¿El coronavirus provocará más ciberataques?

Los hackers les encanta una crisis.
¿El coronavirus provocará más ciberataques?
Resumen.

A los ciberdelincuentes les encantan las crisis. Y con más personas trabajando de forma remota cada día, todos debemos tener el máximo cuidado para protegernos a nosotros mismos y a la información confidencial de la empresa. Aquí hay cuatro cosas que deben tener en cuenta los empleadores y cuatro cosas que los empleados deben tener en cuenta para minimizar el riesgo.


¿Intentas aprender cosas nuevas en el trabajo?

¿Le pides a tu jefe que te entrene o te oriente?

¿Asume a menudo más tareas de las que requiere formalmente su función?

Si respondiste «sí» a estas preguntas, probablemente ya estés elaboración de empleo, que se define como la capacidad de hacer tu trabajo más significativo alineándolo con tus intereses y valores. Esta noción es coherente con la evidencia científica bien establecida sobre los beneficios de hacer coincidir a las personas con un papel que es buen ajuste con sus habilidades, personalidades y creencias. Dado que los niveles de compromiso y rendimiento son generalmente más altos cuando las personas se asignan a un rol que se ajusta a sus predisposiciones naturales o a su potencial, está claro que lo que normalmente describimos como «talento» es principalmente personalidad en el lugar correcto.

Como Confucio supuestamente dijo: «Elige un trabajo que te guste y nunca tendrás que trabajar ni un día de tu vida». En línea, una gran cantidad de investigaciones psicológicas indican que las personas tienen muchas más probabilidades de disfrutar de su trabajo, hasta el punto de alcanzar un estado de flujo o perderse — y cualquier percepción de tiempo o esfuerzo — cuando se les pide que hagan algo que realmente disfrutan.

Dejando de lado las preferencias individuales, parece haber un elemento general que sustenta los enfoques más efectivos para la elaboración de trabajos, que es la capacidad de hacer que tu trabajo (o trabajo) sea más emprendedor. Esto va mucho más allá de iniciar tu propio negocio o lanzar una start-up empresa: lo que quiero decir con el término es la tendencia general a aprovechar la innovación en tu trabajo, encontrar mejores formas de hacer las cosas y fomentar proactivamente el progreso en tu organización. Resulta que la mayoría de las organizaciones, especialmente las grandes corporaciones, están revueltas en ideas creativas que nunca se ejecutan. El espíritu empresarial es el proceso que convierte esas ideas en innovaciones reales, y cuando ocurre en las grandes corporaciones tendemos a llamarlo intra emprendimiento o innovación corporativa. En esencia, esto significa actuar como un emprendedor innovador, pero dentro del ecosistema de una organización más grande y tradicional.

Investigación espectáculos que ser intremprendedor tiende a elevar tanto el compromiso de los empleados como las puntuaciones de productividad, y que los breves rediseños (e incluso un simple replanteamiento) de tu rol pueden hacer que tu trabajo sea más intremprendedor y significativo. Esto es particularmente cierto si en general eres más recompensa sensible, lo que significa que estás más motivado por perseguir zanahorias que por evitar palos. De hecho, las personas que son cautelosas y reacias al riesgo en su mentalidad típica pueden terminar sufriendo si su papel se vuelve más intremprendedor.

Entonces, ¿cuáles son las competencias y comportamientos críticos que puedes adoptar para hacer tu trabajo más intremprendedor?

El primero es un centrarse en vender , ya que los intremprendedores sobresalen en tomar ideas latentes o proyectos de reserva y revitalizarlos con su influencia y habilidades de ventas. Uno de los principales obstáculos para la innovación en las grandes corporaciones es el hecho de que muchas buenas ideas, incluidas las ideas creativas que se ejecutaron mal, sufren de falta de tiempo, patrocinio o de ventas. Reconocer cuáles son estas ideas y tener la visión, la seriedad y la resiliencia para llevar estas ideas a las personas adecuadas, interna y externamente, te convertirá en un agente de cambio fuerte. Incluso las personas que son aclamadas como grandes innovadoras, como Steve Jobs, en realidad no inventaron mucho de nada, sino que tenían la visión y las habilidades de marketing para hacer que las ideas existentes sean más atractivas y para que otras personas quieran comprarlas.

Una segunda competencia crítica es ser más proactivo, lo que significa hacer que las cosas sucedan en lugar de esperar a que sucedan las cosas. Si hay un rasgo que los líderes adoran con razón en sus empleados, es la capacidad de hacer las cosas, y eso es puramente un función de proactividad. Las personas proactivas toman la iniciativa y se mueven más rápido que sus compañeros. No temen cometer errores y prefieren disculparse que pedir permiso. En la cultura equivocada, por supuesto, esto los meterá en problemas. Pero, por lo general, no les molesta eso, porque solo les interesa su trabajo si pueden tener un impacto. Este enfoque de trabajo refleja en gran medida las características clave de líderes inclusivos, que son una combinación de curiosidad, pasión, humildad y una intrépida devoción al cambio. Nadie es un líder por mantener las cosas como están. La esencia del liderazgo es el cambio y la proactividad es el combustible de cualquier fuerza de cambio.

Un tercer elemento clave es participar prosocial o altruista comportamientos en el trabajo. Paradójicamente, pocas cosas parecen ser más autogratificantes que dar. De hecho, desde un temprana edad, los niños experimentan un aumento de la felicidad cuando son capaces de comportarse de manera generosa y altruista. Esto solo se refuerza en la edad adulta, y muchos estudios científicos muestran que la felicidad y los actos prosociales son correlacionado positivamente, y que pocos rasgos son tan fundamentales para la felicidad y el bienestar subjetivo como inteligencia emocional (un nombre moderno para la empatía). Esta idea es coherente con investigación laboral demostrando que las personas experimentarán una conexión más fuerte y un mayor sentido de propósito en el trabajo si tienen la oportunidad de conectarse y llevarse bien con los demás para sentir una sensación de camaradería.

En resumen, encuentra una manera de ser amable y hacer el bien a los demás y tu trabajo será mucho más significativo y agradable. En última instancia, todos los emprendedores e intremprendedores están en ella por esta misma razón: quieren mejorar el mundo e impulsar el progreso, y tú puedes hacer lo mismo en tu trabajo diario.


Escrito por
Tomas Chamorro-Premuzic



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