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Encuesta: Las mujeres fundadoras están (finalmente) pagándose más

Estudios previos han descubierto que las mujeres fundadoras son reacias a pagarse a sí mismas tanto como sus contrapartes masculinas deciden pagarse a sí mismas. Pero investigaciones recientes muestran que esto puede estar cambiando. En una encuesta anual realizada por EY y la Organización de Mujeres Presidentes (WPO), un grupo mundial de educación y promoción, los miembros de la OMP y las participantes en el programa mundial de Mujeres Ganadoras emprendedor de EY informaron en 2018 que planeaban darse aumentos sólidos en el próximo año. Alrededor del 40% de los encuestados pronosticó un aumento del 1% al 20%, y más del 5% planeaba un aumento del 20% o más. Ya sea un reflejo de un crecimiento económico robusto, una redefinición de su propio valor, o ambos, este cambio sugiere que más mujeres fundadoras están dispuestas a ponerse en pie de igualdad con sus homólogos masculinos, al menos cuando se trata de medir su propio valor.
Encuesta: Las mujeres fundadoras están (finalmente) pagándose más
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Personal de hbr /James Worrell/Getty Images

La empresaria con sede en Nashville Sherry Deutschmann construyó su compañía, LetterLogic, en una empresa con $40 millones en ingresos antes de venderla a una empresa de capital privado en 2016. Como fundadora de la firma, Deutschmann pasó siete años sin darse un aumento, y se pagó la cantidad relativamente baja de $225,000, incluso después de que la compañía cruzara $30 millones en ventas. Su junta la animó a que finalmente tomara un aumento salarial. Ella dice «Absolutamente, es la verdad» que los hombres que conoce en posiciones comparables se pagan más. Y ahora se pregunta si esto la lastimó.

«Curiosamente, cuando vendí mi empresa, sospecho que la empresa de PE que nos compró pensó menos en mi perspicacia empresarial… simplemente porque me estaba pagando aproximadamente la mitad de lo que mi homólogo masculino estaba haciendo», dijo Deutschmann en una entrevista. «No importaba que yo estuviera dirigiendo una empresa de crecimiento más rápido y que tuviera cero deudas. Probablemente devaluaron mis habilidades de liderazgo porque involuntariamente me había devaluado a mí mismo al no pagarme lo suficiente».

Ella no está sola: Prior estudios tener fundar que las mujeres fundadoras son renuentes a pagarse a sí mismos tanto como sus homólogos masculinos opten por pagarse a sí mismos.

Pero investigaciones recientes muestran que esto puede estar cambiando.

En la Encuesta de Perspectivas de Negocios, realizada anualmente por EY y el Organización de Mujeres Presidentes (WPO), un grupo mundial de educación y promoción, pedimos a los miembros y participantes de la WPO en Programa global de Mujeres emprendedor Ganadoras de EY una serie de preguntas sobre su trabajo y salarios, aspiraciones de crecimiento, preocupaciones y oportunidades. En la encuesta que acaba de terminar esta primavera, encontramos algunos signos alentadores: las mujeres planearon darse aumentos sólidos en el próximo año.

Alrededor del 40% de los encuestados pronosticó un aumento del 1% al 20%, y más del 5% planeaba un aumento del 20% o más. Ya sea un reflejo de un crecimiento económico robusto, una redefinición de su propio valor, o ambos, este cambio es una buena noticia. Sugiere que más mujeres fundadores están dispuestas a ponerse en pie de igualdad con sus homólogos masculinos, al menos cuando se trata de medir su propio valor.

¿Sigue habiendo diferencias salariales entre las empresarias y sus contrapartes masculinos? Casi seguro. Al igual que con todas las preguntas salariales, es difícil analizarlo de una manera confiable, de manzana a manzana. Pero los cambios son alentadores. A las mujeres líderes empresariales contactadas por la encuesta se les preguntó qué pagaban ellas mismas, y sus respuestas parecían sugerir que era equivalente a lo que hacen los hombres en su campo. Un poco más de la mitad de los encuestados, 52,7%, dijeron que se pagan a sí mismos entre $150,000 y $300,000. Según se informa, el salario anual medio para los empresarios es $171,610, justo en esa zona. (Vale la pena señalar que de acuerdo con una estudio de Fundera, el 86.3% de los propietarios de negocios toman un salario anual de menos de $100,000.) Es difícil decir con absoluta precisión que las empresarias se están ganando y pagando a sí mismas de manera comparable a los hombres. Pero los nuevos datos de la encuesta sugieren que definitivamente están en el estadio, y el hecho de que planeen pagarse más es una buena señal.

Los datos arrojaron otros resultados notables: menos del 2% recibió financiación de capital de riesgo, y solo una cuarta parte garantizó préstamos de un banco comercial. Esto concuerda con otros estudios que muestran que las mujeres eligen o necesitan arrancar sus empresas mucho más que los hombres. Por ejemplo, en EY recién lanzado Barómetro de crecimiento 2018, una encuesta mundial de líderes de empresas del mercado medio, más de la mitad de las empresas dirigidas por mujeres (52%) dicen que no tienen acceso a financiación externa. A pesar de ello, casi una de cada tres (30%) empresas dirigidas por mujeres en esa encuesta apuntan a tasas de crecimiento del 15% o más en los próximos 12 meses, en comparación con sólo el 5% de las empresas dirigidas por hombres.

Aunque no se trata de una encuesta exhaustiva de aproximadamente 2.000 miembros de la Organización de Mujeres Presidentes, y mucho menos de todas las mujeres ejecutivas de todo el país, los datos de la encuesta de abril representan un indicador esperanzador.

Una parte importante de cerrar la brecha comienza con aquellos que tienen la suerte de fijar sus propios salarios. Lo que las mujeres de esta categoría logran les importa no sólo a ellas sino también a toda nuestra economía. Hace tres décadas había aproximadamente 4 millones de empresas propiedad de mujeres en los Estados Unidos. Hoy en día hay más de 11 millones, que representan el 39% de todas las empresas y millones de empleados, mujeres y hombres. Cuando las mujeres que dirigen estas empresas se fijan salarios más altos, envía una señal no sólo a los inversores sino a todos, incluidas ellas mismas, de lo que valen.


Marsha Firestone Lisa Schiffman
Via HBR.org


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