Para encontrar significado en su trabajo, cambie su forma de pensar al respecto

Tres formas de replantear su propósito.
Para encontrar significado en su trabajo, cambie su forma de pensar al respecto
Resumen.

Para la mayoría de las personas, el propósito en el trabajo se construye no se encuentra. Trabajar con un sentido de propósito día a día es un acto de voluntad que requiere reflexión y práctica. ¿Cómo dotas conscientemente a tu trabajo con propósito? Primero, conecte el trabajo al servicio. Pregúntate a ti mismo, ¿a quién sirvo? Conectar sus trabajos cotidianos, consciente y concretamente, con aquellos a los que estamos sirviendo hace que completar ese trabajo sea más útil. A continuación, crea tu trabajo y haz que el trabajo sea una artesanía. Dé forma a tus tareas para hacerlas más significativas, y dedícate a aprender perfeccionando las habilidades clave en el rol. Luego, invierta en relaciones positivas mediante el desarrollo de relaciones colegiales en el trabajo. Finalmente, recuerda por qué trabajas. Identifique a la persona o grupo de personas en su vida personal para el que su trabajo está al servicio, y manténgalos en mente cuando trabaje incluso en las tareas más tediosas. El propósito no es magia, es algo que debemos perseguir y crear conscientemente. Con el enfoque correcto, casi cualquier trabajo puede ser significativo.


Un maravilloso New York Times artículo de 2007 relató los 20 th anual «Desafío del operador» — también conocido como los «Juegos Olímpicos de lodos» — un concurso para los trabajadores de tratamiento de aguas residuales de Nueva York. Los participantes compiten para mostrar habilidad en su trabajo, y a menudo lo hacen con gran pasión. Emily Lloyd, la comisionada del Departamento de Protección Ambiental de la Ciudad de Nueva York, dijo del trabajo que realizan los competidores: «Es un trabajo duro. A menudo es un trabajo desagradable. Y son fabulosos en ello». Y al leer el artículo, usted nota el orgullo que tienen los competidores en su trabajo y el propósito que encuentran al hacerlo bien. Un hombre, George Mossos, señalando lo anónimo que puede ser su trabajo, es citado diciendo: «Es suficiente para servir al público».

¿Por qué algunas personas pueden ser extraordinariamente bien remuneradas y trabajar en entornos mimados pero sentirse vacías, mientras que otras pueden trabajar en las alcantarillas de la ciudad de Nueva York y sentirse satisfechas? Parte de la respuesta es el propósito.

Como señalé recientemente en un artículo reciente, para la mayoría de la gente, el propósito se construye no se encuentra. Trabajar con un sentido de propósito día a día es un acto de voluntad que requiere reflexión y práctica. Después de haber observado a amigos y colegas trabajando con y sin propósito durante años, ofrecería los siguientes consejos sobre cómo dotar conscientemente a su trabajo con propósito independientemente de su profesión.

Conectar el trabajo al servicio. Cuando estaba en la escuela de posgrado, una vez escuché a Bill George contar una historia sobre cómo destacaría tanto pacientes como empleados en la reunión anual de Medtronic cuando era CEO. Invita a una persona cuya vida ha sido salvada por un desfibrilador, por ejemplo, a hablar con sus colegas reunidos y decirles cómo su trabajo le ha salvado la vida. Destacaba a alguien en el departamento de control de calidad de Medtronic y explicaba cómo su dedicación y rigor estaban salvando miles de vidas. Conectaría a sus colegas directamente con la gente a la que servían.

Aunque todo el mundo no puede manejar situaciones de vida o muerte en el trabajo, cada uno sirve a alguien en lo que hacemos. Los maestros pueden ver todos los días las vidas jóvenes que están dando forma y visualizar el impacto duradero que pueden tener en las vidas jóvenes que tocan. Los contadores corporativos pueden conectarse mentalmente con el trabajo más amplio de sus organizaciones y sentirse orgullosos y propósitos de los clientes a los que ayudan. ¿A quién sirven? Conectar nuestros trabajos cotidianos, consciente y concretamente, con aquellos a los que estamos sirviendo hace que completar ese trabajo sea más útil.

