Las empresas cuyos cuatro ejecutivos principales no CEO son nombrados por el actual CEO tienen aproximadamente un 35% más probabilidades de participar en el fraude y un 20% menos probabilidades de ser atrapadas que las empresas en las que ninguno de los cuatro fue nombrado por el actual CEO, según un estudio liderado por Vikramaditya S. Khanna, de la Facultad de Derecho de la Universidad de Michigan. Se necesita trabajo en equipo para cometer fraude y mantenerlo oculto, sugieren los investigadores.
La fina línea entre la colaboración y la conspiración
Las compañías cuyos cuatro ejecutivos que no son de CEO son nombrados del CEO actual son aproximadamente un 35% más propensos a participar en fraude, y un 20% menos de probabilidades de ser capturados, que las compañías en las que ninguno de los cuatro fue nombrado por el presente CEO, según el presente CEO. a un estudio liderado por Vikramaditya S. Khanna, de la Ley de la Universidad de Michigan […]
