El manifiesto positivo neto

¿Es el mundo mejor porque tu empresa está en ella?
O Manifesto Líquido Positivo
O Manifesto Líquido Positivo

Resumen:

Tanto práctica como moralmente, los líderes corporativos ya no pueden sentarse al margen de los principales cambios sociales ni tratar los problemas humanos y planetarios como «el problema de otra persona». Por su propio bien, deben desempeñar un papel activo en la solución de nuestros mayores desafíos compartidos. La economía no prosperará a menos que la gente y el planeta prosperen.

En este audaz manifiesto, el consultor y autor Andrew Winston y el ex CEO de Unilever Paul Polman describen su visión de una empresa «positiva neta», que crece ayudando al mundo a prosperar. Basándose en ejemplos de Unilever y otras empresas líderes, describen cuatro caminos críticos que las empresas pueden seguir para prosperar hoy y ganar en el futuro. Pueden operar primero al servicio de múltiples partes interesadas, lo que luego beneficia a los inversores (a diferencia de poner a los accionistas por encima de todos los demás); asumir la plena propiedad de todos los impactos de la empresa; adoptar asociaciones profundas, incluso con críticos; y abordar los desafíos sistémicos replanteando la defensa y la relación con los gobiernos.

Ninguna empresa ha alcanzado el ambicioso objetivo de convertirse en positivo neto. Sin embargo, un número creciente ha comenzado el viaje, lo que ha generado un mayor valor para sus empresas y ayuda a resolver problemas más grandes en beneficio de todos.


Idea en resumen

El problema

Los esfuerzos actuales de las empresas para abordar los desafíos planetarios, como el cambio climático, son inadecuados.

La solución

Las corporaciones deben esforzarse por ser netos positivos, mejorando el bienestar de todos los que afectan, todos los productos, operaciones y stakeholder, incluidas las generaciones futuras y el propio planeta.

Primeros pasos

Ninguna compañía es todavía neta positiva. Para empezar, las empresas deben pensar en las partes interesadas, no solo en los accionistas; asumir la plena responsabilidad de todos los impactos de la empresa; adoptar asociaciones y trabajar con los críticos; y repensar su enfoque de cabildeo y otras formas de defensa.


  • Paul Polman works to accelerate action by business to achieve the UN Global Goals, which he helped develop. He was the CEO of Unilever from 2009 to 2019 and has been described by the Financial Times as “a stand out CEO of the past decade”.

  • Andrew Winston is one of the world’s leading thinkers on sustainable business strategy. He is an adviser and speaker on how to build companies that profit by serving the world. His books include Green to Gold, The Big Pivot, and Net Positive.