Cuando el trabajo se siente como una familia

Ética Cuando el trabajo se siente como una familia, los empleados se callan sobre las malas acciones

Muchas empresas buscan promover un ambiente familiar para fomentar la lealtad y la vinculación colegial. Pero los investigadores descubrieron que una desventaja potencial es que los empleados que trabajan en una cultura familiar tienen menos probabilidades de sonar el silbato sobre la mala conducta de un colega. Para cosechar los beneficios de promover lazos fuertes sin los costos, las organizaciones pueden necesitar tomar medidas adicionales, incluyendo garantizar que su cultura valora la equidad sobre la lealtad y protege a las víctimas, y encuadrar la denuncia de una transgresión como una oportunidad para proporcionar ayuda a un compañero empleado.
5 consejos para ayudarle a ser contratado ahora mismo

Búsqueda de trabajo 5 consejos para ayudarle a ser contratado ahora mismo

¿Alguna vez han sido rechazados por un trabajo, incluso antes de una entrevista? No estás solo. Para superar sus problemas de búsqueda de empleo y ser notados por los reclutadores, siga estos consejos. No te fijas con solo una oferta de trabajo. En su lugar, comprenda que la búsqueda de empleo es un juego de números. No todas las descripciones de puestos son una representación precisa del rol. Ten cuidado con cómo las interpretas. No solo confíe en portales de trabajo en línea. Busque formas de verificar si una abertura está realmente disponible. Evite enviar currículos genéricos o similares a cada reclutador. Personalízalos para el rol y la empresa. Por último, escriba una carta de presentación. Siempre.
Interrupción

Competencia Interrupción, no regulación, debe ser la principal preocupación de las empresas tecnológicas

La investigación de Bain & Co muestra un aumento del rotación entre las empresas que dominan el sector tecnológico a lo largo del tiempo. Aunque pensamos en las empresas tecnológicas como disruptores, de hecho es más probable que se vean perturbadas que las empresas de servicios minoristas o financieros, otras dos industrias que han visto su parte de crisis. Los investigadores identifican dos fuerzas que impulsan cada vez más la capacidad de las empresas tecnológicas para crear valor: su capacidad para crear una plataforma dominante, o su capacidad para reposicionar el negocio principal o extenderse a nuevas áreas.
Haz espacio para el dolor después de un año de pérdida

Inteligencia emocional Haz espacio para el dolor después de un año de pérdida

Este año de pandemia, dolor está en todas partes, pero no tenemos dónde llorar, excepto en línea. Se han perdido vidas, así como empleos y la cercanía de las relaciones en la vida cotidiana. Esas pérdidas combinadas pueden ponernos en riesgo, y requieren gestión. Primero tenemos que entender las formas en que el trabajo solía ayudarnos con nuestras aflicciones personales, y por qué el trabajo virtual no tiene el mismo efecto. Entonces los gerentes deben hacer tres cosas para dar a los empleados el espacio para llorar: Comience reconociendo que las cosas todavía no son normales. Entonces ofrezca la verdad: Tome las preguntas de la gente y dé respuestas honestas — o reconozca que usted no tiene las respuestas. Por último, proporcionar metas y directrices concretas para el trabajo. Todas estas acciones ayudan a fundamentar a sus colegas en la realidad y orientarlos hacia el presente, en lugar del pasado perdido o un futuro desconocido.
¿Por qué no estamos avanzando más hacia la equidad de género?

¿Por qué no estamos avanzando más hacia la equidad de género?

A pesar de muchos de los avances que hemos logrado hacia la igualdad de género en las últimas décadas, el progreso ha sido lento. Las investigaciones muestran que una razón puede ser que muchos gerentes reconozcan que el sesgo existe en general, pero no lo reconocen en sus interacciones diarias en el lugar de trabajo. Esta «fatiga de género» significa que las personas no están motivadas para hacer cambios en sus organizaciones. A través de estudios etnográficos y entrevistas a través de industrias, el autor identificó varias racionalizaciones que usan los administradores para negar la desigualdad de género. En primer lugar, asumen que sucede en otro lugar, en un competidor, por ejemplo, pero no en su propia organización. En segundo lugar, creen que la desigualdad entre los géneros existía en el pasado, pero ya no es un problema. En tercer lugar, señalan las iniciativas de apoyo a las mujeres como prueba de que se ha abordado la desigualdad. Por último, cuando ven incidentes de discriminación, explican que la situación no tiene nada que ver con el género. Hasta que dejemos de negar que existe desigualdad en nuestras propias organizaciones, será imposible progresar.
Cómo piensa Amazon sobre la competencia

Innovación Cómo piensa Amazon sobre la competencia

Para hacerlo bien en los negocios, una empresa necesita ser robusta y ágil. Para ser ágil como una gran empresa, necesita tomar decisiones rápidamente, tomar riesgos y estar listo para fallar, y necesita saber la diferencia entre el fracaso experimental, que es bueno, y el fracaso operativo, que no lo es. Para crear (y mantener) una ventaja necesita gente innovadora, y necesita potenciarlos. Amazon Web Services ejemplifica cómo puede dar sus frutos este enfoque de asumir riesgos y experimentar.
¿Qué economías mostraron el mayor progreso digital en 2020?

