Los estudiantes cambiarán las escuelas B

¿Qué hacen los estudiantes y graduados de la escuela de negocios? ¿Cuál es su modus operandi? ¿Qué traen a la fiesta? ¿Quiénes son, de verdad? El mundo de los negocios está pasando actualmente por una profunda reevaluación. Como resultado de la crisis económica actual, los supuestos fundamentales sobre el propósito de los negocios, y los roles de los que […]
Los estudiantes cambiarán las escuelas B

¿Qué hacen los estudiantes y graduados de las escuelas de negocios? ¿Cuál es su modus operandi? ¿Qué traen a la fiesta? ¿Quiénes son, en realidad?

En la actualidad, el mundo de los negocios está pasando por una profunda reevaluación. Como resultado de la actual crisis económica, los supuestos fundamentales sobre el propósito de los negocios, y los roles de quienes lo dirigen, están cambiando rápidamente, independientemente de que las escuelas de negocios reconozcan o no lo que está sucediendo. Ahora mismo, los estudiantes escuchan cada vez más sobre modelos a seguir humildes y cooperativos, un medio más igualitario de distribución de la riqueza, y sobre los emprendedores sociales como los nuevos capitanes de la industria, y de múltiples fuentes fuera de sus escuelas.

El cambio de conciencia está sucediendo — y los estudiantes, en lugar de las escuelas, van a dirigir la carga.

Más que otros tipos de estudiantes de posgrado que quieren ingresar a profesiones como medicina y derecho, los estudiantes de gestión no llegan a aprender acerca de un conjunto de conocimientos consensuado con marcos, competencias y modos de comportamiento bien comprendidos. En la escuela de medicina, el trabajo de síntesis ya se ha hecho — el estudiante está allí es escuchar y aprender acerca de la ciencia y la práctica establecida. Pero en la escuela de negocios, el plan de estudios es una amalgama de diferentes disciplinas, desde la economía hasta la toma de decisiones, desde el comportamiento organizativo hasta el marketing. No hay mucho en común entre estos.

Esto significa que el estudiante de negocios no sólo debe sintetizar información sobre prácticas contables y diseño organizacional, sino también formar su enfoque como gerente en gran parte por su cuenta — de acuerdo con sus propias creencias existentes, conocimiento, experiencia pasada, modelos a seguir, antecedentes psicológicos, influencias sociales y valores.

Entonces, ¿en qué consiste la «realidad» de un estudiante así? ¿Qué contexto trae con ella al campus? ¿Qué tipo de equipaje lleva sobre los directores ejecutivos, o el lenguaje de negocios que ha recogido en los medios de comunicación?

#DebateNav {fondo: url (/shared/images/dotsBg.gif); margin:10px 10px 10px 10px; borde:1px sólido blanco; flota:derecha;}
#DebateNav ul {margin-bottom:10px! importante; acompa-fondo: 10px! importante;}
#DebateNav ul li {margin:3px! importante; relleno:3px;! importante; flotar:izquierda;}
#DebateNav h4 {display:inline; fondo de color: #fff; color: #000! importante; fuente: normal 11px/11px Arial, Helvetica, sans-serif! importante; margen: 0; desbordamiento: oculto; relleno: 2px 5px 0 0; transformado de texto: mayúsculas;}
#DebateNav Div.debatenavContent {background-color: #fff; margen: 0 5px 7px 5px; desbordamiento: oculto; relleno: 10px; ancho:300px;}

Primero, probablemente viene con el deseo de emular el comportamiento de líderes empresariales conocidos. Los «ejecutivos más admirados del mundo» son los sujetos de estudios de caso que analizan cada decisión de un CEO. Periódicos y revistas siguen cada movimiento de los altos ejecutivos. Así que cuando una estudiante está desarrollando un ideal en lo que quiere ser, ¿qué representaciones de liderazgo incorpora? ¿Podría querer emular la honestidad y el carisma de Jack Welch, por ejemplo, o su despiadado enfoque de «Neutrón Jack» para la eliminación del empleo, o alguna mezcla de los dos?

