Lo que los líderes del mañana están aprendiendo en África en este momento

Este es el primero de varios comentarios sobre “La paradoja del ascenso de Samsung”, un artículo de Tarun Khanna, la canción de Jaeyong, y Kyungmook Lee en el HBR de julio-agosto de 2011. Si bien puede que no sea intuitivo para los lectores globales, veo muchas similitudes entre la transformación local del líder local en Corea al jugador mayor del mundo […]
Lo que los líderes del mañana están aprendiendo en África en este momento

Este es el primero de varios comentarios sobre» La paradoja del ascenso de Samsung», un artículo de Tarun Khanna, Jaeyong Song y Kyungmook Lee en el HBR.

Aunque puede que no sea intuitivo para los lectores globales, veo muchas similitudes entre la transformación de Samsung de líder local en Corea a un actor importante en el escenario mundial y nuestro propio viaje en la construcción del United Bank for Africa en un grupo que opera en 20 países y en tres continentes.

Al igual que Samsung, hemos encontrado fundamental establecer el liderazgo en los mercados nacionales en primer lugar, asignamos una importancia similar a la mezcla de talento local y global, y nos enfrentamos a los mismos desafíos de integración cultural. También encontramos conocimientos regionales fuera de moda en las escuelas de negocios, una deficiencia crítica que la Fundación Tony Elumelu está abordando en un nuevo programa llamado Programa de Prácticas de Mercados Africanos (AMIP), que comenzó el mes pasado.

En este momento, la AMIP está colocando a estudiantes de las mejores escuelas de negocios africanas, europeas y americanas en programas altamente estructurados con empresas africanas. AMIP combina las habilidades únicas de cada pasante con las necesidades particulares de cada negocio anfitrión para abordar sus problemas comerciales más urgentes. Entre ellas se incluyen la elaboración de nuevas estrategias comerciales, la marketing de nuevos productos y el desarrollo de estrategias de crecimiento africano. De esta manera, los pasantes construirán conocimientos prácticos y contribuirán significativamente al éxito de las empresas.

El 2 de junio de 2011, los pasantes llegaron a Lagos para participar en ejercicios de orientación para el año inaugural del programa. Reportaron que albergarían negocios en Lagos, Accra o Nairobi para trabajar como gerentes de producto, gerentes de marketing de productos, analistas financieros, analistas de recursos humanos y analistas estratégicos de negocios durante ocho semanas antes de regresar a las sesiones de fin del programa a partir del 4 de agosto en Lagos.

Los pasantes de este año provienen de escuelas de negocios como Yale, UPenn, London Business School, IESE de España, Lagos Business School, GIMPA de Ghana y Strathmore Business School en Kenia. Cada estudiante ya ha tenido un promedio de cuatro a cinco años de experiencia laboral y ha demostrado un gran interés en trabajar en África y una preferencia por los mercados emergentes.

Todas las empresas participantes son de propiedad africana (en lugar de multinacionales que operan en África), principalmente pequeñas y medianas empresas, con ingresos anuales de entre 2 y 10 millones de dólares y entre 150 y 300 empleados. Críticamente, cada uno de ellos está dirigido por directores ejecutivos visionarios que pueden inspirar y orientar a los estudiantes de negocios y proporcionarles una experiencia verdaderamente significativa.

Las empresas con sede en Lagos incluyen las casas de inversión Alitheia Capital, Doreo Partners y Verod Capital, así como la editorial Kachifo Books, la estación de noticias por cable NN24 24 horas y el procesador de alimentos AACE Foods. Las firmas con sede en Nairobi incluyen el desarrollador de software bancario Craft Silicon, la agencia de marketing digital Pamoja Media, el operador del centro de llamadas KenCall, el proveedor de punto de venta Paystream y el agregador de contenido en línea A24. Y las empresas en Accra incluyen el fondo de riesgo Oasis Capital y la casa de capital privado agrícola Injaro Investments.

A través de este y otros programas, la Fundación Tony Elumelu busca fomentar el crecimiento del sector privado en África. Consideramos que la construcción de una cartera de talentos de gestión en pequeñas y medianas empresas es un motor clave de ese crecimiento. También creemos que a corto plazo, es necesario capacitar cada vez más a ese proceso de gestión en África para mantenerse al día con el rápido ritmo de crecimiento. Son muy pocas las mejores escuelas de negocios en África fuera de Sudáfrica, por lo que uno de los principales propósitos de este programa es elevar el perfil de algunas de las otras escuelas africanas más importantes reuniendo a sus estudiantes con sus homólogos de escuelas de primer nivel fuera de África. En consonancia con ese objetivo, nuestros planes para el próximo año incluyen ampliar el número de escuelas de negocios participantes, tanto dentro como fuera de África.


Escrito por
Tony Elumelu



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