Empieza a abordar ese gran objetivo que has estado postergando

Tres estrategias para (finalmente) hacer que suceda.
Comece a enfrentar esse grande objetivo que você está adiando
Comece a enfrentar esse grande objetivo que você está adiando

Resumen:

Todos estamos ocupados, y cuando un objetivo parece oneroso o el camino hacia él no está claro, a menudo es más fácil no hacer nada y llevarlo a otro día. El autor ofrece tres estrategias para ayudar a lograr nuestros objetivos, incluso cuando el proceso puede ser frustrante o desafiante: 1) Contrata a un entrenador. 2) Crea una fecha límite. 3) Sigue aprendiendo.


Todos tenemos objetivos profesionales que queremos lograr, ya sea dominar una nueva habilidad técnica, mejorar en la delegación o dedicar tiempo a nuestro calendario para establecer contactos y establecer relaciones. Sin embargo, con tanta frecuencia, nos encontramos poniendo estas ambiciones en un segundo plano, una vez más.

A veces es simple ajetreo, nuestros días comido por correo electrónico y reuniones que hacen que el pensamiento a largo plazo sea un desafío. A veces es dilación alimentado por la duda de uno mismo. («¿Me veré estúpido si resulta que soy malo programando?») A veces es una parálisis alimentada por la incertidumbre sobre dónde o cómo empezar.( «Supongo que podría tomar un curso, pero ¿cuál? ¿Cómo sé si va a ser bueno?»)

He pasado los últimos años investigando la cuestión de cómo podemos esforzarnos por alcanzar los objetivos significativos a largo plazo que pretendemos mantener, a pesar de los incentivos a corto plazo que a menudo empujan en la dirección opuesta. En mi nuevo libro El juego a largo plazo: cómo ser un pensador a largo plazo en un mundo a corto plazo, expongo estrategias que podemos adoptar para ayudar a lograr nuestros objetivos, incluso cuando el proceso puede ser frustrante o desafiante. Aquí hay tres acciones que te ayudarán a despegarte y empezar a alcanzar tus objetivos.

Contrata un entrenador.

Es casi seguro que si querías mejorar tu rendimiento deportivo contratarías, por ejemplo, a un instructor de tenis. Y en las últimas décadas, tener un coach ejecutivo se ha transformado de una señal de vergüenza en, a menudo, símbolo de estado de alta potencia indicando que tu empresa te premia lo suficiente como para invertir en tu rendimiento.

Pero es raro que nos encontremos —o incluso pensemos en— entrenadores para otras situaciones. Eso es un error.

Algunos de nosotros tenemos colegas alentadores que pueden apoyarnos y brindarnos orientación mientras trabajamos para lograr nuestros objetivos. Pero no todos lo tenemos, e incluso si tienes animadoras maravillosas a tu lado, es posible que no tengan la experiencia necesaria para guiarte hacia los resultados que buscas. Contratar a un entrenador para que te ayude a estructurar tu aprendizaje, generar impulso y responsabilizarte puede ser enormemente valioso para avanzar en tus objetivos.

Eso es lo que hizo Zach Braiker, CEO de una consultora de marketing e innovación. Durante la pandemia de Covid-19, Zach decidió que necesitaba dedicar más tiempo a la literatura. «En la cuarentena, la rutina de las rutinas diarias, la ansiedad, el trabajo desde casa, el mayor estrés, los cambios constantes y ver a la gente menos realmente me pasó factura», dice. «Sabía que tenía que hacer lo que me gustaba y con demasiada frecuencia hacía concesiones, centrándome en lo urgente por encima de lo importante».

Así que contrató a un entrenador de literatura, un estudiante de doctorado en literatura de habla inglesa de una universidad mexicana. Todos los viernes por la noche, se reúnen durante una hora para discutir un cuento que han aceptado leer esa semana. «Me aporta energía y cultiva mi curiosidad», dice, y es una forma de garantizar que prioriza los objetivos que más importan.

Si no es posible contratar a un entrenador por razones financieras o logísticas, hay opciones de bajo costo o incluso gratuitas disponibles sobre casi todos los temas, desde cursos en línea hasta vídeos instructivos de YouTube. En los primeros días de la pandemia, antes de que las máscaras estuvieran ampliamente disponibles, mi madre se enseñó a coserlas viendo videos en japonés y chino en línea.

Crea un plazo.

Para la consultora y oradora Petra Kolber, comenzó como un deseo ocioso: En respuesta a la pregunta de una entrevistadora en la fiesta de lanzamiento de su libro, anunció que quería aprender a ser DJ. Pero cuando una amiga, que dirigió uno de los eventos de fitness más grandes de América del Norte, se acercó a ella después, su sueño se hizo realidad muy rápido. «En un año», anunció el amigo, «serás un DJ de nuestra fiesta VIP».

No parecía muy real en ese momento. Pero a medida que avanzaba el año, Petra comenzó a darse cuenta de la enormidad de lo que realmente se había comprometido: organizar la fiesta posterior para un evento de 600 personas de alto perfil. «Había mucho en juego», dice, «y el potencial de humillación pública era real». Ella dobló su entrenamiento y el evento fue un éxito.

Al igual que Petra, la mayoría de nosotros necesitamos un fecha límite con el fin de tomar medidas. A veces un amigo o cliente nos proporcionará uno, pero si no, podemos crear el nuestro propio como función de forzar. Inscribirse en una clase significa que voluntad estar estudiando esas noches. Comprometerse con una presentación pública o un escaparate significa que tener estar listo para entregar.

Mantén tu aprendizaje en marcha.

Si tu objetivo está ligado a una circunstancia específica (presentarte en una conferencia de alto nivel, correr una maratón o aprender lo suficiente en mandarín para saludar al cliente de Pekín), es fácil dejarlo una vez que el gran evento haya terminado. Pero después de haber puesto todo ese trabajo, es importante solidificar el aprendizaje y seguir creciendo.

A raíz de su éxito como DJ, Petra Kolber visitó un bar en la azotea al otro lado de la calle de su apartamento en la ciudad de Nueva York y vio una oportunidad. Le preguntó al cantinero: «¿Alguna vez querrías un DJ?» Le dijo que el hotel acababa de lanzar una nueva serie de eventos y le pidió que actuara la semana siguiente. «Realmente no era dinero», dice, «pero era rendir cuentas a mis sueños». El concierto en curso le permitió practicar y aprender en un entorno de bajo riesgo, lo cual fue clave para su crecimiento continuo.

Si queremos que nuestros nuevos hábitos y habilidades se mantengan, necesitamos encontrar formas de incorporarlos a nuestro horario de forma continua; por ejemplo, ir al gimnasio con un amigo para hacer un ritual social, así como un medio de ejercicio, o descargar una docena de audiolibros sobre el tema que queremos aprender, y escucharlos sistemáticamente mientras cocinamos o nos desplazamos.

Todos estamos ocupados, y cuando un objetivo parece oneroso o el camino hacia él no está claro, a menudo es más fácil no hacer nada y llevarlo a otro día. Pero si realmente queremos adoptar el pensamiento a largo plazo, es hora de despegarnos y seguir adelante.


  • Dorie Clark is a marketing strategist and keynote speaker who teaches at Duke University’s Fuqua School of Business and has been named one of the Top 50 business thinkers in the world by Thinkers50. Her latest book is The Long Game: How to Be a Long-Term Thinker in a Short-Term World (HBR Press, 2021) and you can receive her free Long Game strategic thinking self-assessment.
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