Los trabajadores ya no sienten que un trabajo de 9 a 5 es una apuesta segura

La investigación sugiere que la freelancing se ve cada vez más atractiva.
Los trabajadores ya no sienten que un trabajo de 9 a 5 es una apuesta segura
Los trabajadores ya no sienten que un trabajo de 9 a 5 es una apuesta segura

La seguridad laboral es una razón clave por la que la gente elige el empleo tradicional en lugar del trabajo independiente. Pero la disminución de la percepción de la seguridad en el trabajo, unida a que los trabajadores reconsideren lo que quieren en lo que respecta al equilibrio entre la vida laboral y personal, están haciendo que más personas prioricen la flexibilidad, la autonomía y el control a la hora de elegir dónde van a trabajar. Nuevos datos muestran que el porcentaje de trabajadores tradicionales a tiempo completo que creen que el trabajo independiente es más seguro que el trabajo tradicional ha aumentado significativamente en los últimos cuatro años. Debido a este cambio, para atraer y retener con éxito a los mejores talentos en el mundo posterior a la pandemia, los empleadores deberán dar a sus empleados la libertad y la flexibilidad que conlleva el trabajo independiente.

Durante 11 años, como proveedor de investigación de la Serie de estudios sobre el estado de la independencia de MBO, hemos estado registrando el crecimiento, el perfil, los deseos y las necesidades de la creciente fuerza laboral independiente estadounidense. Se trata de consultores autónomos, autónomos, contratistas independientes, trabajadores autónomos y otros que trabajan de forma independiente en lugar de tener trabajos tradicionales a tiempo completo. Hace poco descubrimos algo sorprendente: una mayoría cada vez mayor de trabajadores independientes dice que el trabajo independiente es menos arriesgado y más seguro que el empleo tradicional.

Históricamente, la seguridad laboral (y los ingresos predecibles, las atractivas prestaciones, la tranquilidad y el progreso profesional que representa) ha sido uno de los principales atractivos del empleo tradicional a tiempo completo. El trabajo por cuenta propia, o el trabajo independiente, implica una serie de compensaciones. Puede que obtenga una mayor autonomía o tenga más libertad para dedicarse a una pasión o un trabajo que le guste, pero perderá el salario constante, la camaradería de los compañeros de trabajo y el apoyo que las empresas grandes y pequeñas pueden proporcionar.

En nuestro Encuesta de 2021 De 6.240 trabajadores estadounidenses, incluidos 928 trabajadores independientes, el 68% de los trabajadores independientes respondieron afirmativamente a la declaración «Me siento más seguro trabajando de forma independiente», un aumento del 32% en 2011 y del 53% en 2019.

Y aquí está el hallazgo realmente interesante: Durante los últimos cuatro años, hemos preguntado a los trabajadores a tiempo completo si están de acuerdo con la declaración de que trabajar de forma independiente es menos arriesgado que un empleo permanente. La proporción de estos titulares de trabajo que dicen que sí aumentó del 18% en 2018 al 29% en 2021. Dicho de otra manera, 7 de cada 10 empleados independientes y 3 de cada 10 empleados tradicionales dicen que el trabajo independiente es más seguro que el empleo tradicional.

También está claro que los trabajadores, especialmente los altamente cualificados y bien compensados, votan con los pies. La Oficina de Estadísticas Laborales informa que unos 4,3 millones de estadounidenses renuncian a sus trabajos solo en enero de 2022. Muchos de los que renunciaron eligieron dedicarse al trabajo por cuenta propia. Según un estudio de McKinsey, «El 31% de los empleados que dejaron su trabajo en los últimos seis meses lo hicieron para empezar un nuevo negocio».

El cambio es el resultado de las siguientes tendencias poderosas y de larga data tanto en el ámbito laboral tradicional como en el independiente, tendencias que se vieron acentuadas por la pandemia.

