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La clave que se pasa por alto para una Scale-Up exitosa
La empresa emergente híbrida
Cómo las empresas emergentes pueden conseguir una segunda reunión con un socio corporativo
Las Startups necesitan una estrategia de ESG
Cinco formas en que las startups pueden prepararse para una recesión
Startups, no depositen sus esperanzas en los fondos de VC
Microempresa del millón de dólares, Tina Tower
Preparar su start-up para la próxima ola de fusiones y adquisiciones
Gestión de accionistas en la era del capitalismo de las partes interesadas
El cultivo de accionistas en la era del capitalismo de stakeholder requiere que la dirección identifique a los accionistas mayordomos y luego fomente relaciones simbióticas con ellos. Los autores ofrecen cuatro conjuntos de herramientas que los gerentes pueden utilizar para cultivar accionistas mayordomos. Estas herramientas se clasifican en cuatro tipos en función de dos dimensiones: tiempo para la eficacia, que se refiere al tiempo necesario para que las tácticas surtan efecto, y dificultad de implementación, que se refiere a la demanda de recursos y a las posibles demandas de los gestores de la resistencia a los que pueden enfrentarse al llevar a Con estos cuatro conjuntos de herramientas, los gerentes pueden crear una base de accionistas mayordomos que seguramente ofrecerán su apoyo a las iniciativas de las empresas centradas en las partes interesadas.
Por qué los fundadores tienen miedo de hablar de estrategias de salida
Las adquisiciones son un punto final mucho más común para las Startups que las OPI. Entonces, ¿por qué nadie habla de ellos? Hay cinco mitos y sesgos comunes que se interponen e impiden que los fundadores piensen en el futuro: sesgo del optimismo, sesgo actual, fallos de señalización, el mito de la asunción de riesgos empresariales y el mito de los fracasos de adquisición. Entender estas y saber cómo solucionarlas puede garantizar que los fundadores tengan la lista más amplia de opciones posibles y que no se queden luchando cuando un acuerdo de adquisición esté sobre la mesa de repente.
Cómo las prohibiciones del aborto sofocarán la innovación en la atención médica
La inversión en lo que normalmente se denomina «FemTech», definido como herramientas de diagnóstico, productos y servicios relacionados con la salud de la mujer, se ha disparado en la última década. Algunas de las empresas más prometedoras se han centrado en el cuidado reproductivo. Luego vino la decisión del Tribunal Supremo de los Estados Unidos de revocar Roe contra Wade. Las restricciones legales y políticas a la atención de la salud reproductiva que se derivan de esta decisión no solo tendrán un rápido impacto en las personas que pueden quedar embarazadas y sus familias, sino que también socavarán áreas críticas de investigación, innovación y progreso hacia resultados de atención médica más equitativos. Entre las áreas de preocupación se encuentran los tratamientos de fertilidad como la FIV; la recopilación de datos personales y la capacidad de impulsar la investigación; la limitación de las nuevas inversiones y el freno de la innovación en el cuidado de la salud en general; y la introducción de nuevos obstáculos para las mujeres fundadoras.
Es hora de invertir en la adaptación al clima
Actualmente, el clima adaptación las iniciativas, es decir, aquellas que ayudan a las personas, los animales y las plantas a sobrevivir a pesar del aumento de la volatilidad climática, en lugar de intentar revertirlo, reciben solo el 7% de la inversión relacionada con el clima. Se merecen una inversión empresarial mucho mayor. Las soluciones de bajo coste, eficaces y de impacto inmediato incluyen sistemas de alerta temprana para fenómenos meteorológicos extremos, barreras costeras, desalinización del agua y tratamiento de aguas residuales, agricultura vertical y agricultura hidropónica, sistemas mejorados de refrigeración y aislamiento, impresión en 3D y modular vivienda y muchas otras medidas.