Segundo, los estudiantes no son recién nacidos con rocío. La mayoría acuden a escuelas de negocios con experiencia industrial. La mayoría habrá servido como pasante o trabajado a tiempo completo antes de unirse. Si ya han observado prácticas y procesos organizacionales que recompensan a los bonos de grasa más agresivos «estrellas», y que sacrificar el 15% de la fuerza laboral restante cada año, entonces entran en la escuela asumiendo que el negocio se trata de perros comiendo perros. Además, los estudiantes llegan a la escuela después de absorber el idioma y las historias que escuchan en los medios de comunicación. Hasta el colapso financiero, los medios de comunicación ensalzaron al líder machista y competitivo en lugar de celebrar a los equipos trabajando juntos.

La actual deslegitimación del liderazgo machista y el modelo a seguir más colaborativo proporcionado por Barak Obama ha cambiado el lenguaje de los negocios y el liderazgo. Este es un cambio decisivo, aunque nadie sabe cuánto tiempo durará. Pero dado el cambio de humor y dirección social, ciertamente podemos esperar una nueva raza de estudiantes, y un nuevo tipo de plan de estudios sin duda tendrá que acomodarlo.

Lynda Gratton es profesora de práctica de gestión en la London Business School.

¿Cómo deben responder las escuelas B y las empresas al cambio cultural?



Escrito por
Lynda Gratton



Related Posts
Columna: Innovación bloque por taquillazo

Columna: Innovación bloque por taquillazo

La innovación conserva un tinte de riesgo. A principios de 2010, los recuerdos de productos (Toyota Prius) recibieron tanta prensa como lanzamientos de productos (Apple iPad). En el Foro Económico Mundial, un Presidente del Banco Global culpó a la crisis financiera sobre innovación excesiva, argumentando que el enfoque debería estar en mejoras operativas. Pero a medida que las empresas emergen de la recesión, algunos líderes [...]
Leer más
Para los trabajadores LGBT, estar «fuera» trae ventajas

Para los trabajadores LGBT, estar «fuera» trae ventajas

Las corporaciones han hecho un gran progreso durante la última década, creando entornos más acogedores para los empleados lesbianas, gays, bisexuales y transgénero (LGBT). Hoy el 85% de las compañías de Fortune 500 tienen políticas de protección que abordan la orientación sexual, desde el 51% en 2000. Sin embargo, las encuestas muestran que muchos empleados LGBT aún ven su orientación sexual como un obstáculo en el trabajo: [...]
Leer más
Ama a tus clientes

Ama a tus clientes

Nacido en la pobreza, Joe Girard vendió 13,001 automóviles a lo largo de 15 años, no ventas de flotas, sino ventas a compradores de automóviles individuales. Sostiene el récord mundial de Guinness por ser el mayor vendedor del mundo. En 1973, vendió 1,425 autos, y en un mes, vendió 174, un registro que aún se encuentra hoy. Editor Senior de HBR [...]
Leer más
Replanteamiento de las 4 P

Replanteamiento de las 4 P

Es hora de reiniciar los 4 p de marketing para la realidad B2B de hoy. Como marco para ajustar la combinación de la mezcla de marketing, el producto de P'S, el lugar, el precio y la promoción, han servido a los profesionales de los consumidores durante medio del siglo. Pero en el mundo B2B, producen estrategias estrechas y enfocadas en productos que están cada vez más en desacuerdo con el imperativo para cumplir [...]
Leer más
Fusiones que se mantienen

Fusiones que se mantienen

¿Con ganas de romper las adquisiciones de ganga? Recuerde que la fusión de talento es más importante, y más difíciles que obtener el número correcto.
Leer más
¿Deberías ser un Emprendedor? Realice esta prueba

¿Deberías ser un Emprendedor? Realice esta prueba

Algunos de tus amigos lo están haciendo. Las personas que lo hacen están en las portadas y en la web casi todos los días. Incluso el presidente Obama está hablando de ello. Entonces, ¿deberías hacerlo? ¿Debería unirse a los millones de personas cada año que se sumergen y comienzan sus primeras empresas? He aprendido en mi [...]
Leer más
La ansiedad por separación

La ansiedad por separación

Conocer el valor de dos cabezas, ¿por qué optaría por uno por uno? Esa pregunta es planteada por los defensores de la separación del CEO y las posiciones de los presidentes en las corporaciones públicas. En 2001, el 45% de las empresas lo hicieron, según los servicios institucionales de los inversionistas. Para el año 2003, ese número fue del 50,4%, y está creciendo, con los conversos recientes, incluidos Disney, [...]
Leer más

Newsletter

Avanza tu carrera profesional, con el resumen semanal de las publicaciones, un libro de negocio resumido en 10 minutos y entrevistas con líderes de negocio