Las mujeres negras no reciben un pago justo, y comienza a partir de los 16 años

Por cada dólar que hace un hombre blanco, una mujer negra hace 63 centavos.

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Resumen.   

Por cada dólar que gana un hombre blanco, una mujer negra gana 63 centavos. Esta desigualdad salarial comienza temprano. A partir de los 16 años, las niñas negras reciben constantemente menos que los niños, y la disparidad les sigue a lo largo de sus carreras. Si bien este es un problema sistémico, comenzar tu carrera con la vista puesta en la equidad salarial puede ayudar a cerrar la brecha.

  • Haz tu investigación. Haga un seguimiento y comprenda su salario en el contexto de su sector y de su empresa. Es posible que tu empresa tenga rangos salariales por bandas disponibles para que puedas acceder.
  • Prepárate. Utilice los datos que ha recopilado para iniciar una conversación informada sobre su salario con los responsables de la toma de decisiones de su empresa. Las conversaciones sobre el dinero pueden ser difíciles, así que juega un rol con un amigo o mentor antes de tenerlo.
  • Ten la conversación. El siguiente paso es mantener una conversación con RRHH. Exponga el argumento de por qué merece que se le pague más utilizando datos para respaldar su argumento.
  • Sé tu propio defensor. Si tiene un alto rendimiento, está armado con pruebas sobre su trabajo, es difícil para el empleador decir que no.


He aquí una estadística cruda: En promedio, Las mujeres negras ganan 63 centavos por cada dólar que gana un hombre blanco. A una mujer negra le llevará más de un año y medio; de hecho, hasta agosto 3, 2021 — para ganar la misma cantidad de dinero que ganó un hombre blanco en 2020.

Según Lean en, esta desigualdad salarial comienza temprano. A partir de los 16 años, las niñas negras reciben constantemente menos que los niños, y la disparidad les sigue a lo largo de sus carreras. Las mujeres negras se inscriben en la universidad a tasas más altas que los hombres blancos, pero las que tienen títulos de licenciatura ganan un 35% menos que los hombres blancos en promedio.

Como mujer negra que ha pasado más de dos décadas en el mundo mayoritariamente blanco de la consultoría de gestión, he aprendido que, independientemente de dónde se encuentre en la jerarquía, abogar por la equidad salarial es algo que todos debemos hacer. Y no se trata solo de tu cheque de pago actual. En el transcurso de nuestras carreras, la pérdida de ingresos se suma a MUCHO, casi un millón de dólares para mujeres negras en comparación con hombres blancos.

Comenzar tu carrera con la vista puesta en la equidad salarial es un primer paso clave. Cuando tenía unos siete años de carrera, me enteré de que a un colega que salía de la escuela de negocios se le pagaba mucho más que a mí. (Lo dejó escapar durante un evento social). Mientras se quejaba de todo el trabajo que hacía por el salario, me llamó la atención la marcada diferencia entre nuestros salarios. Decidí hacer algo al respecto, y las lecciones que aprendí me han ayudado a abogar por el sueldo que merecía a lo largo de mi carrera.

Si acabas de empezar tu carrera, ten en cuenta que si bien la brecha salarial racial y de género es un problema sistémico, también puedes poner tu granito de arena. Aquí hay cuatro pasos que debes tomar si sospechas que no te están pagando de manera justa.

Haz tu investigación.

La entrega de información informal de mi colega me impulsó a averiguar si estaba ganando mucho más de lo que debería haber sido, o si estaba ganando mucho menos. Aunque muchas empresas han comenzado a incluir rangos salariales en los puestos de trabajo (una práctica que indica que una empresa está comprometida con una compensación equitativa), no todas las organizaciones son tan transparentes.

Primero, he excavado en las estructuras salariales de la compañía. Recursos Humanos compartió conmigo las bandas salariales por nivel, ya que era información a la que cualquier empleado podía acceder. Si no tienes acceso a este tipo de datos, pregunta a un par de confianza si está dispuesto a compartir rangos salariales. Luego investigué la industria en sitios como Glassdoor y Payscale para saber qué podía sobre lo que valdría en otros lugares.

Comprender cómo paga su empresa también es clave. Por ejemplo, a través de conversaciones con colegas, es posible que descubras que no solo eres tú, sino que tu empresa siempre supera a los empleados. (En cuyo caso podría ser hora de empezar a buscar en otro lugar). Si no tienes relaciones de confianza con colegas para hacer este tipo de preguntas, he encontrado que la aplicación para compartir compañeros Fishbowl es extremadamente útil para medir los datos salariales de forma anónima.

Sugiero que rastree y entienda su salario en el contexto de su industria y su empresa. Siempre miro el extremo más alto de la escala salarial, y si estoy más del 5% por debajo de ella, es una bandera roja que podría necesitar cavar más.

