El impacto de la blockchain va más allá de los servicios financieros

Es el primer medio digital nativo por valor.
El impacto de la blockchain va más allá de los servicios financieros

El impacto de la blockchain va más allá de los servicios financieros

La tecnología más probable que cambie la próxima década de negocios no es la web social, el big data, la nube, la robótica, o incluso la inteligencia artificial. Es la cadena de bloques, la tecnología detrás de monedas digitales como Bitcoin.

La tecnología blockchain es compleja, pero la idea es simple. En su forma más básica, blockchain es un vasto libro mayor distribuido global o base de datos que se ejecuta en millones de dispositivos y abierto a cualquier persona, donde no solo información sino cualquier cosa de valor (dinero, títulos, escrituras, música, arte, descubrimientos científicos, propiedad intelectual e incluso votos) se puede mover y almacenar de forma segura. y en privado. En la cadena de bloques, la confianza se establece, no por intermediarios poderosos como bancos, gobiernos y compañías tecnológicas, sino a través de la colaboración masiva y el código inteligente. Las cadenas de bloques aseguran la integridad y la confianza entre extraños. Hacen que sea difícil engañar.

En otras palabras, es el primer medio digital nativo de valor, al igual que Internet fue el primer medio digital nativo de información. Y esto tiene grandes implicaciones para los negocios y la corporación.

Gran parte de los hype alrededor de blockchains se ha centrado en su potencial para cambiar fundamentalmente la industria de servicios financieros, al reducir el costo y la complejidad de las transacciones financieras, hacer del mundo no bancario un nuevo mercado viable y mejorar la transparencia y la regulación. De hecho, ya está teniendo un gran impacto en ese sector. Sin embargo, nuestro proyecto de investigación de dos años, que involucra cientos de entrevistas con expertos en blockchain, proporciona una fuerte evidencia de que el blockchain podría transformar los negocios, el gobierno y la sociedad de maneras quizás aún más profundas.

En los primeros días de la web, muchos pensadores de gestión, incluida la compañía actual, especularon que Internet reduciría los costos de transacción interna y externa de las empresas, especialmente el costo de búsqueda, coordinación y comunicación. Sorprendentemente, sin embargo, Internet sólo tuvo un impacto periférico en la arquitectura corporativa, quedando corto en reducir materialmente muchos costos de transacción en los negocios.

A medida que entramos en la segunda generación de Internet, que se centra en el valor así como en la información, blockchain puede reducir radicalmente muchos costos de transacción. Por ejemplo, una base de datos global en la que se pueda buscar todas las transacciones reduciría drásticamente los costos de búsqueda. Los contratos inteligentes (programas de software que autoejecutan instrucciones complejas) en blockchain desplomarán los costos de contratar, hacer cumplir contratos y realizar pagos. Los agentes autónomos (paquetes de contratos inteligentes que actúan como aplicaciones ricas) en la cadena de bloques tienen la promesa de eliminar los costos de agencia y coordinación, y tal vez incluso pueden conducir a empresas altamente distribuidas con poca o ninguna administración.

Considere la industria musical, donde los intermediarios capturan casi todo el valor y los artistas reciben el último pago. Ahora, compañías como Micelia, fundada por el artista ganador del Grammy Imogen Heap, han desarrollado canciones inteligentes con contratos inteligentes incorporados, que permiten a los artistas vender directamente a los consumidores sin pasar por un sello, intermediario financiero o empresa tecnológica. Esto significa que las regalías y los acuerdos de licencia se ejecutan de forma automática e instantánea, y los artistas reciben el pago primero. Spotify, Apple, Sony Music y otras compañías de medios masivos pueden perder o ganar dependiendo de la rapidez con la que adopten esta tecnología.

La tecnología blockchain también puede llevar los modelos de negocio en red a un nuevo nivel al admitir una gran cantidad de aplicaciones innovadoras: los sistemas de pago nativos que se ejecutan sin bancos, compañías de tarjetas de crédito y otros intermediarios reducirán el costo y el tiempo de las transacciones. Los sistemas de reputación basados en el capital social y económico y controlados por particulares, en lugar de por intermediarios como agencias de calificación y servicios de calificación crediticia, cambiarán la dinámica entre consumidores y empresas. Las transacciones sin confianza, en las que dos o más personas no necesitan saber ni confiar mutuamente para hacer negocios, serán factibles. Hay consecuencias asombrosas más allá de los servicios financieros.