Crea tu trabajo y haz que el trabajo sea una artesanía. La profesora de Yale Amy Wrzesniewski hizo una vez un estudio en profundidad del personal de custodia del hospital para determinar qué ayudó a ciertos miembros del equipo de custodia a sobresalir. Sus resultados (contados por David Zax) eran fascinantes. Wrzesniewski descubrió una práctica entre los custodios más felices y efectivos que llamó» trabajo artesanal.» Estos trabajadores custodios, enfocados intensamente en servir a los pacientes, «[crearían] el trabajo que querían hacer a partir del trabajo que habían sido asignados, trabajo que consideraban significativo y valioso». Uno reorganizaría las obras de arte en las habitaciones para estimular el cerebro de los pacientes en coma; otros dedicaban tiempo a aprender acerca de los productos químicos que utilizaban para limpiar las habitaciones y averiguar cuáles eran las menos probabilidades de irritar las condiciones de los pacientes. Buscan la excelencia en el servicio a los demás y adaptarán sus puestos de trabajo a ese fin. Mejoraron su trabajo asignado para que fueran significativos para ellos mismos y para quienes sirven. Wrzesniewski y sus colegas incluso han comenzado a pensar más profundamente sobre ejercicios que puede ayudar a cualquier persona a enfocarse en crear su trabajo en algo que les dé propósito mientras sigue haciendo el núcleo de su trabajo.

En otro sentido del término, esta artesanía fue también una demostración de trabajo de tratamiento como— centrándose en la habilidad necesaria para completar su trabajo y dedicarse a perfeccionar esas habilidades. Esta atmósfera de mejora constante en el servicio de la artesanía —tan hábilmente demostrada por los trabajadores del tratamiento de aguas residuales de Nueva York— parece en sí misma llenar las actividades profesionales con mayor propósito.

Invertir en relaciones positivas. Con quién trabajamos es tan importante como lo que hacemos. El psicólogo Martin Seligman (entre otros) ha escrito extensamente sobre la importancia de las relaciones para la felicidad y la realización (es un elemento central de su» PERMA» modelo para el florecimiento); y el ahora famoso Estudio de becas de Harvard descubrió que la felicidad e incluso el éxito financiero están ligados a la calidez de las relaciones personales, y el arquitecto jefe del estudio concluyó famosamente: «La felicidad es amor. Parada completa».

Si bien las relaciones necesariamente (y apropiadamente) parecen diferentes dentro del lugar de trabajo que fuera de él, todavía importan. A todos nos serviría identificando más formas de desarrollar relaciones colegiales positivas en el trabajo. Identifique a un empleado más nuevo o joven al que le gustaría potenciar y ofrézale ayudarlo a navegar por su empresa. Lleve a la vanguardia en la programación de un evento que le permitirá a usted y a sus colegas conoceros más plenamente. Simplemente tómese el tiempo para reflexionar sobre un nuevo colega cada día, tratando de entenderlo y por qué estás agradecido de tener la oportunidad de trabajar con ellos. Cualquiera que sea su enfoque, los esfuerzos por mejorar las relaciones positivas que tienen con los demás en el trabajo, a menudo invirtiendo en servirles, pueden dar al trabajo un significado mayor.

Recuerda por qué trabajas. La mayoría de nosotros no tenemos el lujo de trabajar sólo por diversión. Podemos disfrutar de nuestros trabajos, pero también trabajamos para ganar dinero y pagar facturas. Para la mayoría de nosotros, trabajar en sí mismo es un acto significativo de servicio. Los padres a menudo trabajan duro para invertir en sus hijos; y los que no tienen hijos a menudo ayudan a apoyar a los padres que están envejeciendo u otros parientes. Aquellos sin familia a menudo usan sus recursos para apoyar a las organizaciones que aman en la comunidad o a sus amigos en momentos de necesidad. Es raro encontrar a alguien trabajando sólo con sus necesidades personales en mente.

¿Para quién trabajas? Identificar a esa persona o grupo de personas. Cuando las horas son difíciles o las tareas no son glamorosas, recuerde que su trabajo es un acto de servicio para aquellos que se preocupan en su vida personal. Mantener este frente a la mente le ayudará a vincular más propósito en su trabajo, incluso al realizar las tareas más tediosas.

El propósito no es magia, es algo que debemos perseguir y crear conscientemente. Con el enfoque correcto, casi cualquier trabajo puede ser significativo.


Escrito por
John Coleman



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