Disminución de la seguridad de los trabajos de nómina

Muchos trabajadores simplemente no ven los trabajos tradicionales como tan convincentes como en el pasado, y con una buena razón. Durante las últimas décadas, las empresas han mantenido bajo el crecimiento salarial y reducido las prestaciones. ElÍndice de calidad del empleo en el sector privado de Estados Unidos, que compara la proporción de trabajos con salarios más altos/horas más altas con trabajos con salarios más bajos/horas más bajas, ha mostrado un descenso constante de la calidad del trabajo en los últimos 30 años. Además, la proliferación de la tecnología de la información ha difuminado las líneas entre el hogar y el trabajo y ha extendido de nueve a cinco puestos hasta más bien 24 horas al día, 7 días a la semana

La seguridad laboral está claramente bajo ataque. Incluso en los buenos tiempos, la reestructuración empresarial y los despidos se han vuelto habituales. Y cuando llega una crisis, las empresas llevan el hacha a las nóminas. En la Gran Recesión, entre 2007 y 2010, Se recortaron 8,7 millones de empleos de nómina, y no volvieron a su pico anterior a la recesión hasta mayo de 2014. Cuando golpeó la pandemia de COVID-19, el impacto en los trabajos de nómina fue brutal. Los empleadores estadounidenses recortaron casi 22 millones de puestos de trabajo — el 14,4% del total — en dos meses.

Independientes cada vez más seguros

Al mismo tiempo, el trabajo independiente se está convirtiendo en una norma más en la economía de los Estados Unidos. Según el informe sobre el estado de la independencia de 2021, el número de trabajadores independientes ha aumentado de manera constante durante la última década, llegando a los 51 millones de trabajadores independientes a tiempo completo y parcial en 2021. La tecnología, y especialmente Internet, ha facilitado la gestión de una empresa independiente o el trabajo como contratista independiente. Han surgido plataformas, software y otros servicios para aliviar las cargas y proporcionar soporte. Y la Ley de Asistencia Asequible, aprobada en 2010, hizo que a los autónomos les fuera más barato y más fácil obtener un seguro médico, que es la preocupación más importante para la mayoría de los trabajadores tradicionales.

Hay otro factor en juego: la vida es procíclica. Es decir, cuanta más gente hace una actividad, más la ven como viable. A medida que el trabajo por cuenta propia se ha vuelto más común, más empleadores se sienten cómodos tratando con trabajadores independientes y una mayor proporción del público en general conoce a las personas que lo hacen. Datos de la Estudio sobre el estado de la independencia de 2018 descubrió que el 29% de los trabajadores independientes y el 25% de los empleados tradicionales dijeron que más de sus amigos trabajaban por cuenta propia o estaban creando su propio negocio que en el pasado. El año pasado, el 42% de los trabajadores independientes y el 38% de los trabajadores tradicionales encuestados proporcionaron esa respuesta.

Mientras tanto, aunque puede que no ofrezca un sueldo quincenal o una licencia por enfermedad, el trabajo independiente proporciona sus propias fuentes de seguridad. Muchos independientes creen que tener varias fuentes de ingresos (varios clientes, diferentes flujos de flujo de caja, etc.) proporciona un mayor nivel de seguridad que confiar en un solo empleador. Y la seguridad tiene varias dimensiones. Estar a cargo de su vida laboral permite a los trabajadores independientes adaptarse a las cambiantes condiciones económicas en lugar de estar sujetos a los caprichos de los gerentes y empleadores volubles.

La pandemia como acelerante

La pandemia de COVID-19 aumentó las tensiones inherentes a confiar en los trabajos de nómina y aceleró las tendencias hacia las personas que desean mayores niveles de flexibilidad, autonomía y control en el trabajo.

La experiencia a menudo devastadora y envolvente de la COVID-19 ha estimulado un replanteamiento fundamental sobre lo que la gente quiere y necesita del trabajo, o si quiere hacerlo. El movimiento YOLO (solo se vive una vez) el movimiento antilaboral de Reddit, y China enredados o movimiento antitrabajo «tumbado», por ejemplo, demostrar que hay un impulso global multidimensional que aleja a la gente de los trabajos tradicionales de nómina.

Muchos han expresado un mayor deseo de encontrar un trabajo que refleje sus valores y se ajuste a sus pasiones. Otros se han dado cuenta de que no quieren soportar largos viajes al trabajo o estar atados a una oficina. Las prestaciones de desempleo ampliadas dieron a muchas personas la oportunidad y la capacidad de ser más selectivos en cuanto a los trabajos que eligieron seguir. La combinación del exceso de muertes, las jubilaciones anticipadas y una crisis en curso en el cuidado de los niños han reducido el grupo de trabajadores disponibles para trabajos a tiempo completo. Todos estos factores se han combinado para aumentar no solo el poder de negociación y la agencia de los trabajadores, sino también el atractivo del trabajo independiente.