Economía y sociedad ¿Qué economías mostraron el mayor progreso digital en 2020?

Ahora más que nunca, las capacidades digitales son esenciales para garantizar el crecimiento y la resiliencia económica de un país. Pero, ¿cómo se comparan las diferentes economías en lo que respecta al estado actual y el impulso actual de su desarrollo digital? ¿Y cómo han influido estos factores en sus experiencias durante la pandemia? Los autores comparten ideas clave de la última edición de su Digital Evolution Scorecard (un análisis exhaustivo de 90 economías basado en 160 indicadores clave del desarrollo digital), en el que segmentan las economías del mundo en cuatro zonas distintas: Destacar, Stall Out, Break Out y Watch Out. Describen las prioridades clave para los responsables de la formulación de políticas en cada uno de estos cuatro grupos, discuten cómo este análisis se ha correlacionado (o no) con el desempeño económico de los países durante el último año, y proporcionan varios conocimientos de alto nivel sobre cómo los países más exitosos están persiguiendo la evolución digital. Si bien cada país es único y no hay soluciones unidimensionables, este análisis proporciona un marco útil para que los responsables de la formulación de políticas comprendan mejor su propio nivel de desarrollo digital y estudien oportunidades para un mayor crecimiento.
¿Estamos al borde de otra crisis financiera?

Economía y sociedad ¿Estamos al borde de otra crisis financiera?

En 2008, un colapso de los precios de la vivienda desencadenó una crisis financiera mundial. John Macomber, profesor principal de la Harvard Business School, cree que la historia puede estar a punto de repetirse, esta vez causada por nuestro fracaso en reconocer y enfrentar los peligros planteados por un clima cambiante. El sistema financiero no ha valorado correctamente el riesgo de incendios, inundaciones y tormentas. Si la corrección ocurre repentinamente, el colapso de los precios de la vivienda podría extenderse a través del sistema financiero. La próxima administración presidencial debe tomar medidas políticamente impopulares para evitar este escenario.
Los informes financieros estadounidenses están atascados en el siglo XX

Contabilidad Los informes financieros estadounidenses están atascados en el siglo XX

Uno de los usos más importantes de los estados financieros es permitir a los inversores tomar decisiones oportunas sobre la compra y venta de acciones. En el análisis más simple, un inversor gana dinero comprando acciones baratas y vendiendo cuando se vuelve caro. Los inversores de valor dependen de múltiples métodos, a menudo complicados, para tomar decisiones comerciales. Una forma se basa en la cuenta de resultados (beneficios) y balances (activos) para identificar acciones baratas o costosas. Sin embargo, las normas contables actuales exigen que las empresas de fondos gasten en innovación, desarrollo de productos, tecnología de la información y otras inversiones en el futuro no se consignen como activos y deben tratarse como costes en el cálculo de los beneficios. El sistema actual está causando confusión entre los inversores e incluso puede conducir a una mala asignación del capital de inversión. Es hora de hacer revisiones concretas a lo que se debe informar en los informes financieros.
Cómo lidiar con un gerente celoso

Cómo lidiar con un gerente celoso

En el trabajo, las comparaciones son comunes. A veces tenemos envidia de la gran presentación de un colega o celosos de que alguien más haya sido elegido para trabajar en un proyecto. A veces nos enfrentamos a celos después de nuestros propios éxitos. Pero, ¿y si la persona celosa es tu jefe? Es posible que necesite manejar sus emociones para manejar su carrera. Gestione sus reacciones con humildad: Recuérdele a su manager cómo está agradecido por el apoyo, la mentoría, el patrocinio y la exposición que le han brindado para ayudarle en este camino hacia el éxito. Usa tu éxito para empoderar a los demás: si eres la estrella, usa tu influencia para ayudar a iluminar el trabajo de tu jefe y de los miembros del equipo también. Desactiva las luchas de poder y estatus: o NO recíprocas en la lucha por el poder y el estatus. En su lugar, valida a su jefe reconociendo su experiencia y autoridad.