Eleva tus habilidades de liderazgo y negocios

Súmate a más de 52,000 líderes en 90 empresas mejorando habilidades de estrategia, gestión y negocios.


Ganar el juego de gases de efecto invernadero

Si no llega ahora, sus competidores escribirán las reglas para usted.
Ganar el juego de gases de efecto invernadero
Resumen.

Reimpresión: F0404B

Las empresas que reducen voluntariamente sus gases de efecto invernadero están ayudando a dar forma a las regulaciones gubernamentales que llegarán próximamente. Si no actúas ahora, verás que tus competidores escribirán las reglas por ti.


La regulación de los gases de efecto invernadero puede parecer una amenaza lejana, pero las corporaciones ya están maniobrando para asegurarse de que las reglas, cuando lleguen, caigan a su favor. Cerca de 60 empresas, incluidas DuPont, Shell, Alcoa, Weyerhaeuser, BP, Motorola y American Electric Power, están persiguiendo objetivos de emisiones voluntarias. En el proceso, algunas de estas empresas, un grupo cuyas ventas netas combinadas superan los 1,5 billones de dólares, están adquiriendo experiencia que les ayudará a ganar funciones de asesoramiento en el desarrollo de políticas y les dará influencia en la negociación a medida que los gobiernos definen las reglas. (Consulte la barra lateral «El camino hacia la regulación»).

De manera crucial, estas empresas se están convirtiendo en comerciantes de emisiones inteligentes. El comercio de derechos de emisión, que emplea los llamados esquemas de «tope y comercio», es una técnica para jugar en lo que equivale a los mercados de productos básicos para comprar y vender el derecho a generar contaminantes. Esta práctica seguramente será un componente importante de las políticas emergentes de gases de efecto invernadero. Si los reguladores ponen un límite a las emisiones permitidas de metano, por ejemplo, y tu empresa produce más de esa cantidad, podrás comprar créditos de una empresa que emite menos del máximo permitido. Por el contrario, si reduce las emisiones por debajo del límite regulado, puede ser usted quien venda créditos. Las empresas que saben cómo jugar al juego del comercio de derechos de emisión estarán bien posicionadas para influir en la política a medida que se desarrolla y reaccionar ante ella una vez que esté en su lugar.

BP, por ejemplo, ya tiene cinco años de experiencia en el comercio de derechos de emisión, habiendo lanzado un mercado intraempresarial experimental en 1998 que permite a las unidades de negocio comprar y vender créditos entre sí (véase el artículo «Bringing the Market Inside» de Thomas W. Malone en este número). La experiencia de BP en capitalización y comercio le valió a la empresa un papel de asesora en el diseño del sistema británico de comercio de emisiones de gases de efecto invernadero. Y la experiencia de Shell con su propio comercio de derechos de emisión le ha llevado a desempeñar un papel asesor en el desarrollo de la Directiva sobre comercio de derechos de emisión de la UE, que entrará en vigor en 2005.

Si su empresa aún no ha formulado una estrategia de gases de efecto invernadero, tenga en cuenta las siguientes preguntas:

  • ¿Cuál es la eficiencia energética de sus operaciones y puede mejorarla?
  • ¿Sabe cómo medir la producción de dióxido de carbono y otros gases de efecto invernadero de su empresa (metano, óxido nitroso, hidrofluorocarburos, perfluorocarburos y hexafluoruro de azufre)? Si es así, ¿qué cantidad de gases de efecto invernadero produce su empresa en los procesos y productos y cuáles son las fuentes?
  • ¿Conoce las tecnologías o alternativas disponibles para reducir las emisiones o mejorar la eficiencia energética? ¿Conoce las compensaciones de costo/beneficio asociadas a cada una de ellas?
  • ¿Sabe cómo llevar a cabo el comercio de productos básicos de las emisiones de gases de efecto invernadero?
  • ¿Cómo se adaptarán las nuevas instalaciones que construyas a la futura regulación de gases de efecto invernadero?
  • ¿Cómo evaluará la responsabilidad por gases de efecto invernadero de cualquier activo de capital que pretenda comprar o vender?
  • ¿Cómo supervisará y preverá el desarrollo de la normativa sobre gases de efecto invernadero?
  • ¿Cuál será el impacto en su negocio si se imponen límites a los gases de efecto invernadero?

Si no puedes responder fácilmente a estas preguntas, tu empresa se encuentra en una posición arriesgada. Encontrar las respuestas es una buena manera de empezar a dar forma a una estrategia sólida.


Escrito por
Andrew J. Hoffman




Eleva tus habilidades de liderazgo y negocios

Súmate a más de 52,000 líderes en 90 empresas mejorando habilidades de estrategia, gestión y negocios.

Related Posts