Aunque solo estamos empezando a ver las posibilidades de la cadena de bloques, esperamos que estas áreas sean las primeras en experimentar un impacto profundo:

Resolver el problema de la P.I. en una era digital.

Durante la primera generación de Internet, muchos creadores de propiedad intelectual no fueron debidamente compensados. Músicos, dramaturgos, periodistas, fotógrafos, artistas, diseñadores de moda, científicos, arquitectos e ingenieros no sólo estaban en deuda con los sellos discográficos, editores, galerías, estudios cinematográficos, universidades y grandes corporaciones (vestigios de la era pre-digital); estos inventores también tenían que lidiar con piratería digital que se hizo posible en la web.

La tecnología blockchain proporciona una nueva plataforma para que los creadores de propiedad intelectual obtengan el valor que crean. Considere el registro digital de ilustraciones, incluidos los certificados de autenticidad, condición y propiedad. Una nueva puesta en marcha, Atribuir, que se ejecuta en la cadena de bloques, permite a los propios artistas subir arte digital, marcarlo como la versión definitiva, y transferirlo, tan similar a bitcoin, que se mueve de la colección de una persona a la de otra. los sistemas de gestión de derechos digitales existentes, y los artistas podían decidir si, cuándo y dónde querían desplegarlos.

Creación de una economía mejor compartida.

La mayoría de las llamadas empresas de economía compartida son realmente agregadores de servicios. Ellos agregan la voluntad de los proveedores para vender su exceso de capacidad (coches, equipos, habitaciones vacantes, habilidades de manitas) a través de una plataforma centralizada y luego revenderlos a los usuarios, todo mientras recopila un corte de la parte superior y datos valiosos para una mayor explotación comercial.

La tecnología blockchain puede proporcionar a los proveedores de estos servicios un medio para colaborar que les ofrezca una mayor parte del valor para ellos. Todo lo que Uber hace podría ser hecho por agentes inteligentes en una cadena de bloques. El protocolo de confianza de blockchain permite que las cooperativas, o asociaciones autónomas, sean formadas y controladas por personas que se reúnen para satisfacer necesidades comunes. Todos los ingresos por servicios, excepto los gastos generales, se destinarían a los miembros, quienes también controlan la plataforma y toman decisiones.

Apertura de fabricación.

La impresión 3D está demostrando ser otra tecnología revolucionaria que está acercando la fabricación a los usuarios y dando nueva vida a la personalización masiva. Pero hoy en día, los fabricantes todavía necesitan plataformas centralizadas para vender sus productos y tienen problemas para proteger la IP de sus creaciones. Con blockchain, los datos y los titulares de derechos podrían almacenar metadatos sobre cualquier sustancia, desde células humanas hasta aluminio alimentado, en la cadena de bloques, a su vez abriendo los límites de la fabricación corporativa al tiempo que protege la propiedad intelectual. Los nuevos mercados podrían permitir a los compradores y vendedores contratar más fácilmente en un mercado abierto.

El llamado Internet de las cosas necesitará blockchains para administrar en última instancia billones de transacciones diarias. Las empresas tradicionales de servicios financieros no pueden gestionar micropagos ni liquidar pagos, como cuando una fábrica de luz adquiere energía de una subasta pública de energía. El Internet de todo necesita un libro mayor de todo.

Cambiando la colaboración empresarial.

Hoy en día, las herramientas de colaboración están cambiando la naturaleza del trabajo de conocimiento y la gestión dentro de las organizaciones. Sin embargo, existen claras limitaciones a los conjuntos de herramientas actuales, ya que todavía necesitamos intermediarios centrales para establecer confianza y coordinar gran parte de la capacidad. Esto crea una oportunidad para los sistemas basados en blockchain. Por ejemplo, si cada empleado tuviera su propio perfil elaborado, que poseía y controlaba, los empleados y las empresas podrían conservar sus datos, en lugar de darlos a grandes empresas de redes sociales. Si los proyectos de desarrollo actuales, como Enigma, que se están quedando sin MIT, son evidencias, las redes sociales blockchain tendrán una funcionalidad dramáticamente más rica y personalizable, donde los datos están protegidos y los consumidores empoderados, en comparación con los titulares. Los proveedores existentes se enfrentarán a interrupciones o adoptarán tecnologías blockchain para ofrecer una capacidad mucho más profunda a sus clientes.

