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Gestión de personas
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El tiempo cara a cara con sus empleados sigue siendo importante
Cuatro estrategias para ayudar a los líderes a ser creativos para mantener su visibilidad, sin recurrir a un enfoque de "traseros en los asientos".
4 tipos de quejas de los empleados y cómo responder
Cuando se gestionan de forma eficaz, los quejosos pueden ayudar a los jefes a mitigar los riesgos, identificar señales de alerta y descubrir oportunidades de crecimiento.
La sensibilidad puede ser un superpoder en el trabajo
Here are the tools managers need to properly supervise, nurture, and retain their sensitive employees.
Cómo equipar a su equipo para resolver problemas sin usted
por Luis Velasquez Resumen: Al tratar de «proteger» a sus equipos, muchos directivos se convierten en lo que…
¿Qué tan transparente debe ser con su equipo?
por Martin G. Moore Resumen: La transparencia es un atributo fundamental del liderazgo. Ayuda a generar confianza y…
Haga que su equipo rinda cuentas con compasión, no con miedo
por Liane Davey Resumen: Como gerente, es difícil encontrar el equilibrio entre promover la responsabilidad por los resultados…
7 formas en que los gerentes pueden ayudar a su equipo a concentrarse
por David Allen Resumen: Sabemos que en nuestro mundo hiperestimulado, la gente tiene dificultades para concentrarse. La reciente…
Gerentes, dejen de distraer a sus empleados
por Nir Eyal Resumen: El auge del trabajo a distancia ha hecho que los líderes corporativos se pongan…
Cuando no puede ser transparente con su equipo
por Ramona Shaw Resumen: Una de las habilidades más difíciles que tendrá que aprender como nuevo entrenador es…
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Mirar hacia atrás -y hacia delante- para preparar a tu equipo para el éxito
Cómo realizar autopsias previas y posteriores que mejoren realmente el rendimiento.
6 formas de revitalizar a un equipo agotado
Si tu equipo no está mostrando la energía vibrante que tenía antes, estas prácticas pueden ayudar.