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Maravilla, aventura y aprendizaje

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Maravilla, aventura y aprendizaje

El difunto y grande Warren Bennis creía que los líderes necesitan dos atributos esenciales: la inteligencia emocional y la capacidad de seguir aprendiendo.

«Los ejecutivos que no son expulsados», dijo en una entrevista de 2001 con Ivey Business Journal, «son aquellos que continúan manteniendo sus cejas levantadas en maravilla y aventura, y están aprendiendo todo el tiempo.»

Bennis, que murió hace dos años, habría amado «Por qué las organizaciones no aprenden» un artículo de HBR de noviembre pasado por Francesca Gino, de Harvard Business School, y Bradley Staats, de la Universidad de Carolina del Norte Kenan-Flagler Business School.

Los autores analizaron por qué las empresas luchan por convertirse o seguir siendo «organizaciones de aprendizaje». Encontraron que los sesgos profundamente arraigados a menudo se interponen en el camino, lo que hace que los empleados se centren demasiado en el éxito, tomen medidas demasiado rápido, se esfuerzan demasiado para encajar y dependen demasiado de los expertos. Y sugirieron maneras de contrarrestar esos sesgos y «liberar el poder del aprendizaje».

Me complace anunciar que la pieza acaba de ser el ganador del Premio Warren Bennis 2016, que rinde homenaje al mejor artículo de HBR del año anterior sobre liderazgo. El premio es entregado conjuntamente por HBR y la USC Marshall School of Business, donde Bennis enseñó durante muchos años y fundó el Instituto de Liderazgo.

Aquí está la memoria de Bennis y para nuestros lectores, esperando que mantengan las cejas elevadas para siempre.


Escrito por
Adi Ignatius




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