Encuesta: Cuéntanos sobre sus relaciones en el lugar de trabajo

Es más probable que florezcamos en el trabajo cuando nos sentimos conectados con otros.
Encuesta: Cuéntanos sobre sus relaciones en el lugar de trabajo
Resumen.

Las investigaciones han encontrado que los empleados son más propensos a florecer en el trabajo cuando tienen relaciones de trabajo de alta calidad con personas de diversos orígenes. Estas relaciones pueden contribuir a una mayor confianza, facilitar el intercambio de información y generar conexiones emocionales positivas. En conjunto, esto puede conducir a un aumento de la productividad y a una reducción de la rotación. Sin embargo, todavía hay mucho que no sabemos sobre estas conexiones. ¿Con qué frecuencia ocurren? ¿Entre quién? ¿Y qué puede facilitarlos mejor? Esta encuesta es un primer paso para responder a estas preguntas.


La investigación ha encontrado que los empleados son más propensos a florecer en el trabajo cuando tienen relaciones de trabajo de alta calidad con personas de diversos orígenes. Estas relaciones pueden contribuir a una mayor confianza, facilitar el intercambio de información, y engendran conexiones emocionales positivas. Tomado en conjunto, esto puede conducir a aumento de la productividad y reducción del rotación.

Sin embargo, todavía hay mucho que no sabemos sobre estas conexiones. ¿Con qué frecuencia ocurren? ¿Entre quién? ¿Y qué puede facilitarlos mejor? Estamos tratando de profundizar, y necesitamos tu ayuda. Esta encuesta, que tarda aproximadamente 10 minutos en completarse, es el primer paso. Nos encantaría saber de usted, y compartiremos lo que aprendemos tanto en este sitio como a través de un episodio de la nueva temporada de Podcast Mujeres en el Trabajo. También puede mantenerse actualizado incluyendo su dirección de correo electrónico en la propia encuesta. Todas las respuestas, por supuesto, son anónimas.

También queríamos informarle que esta encuesta puede ser un poco diferente de las que está acostumbrado a venir de HBR. Hace una serie de preguntas sobre sus relaciones personales y actividades tanto dentro como fuera del trabajo, así como algunas preguntas sobre usted. Queremos asegurarnos de que recibimos suficientes comentarios de usted para contribuir a la literatura sobre las relaciones en el lugar de trabajo y ayudar a los gerentes y empleados a entender mejor cómo cultivarlas. Muchas gracias por ser parte de lo que esperamos sea un proyecto que cambie el trabajo para mejor.

Realogar la encuesta.

Related Posts
Mujeres CEOs: ¿Por qué tan pocos?

Mujeres CEOs: ¿Por qué tan pocos?

Nota del editor: Echa un vistazo a las 100 cepilladas CEOs creadas por estos autores Nancy McKinstry, CEO de Wolters Kluwer, una compañía de publicaciones e información holandesas, recordó celebrar una reunión de estrategia en la que la prensa en Holanda escribió que llevaba un traje lo mismo. Color como los asistentes de vuelo de KLM. Como ella le dijo [...]
Leer más
¿Debería una directora «bajar el tono»?

¿Debería una directora «bajar el tono»?

Los estudios de casos de ficticiación de HBR presentan dilemas que enfrentan los líderes en empresas reales y ofrecen soluciones de expertos. Finalmente, pensó Sarah. J.P. Offutt, el CEO, había nombrado un momento en que podían cumplir. Sarah fue director de la compañía que J.P. RAN, un grupo de desarrollo comercial con sede en Florida, y se dedicó a él y a su [...]
Leer más

Una manera de reducir el sesgo de género en las revisiones de rendimiento

Amad o odiarlos, las evaluaciones de rendimiento son elementos básicos del lugar de trabajo moderno. Sin embargo, las investigaciones muestran que las calificaciones cuantitativas de desempeño están lejos de ser objetivas; aunque pueden facilitar la tarea de comparar a los trabajadores para los directivos, están plagados de prejuicios de género. Una solución podría ser un simple cambio de la escala de calificación que utiliza para evaluar a los empleados. En un experimento que comparó una escala de calificación de 10 puntos con una escala de 6 puntos, los investigadores encontraron que las personas tenían la misma probabilidad de dar calificaciones altas a hombres y mujeres usando la escala de 6 puntos. Sin embargo, cuando se les presentó con una escala de 10 puntos, eran mucho más propensos a dar sólo 10 a los hombres. ¿Por qué? Las connotaciones culturales que tiene el número «10», y cómo es «excelencia» han sido codificadas por género a lo largo del tiempo.

Leer más

Newsletter

Avanza tu carrera profesional, con el resumen semanal de las publicaciones, un libro de negocio resumido en 10 minutos y entrevistas con líderes de negocio