¿Qué deben hacer las empresas?

Incluso con la disminución de los efectos de la pandemia, no debemos esperar un rápido retorno al statu quo.

Entonces, ¿qué deben hacer las empresas en su esfuerzo por contratar y retener a los trabajadores? Obviamente, tienen que hacer que los trabajos tradicionales a tiempo completo sean más atractivos y seguros. Muchos empleadores están en condiciones de ofrecer ingresos más predecibles y mejores prestaciones de las que pueden obtener los autónomos. Pero eso solo puede llegar hasta cierto punto. Si los trabajadores tienen una opinión diferente de lo que constituye seguridad laboral y de cómo conseguirla, entonces las empresas deben proporcionar los atributos positivos que los independientes asocian con el trabajo por cuenta propia.

Tenemos cuatro sugerencias principales.

Proporcionar a los empleados mayores niveles de autonomía, control y flexibilidad en el trabajo.

Las empresas deben esforzarse por conceder a los empleados más control sobre las fronteras entre el trabajo y la vida y el trabajo y los estilos de vida. Esto incluye y va más allá de permitir más opciones de trabajo a distancia, que es algo que la mayoría de los trabajadores quieren, según un reciente Estudio de Pew Research . Los empleadores también deben dar a sus empleados más capacidad de acción y control sobre la forma en que hacen su trabajo.

Demuestre que valora las contribuciones de los empleados.

Según el reciente artículo de McKinsey, «las tres razones principales por las que los empleados citaron para dejar sus trabajos en los últimos seis meses no fueron el salario, las primas y las prestaciones. Más bien, no se sentían valorados por la organización (54%) o su gerente (52%) y no tenían sentido de pertenencia (51%)».

Del mismo modo, cuando preguntamos en nuestra encuesta a independientes por qué están satisfechos con su trabajo, el dinero no entró en discusión de inmediato. La tercera respuesta más popular fue: «Mis clientes/clientes aprecian la calidad de mi trabajo». (Los dos primeros fueron: «Tengo un trabajo interesante» y «Flexibilidad y control del trabajo»).

Proporcione oportunidades en el trabajo para estirarse, aprender y trabajar en nuevas áreas.

Los trabajadores independientes informaron que aprecian la variedad de tareas que tienen que hacer y las oportunidades de aprender nuevas habilidades. Mejorar la movilidad interna de los empleados contribuiría en gran medida a atraerlos. Proporcionar comisiones de servicio tipo concierto, ofrecer asignaciones temporales, crear mercados laborales internos y crear sprints en equipo a corto plazo para trabajar en proyectos específicos son formas en las que las empresas establecidas pueden ofrecer a sus empleados la oportunidad de explorar diferentes funciones, adquirir nuevas habilidades y trabajar en una variedad de proyectos.

Contrate a más trabajadores independientes.

Si no puede vencerlos, únase a ellos. Puede que esa no sea la máxima de gestión más sofisticada. Pero es un hallazgo repetido en nuestro trabajo que los independientes no pueden ser atraídos de vuelta al empleo tradicional simplemente con dinero o una compensación. De hecho, la mayoría de los trabajadores independientes (71%) informan que están dispuestos a ganar menos a cambio de las ventajas no monetarias asociadas a trabajar por cuenta propia. También descubrimos que los independientes generalmente tienen la intención de continuar su camino, y un 74% dice que tiene la intención de seguir siendo independientes. A medida que más independientes consideren su camino más seguro, los empleadores tendrán que encontrarse con ellos cada vez más donde estén.

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La seguridad laboral es una razón clave por la que la gente elige el empleo tradicional. Pero la disminución de la percepción de la seguridad en el trabajo, unida a que los trabajadores reconsideren lo que quieren en lo que respecta al equilibrio entre la vida laboral y personal, están haciendo que más personas prioricen la flexibilidad, la autonomía y el control a la hora de elegir dónde van a trabajar. Debido a este cambio, para atraer y retener con éxito a los mejores talentos en el mundo posterior a la pandemia, los empleadores deberán dar a sus empleados la libertad y la flexibilidad que conlleva el trabajo independiente.

Carolyn Ockels, Gene Zaino Carolyn Ockels, Steve King, Gene Zaino
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