Prepárate.

Los datos que ha recopilado son clave para mantener una conversación informada sobre su salario con los responsables de la toma de decisiones de su empresa.

Como mujer negra, siempre he dudado en indicar una discrepancia salarial como consecuencia directa de mi raza o género. Si bien los problemas estructurales son innegables, he descubierto en mi experiencia que podría haber habido otras razones por las que mi remuneración podría no ser igual a la de un colega. Tal vez fue contratado mediante la adquisición de una empresa que tenía una estructura salarial diferente, o tal vez simplemente pidieron más dinero cuando negociaron su oferta de trabajo.

Pero me siento cómodo teniendo una conversación basada en hechos y basada en datos que explica tanto el trabajo duro como el rendimiento que he realizado y el salario medio de mi puesto, ya sea en mi empresa o en otro lugar.

Las conversaciones sobre el dinero pueden ser difíciles, así que juega un rol antes de tenerlas. Contrata la ayuda de un amigo o mentor, o simplemente revisa la conversación tú mismo.

Al hacerlo, intenta enumerar todas las posibles preguntas y objeciones que pueden surgir del otro lado. Esto ayuda a que la conversación sea más fluida y garantiza que sus respuestas sean menos torpe cuando surgen las preguntas difíciles. (E inevitablemente lo harán). La preparación le permitirá entrar en una reunión que, por lo demás, desgarradora de nervios, con confianza y autoridad.

Ten la conversación difícil.

Cuando decidí que tenía que hacer algo con respecto a la diferencia entre mi sueldo y el de mi colega, mi primera parada fue mi consejero, que era el enlace entre Recursos Humanos y yo. ¿El problema? Ella tropezó con la reunión, enrojeciéndose ante la idea de discrepancias salariales. Fue incómodo y podría haberlo abandonado entonces, pero es esencial que impulse el proceso detrás de estas discusiones sobre la remuneración.

Por lo tanto, llevé mi conversación preparada, basada en datos y basada en datos al siguiente nivel y me reuní con RRHH sobre un aumento salarial, señalando que a un colega con menos experiencia se le estaba pagando más, pero también explicando por qué me lo merecía. Debes tener estas difíciles conversaciones, y también tienes que seguir adelante.

Aborda la conversación con un tono objetivo y fáctico. He aquí algunos ejemplos de lenguaje:

Gracias por conectarme hoy. He tenido una gran experiencia con la empresa y estoy deseando encontrar otras formas de generar impacto e impulsar valor para nuestros clientes. Como resultado, me gustaría discutir mi salario y busco su apoyo y orientación aquí.”

Agradezco su tiempo hoy. Disfruto el trabajo que hago y estoy encantado de tener la oportunidad de hacer crecer mi carrera aquí. Quiero compartir algunas ideas basadas en la investigación que he realizado sobre el salario, y me encantaría que lo piensan».

Cuando tuve esta conversación con mi equipo de RRHH, no pasó nada durante varios meses. Eventualmente, con persistencia, conseguí ese aumento salarial. Sin embargo, la experiencia me dejó mal sabor en la boca, y acabé buscando una nueva oportunidad y me marché unos seis meses después. 

Sé tu propio defensor.

Siempre he podido entrar en conversaciones de ajuste salarial o ascensos sabiendo el valor que aporto a la mesa. Si tiene un alto rendimiento, está armado con datos y pruebas sobre su trabajo, es difícil para el empleador decir que no.

Lo más importante es que estés preparado para contar tu historia. Las decisiones salariales suelen ser investigadas por personas que pueden no ver sus contribuciones diarias. Ayúdales a comprender el valor que aportas a la mesa y a imaginar tu futuro con la empresa y las contribuciones que seguirás haciendo si te sientes valorado.

En lugar de decir: «He estado administrando un equipo de ocho personas y hemos estado cumpliendo constantemente nuestros objetivos», se podría decir: «He estado trabajando con el equipo más pequeño, pero hemos logrado cumplir continuamente y, a menudo, superar nuestros objetivos mensuales. Vamos por buen camino para alcanzar los 1,2 millones de dólares mucho más antes de lo previsto que los demás equipos».

Hazles entender que estás dispuesto a quedarte y seguirás siendo una estrella de rock; solo quieres que te paguen de forma justa.

La desigualdad salarial es un problema grave que debe abordarse sistemáticamente. Sin embargo, al responsabilizar a los empleadores mediante estrategias para garantizar nuestra propia equidad salarial, desde el inicio de nuestras carreras, podemos ayudar a cerrar la brecha salarial racial y de género.


  • Christie Lindor is a workplace culture and inclusion consultant and founder of Tessi Consulting, a boutique consulting firm that partners with high performing organizations to create equitable and inclusive workplace cultures that are authentic, impactful, and sustainable.

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