HBR lanzó el proyecto Future Economy Project tras la decisión de Estados Unidos de retirarse del acuerdo climático de París. Nos pareció necesario afirmar que una agenda corporativa sostenible es más que un imperativo moral frente al cambio climático: es una buena gestión.
Directivos y académicos líderes desde entonces se han unido a la iniciativa y han compartido sus experiencias e ideas, y seguimos reclutando nuevos reclutas. Después de escuchar a estos pioneros y buscar en nuestros propios archivos los mejores escritos sobre sostenibilidad, hemos identificado una lista de principios destinados a trazar un camino para las empresas que desean perseguir objetivos sostenibles.
Estos principios no pretenden ser exhaustivos, sino complementar, no competir, con otros esfuerzos valiosos para codificar lo que significa poner en práctica la sostenibilidad. Esperamos que sean un punto de partida para aquellos ejecutivos que entienden que el pensamiento a largo plazo puede generar valor para sus organizaciones, clientes, socios y propietarios, pero que buscan orientación sobre cómo proceder.
— Adi Ignatius, redactor, Harvard Business Review
Juntos, estamos tomando acción
Reconocemos una dura verdad: cuando se trata de cómo ven las empresas el cambio climático, la necesidad de centrarse en el rendimiento financiero y crear valor para los accionistas a menudo oculta la importancia de una administración corporativa responsable con el medio ambiente. Con demasiada frecuencia, las recompensas a corto plazo prevalecen sobre los intereses y la viabilidad a largo plazo de una empresa.
El lado positivo de una agenda de sostenibilidad está claro. Independientemente de su opinión sobre quién, qué, cuándo y por qué del cambio climático, la búsqueda de procesos sostenibles en las cadenas de suministro puede traducirse en ahorros inmediatos y oportunidades de innovación. Empresas tan diversas como Walmart y KKR están descubriendo que reducir el uso de energía y adoptar energías renovables puede ser rentable de inmediato. Además, los desafíos globales, como la escasez de agua, los fenómenos meteorológicos severos y la degradación de los ecosistemas, junto con el creciente interés de los consumidores y los inversores por si las empresas tienen una agenda «ecológica», indican que el medio ambiente tendrá un impacto cada vez más directo en los ingresos y los riesgos de las empresas. perfiles.
No pretendemos tener todas las respuestas, ni tampoco los líderes empresariales pioneros que se suman a esta iniciativa. Pero a medida que nos hemos reunido en los últimos meses hemos visto que hay caminos a seguir para las empresas grandes y pequeñas.
Los principios
Estrategia a largo plazo.
Cada decisión que tomemos como directores ejecutivos estará al servicio de garantizar que nuestras organizaciones tengan éxito en un horizonte temporal prolongado. Nuestro objetivo es integrar los conceptos de sostenibilidad, administración y participación de stakeholder en el corazón de nuestra estrategia empresarial.
Cadena de valor responsable.
Reconocemos que en la mayoría de los sectores, la mayor parte de la presencia de una empresa está fuera de sus muros. Crearemos valor compartido con y para proveedores y clientes.
Objetivos basados en la ciencia.
Se necesitan objetivos agresivos y basados en la ciencia para seguir el ritmo de lo que la comunidad científica nos dice sobre los presupuestos de carbono y los umbrales ambientales.
Transparencia.
Divulgaremos al público cuando nuestra organización o sus socios causen daños ambientales o planteen peligros para la salud o la seguridad.
Política de influencia.
Entendemos que las reducciones voluntarias de carbono no son suficientes para alcanzar la escala necesaria para resolver el cambio climático; nos comprometemos a utilizar nuestra influencia para abogar por acciones a nivel nacional y mundial para impulsar la transición hacia una economía energética libre de carbono.
Relaciones con inversores.
Buscaremos relaciones con accionistas que comparten nuestro compromiso con la sostenibilidad a largo plazo.
Colaboración con comunidades y ONG.
Valoramos las aportaciones de una variedad de partes interesadas, incluidos nuestros empleados, proveedores y las comunidades en las que operamos. Nos comunicaremos y nos asociaremos con ONG comprometidas con prácticas empresariales sostenibles.
