energía. Cabe destacar que solo el 13% de los hombres mencionaron no querer intentar fracasar como su principal razón. Las mujeres pueden ser prudentes si se preocupan más por los posibles fracasos; hay algunas pruebas de que los fracasos de las mujeres se recuerdan por más tiempo que los hombres. Pero ese tipo de prejuicio puede llevarnos a convertirnos en demasiado miedo al fracaso: evitarlo más de lo necesario y de formas que no cumplen nuestras metas profesionales. Las diferencias de género sugieren que necesitamos ampliar la creciente conversación sobre la relación de las mujeres con el fracaso y explorar cómo los prejuicios, la amenaza estereotipada, la escasura de mujeres líderes y el mayor éxito de las niñas en la escuela pueden contribuir a evitar más el fracaso.

Hubo una diferencia considerable de género en las respuestas por otra razón: el 15% de las mujeres indicaron que la razón principal por la que no presentaron la solicitud fue porque «estaba siguiendo las pautas sobre quién debía presentar la solicitud». Solo el 8% de los hombres lo indicaron como su respuesta principal. Como era de esperar, dado lo mucho que se socializa a las niñas para seguir las reglas, el hábito de «seguir las pautas» era un obstáculo más importante para solicitar a mujeres que a hombres.

Estas tres barreras, que en conjunto representan el 78% de las razones de las mujeres para no postularse, tienen que ver con creer que las cualificaciones laborales son requisitos reales y ver que el proceso de contratación es más estricto y fiel a las directrices sobre el papel de lo que realmente es. Es perfectamente lógico que las mujeres se tomen las calificaciones laborales escritas más en serio que los hombres, por varias razones:

En primer lugar, es probable que, debido al sesgo en algunos entornos laborales, las mujeres necesiten reunir más calificaciones para ser contratadas que sus homólogos masculinos. Por ejemplo, un informe de McKinsey descubrió que los hombres suelen ser contratados o ascendidos en función de su potencial, mujeres por su experiencia y trayectoria. Si las mujeres han observado lo que ocurre en sus lugares de trabajo, tiene mucho sentido que sean menos propensas a solicitar un trabajo para el que no cumplen con los requisitos.

En segundo lugar, las niñas están fuertemente socializadas para seguir las reglas y en la escuela son recompensadas, una y otra vez, por hacerlo. En parte, el mayor éxito de las niñas en la escuela (en comparación con los niños) puede atribuirse a que siguen mejor las reglas. Luego, en sus carreras, ese hábito de seguir reglas tiene costos reales, incluso cuando se trata de adherirse a las directrices sobre «quién debe presentar la solicitud».

En tercer lugar, las certificaciones y los títulos han desempeñado históricamente un papel diferente para las mujeres que para los hombres. Los 20 th vio a las mujeres irrumpir en la vida profesional, pero solo si tenían la formación adecuada, las acreditaciones adecuadas. Estas calificaciones eran nuestra entrada, nuestra forma de demostrar que podíamos hacer el trabajo. No formábamos parte de un viejo club de chicos en el que nos beneficiaríamos de la duda. Creo que esa historia puede llevar a las mujeres a ver el lugar de trabajo como más ordenado y meritocrático de lo que realmente es. Como resultado, podemos sobrestimar la importancia de nuestra formación y cualificaciones formales, y infrautilizar la defensa y la creación de redes.

Cuando entré en el mundo laboral cuando tenía veintitantos años, me sorprendió constantemente la frecuencia con la que, al parecer, el emperador no tenía ropa. Se tomaron decisiones importantes y se asignaron recursos no en base a buenos datos o reflexiones reflexivas, sino en base a quién había construido las relaciones correctas y tenía la desfachatez para proponer grandes planes.

Me llevó un tiempo comprender que los hábitos de preparación diligente y de hacer un trabajo de calidad que había aprendido en la escuela no eran los ingredientes, ni siquiera los principales, que necesitaba para ser visible y tener éxito dentro de mi organización.

Cuando se trata de solicitar empleo, las mujeres tienen que hacer lo mismo. Por supuesto, no hace daño creer más en nosotros mismos. Pero en este caso, es más importante que creamos menos en lo que parecen ser las reglas.


Escrito por
Tara Sophia Mohr




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