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Incluso los ejecutivos sénior necesitan un ajetreo lateral

Hoy en día, nadie debe confiar en un flujo de ingresos.

Incluso los ejecutivos sénior necesitan un ajetreo lateral

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Resumen.

A medida que varias formas de trabajo autónomo se vuelven cada vez más populares, incluso los ejecutivos de alto nivel están empezando a considerar oportunidades para fuentes de ingresos adicionales. En esta pieza, el autor describe cinco beneficios clave de un ajetreo lateral: Primero, no importa cuán profesionalmente establecido estés, nunca es una mala idea protegerse contra la incertidumbre. En segundo lugar, un concierto independiente puede ser una gran manera de adquirir nuevas habilidades útiles. En tercer lugar, puede ayudarle a desarrollar su red. En cuarto lugar, puede ser una oportunidad para mejorar su marca personal. Finalmente, la fuente extra de ingresos no duele. Nunca se sabe lo que puede traer el futuro — e incluso si usted permanece en su trabajo actual por el resto de su carrera, un poco de experiencia empresarial puede enseñarle habilidades esenciales que le harán aún más valioso y eficaz en su trabajo a tiempo completo.


El auge de la «economía de conciertos» ha provocado mucha búsqueda del alma sobre el futuro de la economía. Pero las carreras de cartera no son solo para los padres que se quedan en casa que buscan trabajar por cuenta propia unas horas al día mientras sus hijos están en la escuela o estudiantes de posgrado pluriando como conductores de Uber y Tarea Conejos. Incluso los ejecutivos sénior que quieran permanecer en sus empleos corporativos deberían considerar fuertemente desarrollar al menos un flujo de ingresos lateral, ya sea consultoría, hablar, coaching o crear algún otro producto o servicio. Aquí hay cinco razones por las que puede marcar una diferencia dramática para su carrera.

Cobertura contra la incertidumbre. Todos recordamos Circuit City, Blockbuster, Borders, Tower Records, y mucho más. Tendencias como la robótica y la IA tienen consecuencias impredecibles, y líneas de tiempo, por lo que difícil de predecir cuándo y si su industria va a tener un éxito. De hecho, simplemente hay menos puestos de trabajo por recorrer en estos días. De 1948 a 2000, empleos crecieron 1,7 veces más rápido que la población. Pero de 2000 a 2014, la población creció 2,4 veces más rápido que los empleos. La proporción de estadounidenses en la fuerza de trabajo es ahora el más bajo que ha sido en más de 40 años. La competencia por puestos de trabajo es ahora global y las posiciones son más difíciles de encontrar, por lo que si algo generar disrupción su empresa o su industria, es bueno tener un plan de respaldo.

Aprender nuevas habilidades. Lenny Achan, quien comenzó su carrera como enfermera, finalmente fue promovido para dirigir comunicaciones en el prestigioso sistema de salud Mount Sinaí de Nueva York. ¿Cómo hizo este salto inusual en su carrera? Intrigado por la tecnología y la innovación, Achan tomó la iniciativa de desarrollar dos aplicaciones para iPhone. Cuando su jefe se enteró, quedó tan impresionado por Achan, que le ofreció un trabajo dirigiendo las redes sociales para el hospital. Después de actuar bien, Achan fue nombrado Director de Comunicaciones. Las empresas secundarias emprendedoras pueden ser una manera poderosa de aprender nuevas habilidades y distinguirse de la competencia.

Construya su red. Los profesionales exitosos a menudo tienen una red robusta, pero con demasiada frecuencia se compone de personas como ellos, que trabajan en la misma empresa o en la misma industria. Pero como describo en» Comience a trabajar en red con personas fuera de su industria», el sociólogo Robert Putnam argumenta que una red sana tiene tanto «vinculación» como «puente» capital, es decir, relaciones homogéneas y heterogéneas. En la agricultura, si se desarrolla un monocultivo —plantando sólo maíz, por ejemplo— se pone en un gran riesgo, ya sea por una recesión económica (ya nadie quiere comprar maíz) o de plaga ambiental (una enfermedad inesperada golpea).

Del mismo modo, si tiene una red homogénea, se encuentra en una situación peligrosa si su industria se interrumpe, y ahora solo conoce a personas sin trabajo de esa industria. Además, el alcance de tus ideas se vuelve limitado si solo estás expuesto a un punto de vista a lo largo del tiempo. Desarrollar un emprendimiento empresarial le permite expandir su red de nuevas maneras interesantes, sin renunciar a sus conexiones centrales. Eso los hace a los dos más resistentes y más valiosos para los demás.

Mejore su marca. Algunos podrían preocuparse de que su empresa mirara con recelencia en las empresas emprendedoras. Pero cada vez más, esa es una visión anticuada. Los líderes sénior inteligentes se dan cuenta de que la experimentación empresarial es a menudo un «decir» para identificar a pensadores de vanguardia motivados y automotivados. Y, al igual que con el jefe de Achan, es probable que lo vean como un indicador positivo para el potencial de liderazgo. De hecho, el Centro para la Innovación del Talento investigación sobre patrocinio muestra que una de las mejores maneras de atraer a un codiciado patrocinador de nivel superior es desarrollar una marca personal fuerte. Ser emprendedor es un signo de ambición e innovación, dos rasgos con los que a la mayoría de los líderes les encanta asociarse.

Aumenta tus ingresos. No todas las empresas emprendedoras funcionan, por lo que probablemente no debería ser su objetivo principal. Pero algunos experimentos empresariales realmente pueden despegar. Pat Flynn — ahora un exitoso blogger y podcaster a quien perfilé en emprendedor Usted — fue empleado de una firma de arquitectura que fue despedido durante la Gran Recesión de 2008. Afortunadamente, apenas un mes antes, había empezado a vender su primer libro electrónico (sobre cómo aprobar un examen de construcción verde), y fue un éxito inmediato, trayendo más de $7900 ese mes. En un publicación de blog escribió el día en que perdió su trabajo, reflexionó: «No sería tan optimista sobre el futuro después de ser despedido si no fuera por el ingreso residual que gano de internet hoy… Incluso si nunca renuncias a tu trabajo, tener ese segundo flujo de ingresos es definitivamente algo bueno para recurrir».

Desarrollar múltiples flujos de ingresos puede no parecer una prioridad cuando ya está trayendo un cómodo ingreso de clase media o clase media alta. Pero como descubrí en 2001, cuando fui despedido de mi trabajo en el periódico abruptamente, con sólo una semana de indemnización por despido, es bueno tener opciones. E incluso si amas tu trabajo y lo conservas para siempre, una pequeña dosis de emprendimiento puede enseñarte nuevas habilidades y enriquecer tu perspectiva, haciéndote mucho más indispensable en el trabajo.


Escrito por
Dorie Clark




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