A mediados de la década de 1990, los gerentes inteligentes trabajaron duro para entender Internet y cómo afectaría a sus negocios. Hoy en día, la tecnología blockchain está iniciando la segunda generación de Internet, y si las empresas no quieren quedarse atrás, tendrán que esquivar el dilema del Innovador e generar disrupción desde dentro.

Related Posts
El impacto de la blockchain va más allá de los servicios financieros

Equipos Virtuoso

Los proyectos de alta apuestas necesitan equipos de estrellas. Pero todas las estrellas a menudo juegan por sus propias reglas, y luchan como gatos y perros.
Leer más
El impacto de la blockchain va más allá de los servicios financieros

Cómo usar el lenguaje que reciben los empleados

No es solo lo que dicen los líderes; También es como lo dicen. En nuestra investigación sobre ejecutivos que han incrustado un gran sentido de propósito en otros, introdujeron marcas poderosas o administradas con éxito en los tiempos turbulentos, hemos encontrado que a menudo usan términos y metáforas que resuenan con sus empleados. Walt HaveStein, el CEO de [...]
Leer más
El impacto de la blockchain va más allá de los servicios financieros

Por qué los empleados pueden arrugar las ofertas promocionales

En teoría, el sitio de las redes sociales Groupon es una victoria para los consumidores y las empresas. Los compradores obtienen descuentos profundos en las tiendas y eventos, y las empresas obtienen una afluencia masiva de clientes. Pero hay un vínculo débil crucial en la cadena, una vulnerabilidad que enfrenta cualquier compañía de servicios que ofrece una promoción: empleados. Si los empleados a un [...]
Leer más
Por qué los inversores reaccionan negativamente a las empresas que colocan a las mujeres en sus consejos de administración

Por qué los inversores reaccionan negativamente a las empresas que colocan a las mujeres en sus consejos de administración

Las investigaciones han encontrado poca o ninguna evidencia que respalde la idea de que las empresas con directoras de consejo tienen mejores resultados que las empresas administradas por juntas directivas exclusivamente masculinas. Un estudio reciente, sobre la composición del consejo y los datos financieros de 1.644 empresas públicas en los Estados Unidos entre 1998 y 2011, concluye que las empresas que nombran mujeres para el consejo de administración no son más rentables que las que no lo hacen. Tampoco son menos rentables, para el caso. Pero cuando se trata de resultados en el mercado de valores, las empresas con mujeres en el consejo de administración de hecho ven una disminución en su valor de mercado durante dos años después de la designación. En otras palabras, los inversores parecen penalizar, en lugar de recompensar, a las empresas que se esfuerzan por ser más inclusivas.

 

Leer más
El impacto de la blockchain va más allá de los servicios financieros

¿Seis fuentes de energía ilimitada?

Estamos rodeados de fuentes de energía limpia inagotables, el sol, el viento, el océano, el océano, los átomos, los átomos, el núcleo de la tierra, pero la tecnología y la razón económica de la tecnología para tocarse, se han rezagado detrás de nuestras imaginaciones. El apetito insaciable y destructivo del mundo para la energía ahora está haciendo que algunos de los conceptos de energía limpia más favorecidos parecen cada vez más plausibles y necesarios. Aquí encuestamos [...]
Leer más
Lo que Theresa May podría aprender de las negociaciones fallidas de Woodrow Wilson en 1919

Lo que Theresa May podría aprender de las negociaciones fallidas de Woodrow Wilson en 1919

El 13 de diciembre de 2018, la primera ministra del Reino Unido Theresa May se reunió con sus homólogos europeos en un intento de renegociar el «acuerdo Brexit» que había alcanzado con ellos sólo semanas antes; el acuerdo estaba enfrentando duras críticas y casi seguro rechazo en casa. Tal vez sólo los estudiantes más cabales de la historia podrían haber notado que cuando aterrizó en Bruselas, fueron precisamente 100 años - al día— después de que otro líder mundial, el presidente Woodrow Wilson, visitara el continente con la esperanza de salvarlo. Tanto los paralelos como las perpendicularidades entre las sagas de negociación de Theresa May y Woodrow Wilson son impresionantes. Mientras May intenta negociar el final del Brexit, podría considerar tres lecciones de la diplomacia inútil de Wilson durante su último año en el cargo.

Leer más

Newsletter

Avanza tu carrera profesional, con el resumen semanal de las publicaciones, un libro de negocio resumido en 10 minutos y entrevistas con líderes de negocio