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Cuatro maneras de construir una economía mejor

La revolución de Egipto: Llegar a una economía cerca de ti
La revolución de Egipto: Llegar a una economía cerca de ti

Bernie Madoff — ¡Qué ladrón! Se llevó a cabo el más grande Esquema Ponzi en la historia, ¿verdad?

Mal. De hecho, la economía del siglo XX con la que nos quedamos se está convirtiendo rápidamente en el esquema Ponzi más grande de la historia — Bernie Madoff era sólo un poco jugador.

Desafortunadamente para todos nosotros, la perspectiva que hemos estado esbozando en el Laboratorio para el último varios años está sonando verdad. La economía de ayer fue poco más de una superburbuja de décadas, una que ahora implosiona en una estrella de la muerte. Sin un nuevo ADN —nuevas formas de organizar y gestionar la economía mundial— no hay chispa para reavivar el crecimiento mundial, y el mundo se enfrenta a una década perdida.

Los banqueros, los rescates y los contadores de frijolitos no pueden salvarnos de ellos mismos. El siglo XXI exige una arquitectura económica global radicalmente mejor, una construcción por una nueva generación de innovadores radicales.

¿Cómo empezamos a construirlo? Simple: deconstruyendo los esquemas Ponzi pudriendo el ADN de la economía industrial. Ahí es donde se encuentran las oportunidades más disruptivo de hoy para la innovación radical (gracias, Bernie). Aquí hay cuatro.

La corrección de moneda. La mano invisible no significa que los especuladores lleguen a su bolsillo con cada negocio. Sin embargo, esa es la economía que hemos construido: una en la que usted tiene una responsabilidad colectiva por las decisiones de los banqueros, los contadores de frijoleros y otros prestatarios. ¿Por qué? Porque usted tiene que invertir, consumir y ganar en una moneda nacional, que puede azotar, bajar, o de lado, dejando usted y sus ahorros a merced del Estado y de los capitalistas compinches que la controlan.

Es hora de que termine este juego de estafa. Los innovadores radicales del mañana rediseñarán la moneda en sí misma: diseñarán monedas de próxima generación que sean globalmente accesibles, omnipresentes y líquidas, y que son inherentemente, permanentemente cubiertas y aseguradas, así que en lugar de inflarse, desinflarse, desinflarse y eviscerarse, las monedas pueden hacer lo que sea. bien, estaban destinados a hacer: servir como una tienda duradera de valor auténtico.

El injerto de gobierno. Oye, mira… es otra megacorporación derritiéndose… bostezo. La verdadera pregunta es: ¿por qué los accionistas institucionales están dormidos al volante? Sólo hay una respuesta económica: porque no pueden soportar costos cada vez más elevados del gobierno corporativo. Cuando los accionistas se reúnen un puñado de veces al año, cuando las corporaciones informan información falsa y falsa —y los fondos de cobertura apenas tienen que informar de nada en absoluto — cuando los directores ejecutivos ejercen poder sobre las juntas, cuando los consejos están compuestos por amigos del golf, la gobernanza, en el sentido más simple de la palabra, es simplemente antieconómico — y accionistas sintonizan y apagan.

Piénsalo un segundo. Es un juego de estafa de proporciones gigantescas: hemos construido una economía en la que todos invierten cada vez más en valores, pero gobernar las instituciones económicas es cada vez más costoso. Sólo un tonto podría comprar en una economía así, porque a medida que crece, el agujero negro en su núcleo se hace más grande, por lo que inevitablemente debe implosionar. Los innovadores radicales del mañana reinventarán la gobernanza solucionando todos los problemas anteriores: el tamaño y la composición de los consejos, el momento y la densidad de los informes, y las relaciones entre la dirección, los consejos y los accionistas.

La Raqueta de Especulación. La especulación es saludable, ¿verdad? No tan rápido. Cada dólar que se vierte en la especulación también tiene un costo de oportunidad: aunque podría compensar el riesgo, o revelar mejor información, no se emplea directamente en la actividad económica productiva. Por ejemplo, cuando compro una acción de usted, ese capital no fluye hacia la empresa para financiar nuevos proyectos, sino hacia usted. La corporación en cuestión sólo se beneficia (muy) indirectamente — y por lo tanto la mala gestión es castigada, pero la buena gestión no es totalmente recompensada.

Así como los beneficios de la especulación son cuestionables, los costos son más altos de lo que pensábamos anteriormente. La especulación alimenta las burbujas a un ritmo cada vez más rápido, por lo que resulta cada vez más costoso para las empresas asignar su propio tiempo, energía y capital de manera eficiente.

Las empresas no deberían querer todo tipo de inversor: algunos son como la ex novia (o novio) psicópata propensa al tantrico. Lo que van a hacer los innovadores radicales del mañana es reconcebir y reimaginar la propia equidad, para que la ecuación de valor tóxico de la especulación pueda redefinirse. Para impulsar el crecimiento global en el siglo XXI, lo que realmente necesitamos es equidad de próxima generación que nos permita separar y dividir económicamente a los operadores diurnos autistas y erizos de los inversores auténticos comprometidos con la gestión a largo plazo.

El Shakedown de la Administración. Los gerentes talentosos son los que marcan la diferencia entre las grandes corporaciones y los también rans, ¿verdad? Tal vez no. Los gerentes extraen un peaje más pesado y más pesado independientemente: usted sabe la puntuación, 7 o 8 cifras — para ejecutar una empresa en el suelo (hi, AIG, Detroit, y Calle Muralla). La verdad económica es la siguiente: los gerentes se benefician sobreviviendo a la raza de ratas, no creando valor.

No hay nada más radical que los revolucionarios del mañana puedan hacer que invertir esa sacudida y reconcebir una corporación de gestión cero: una en la que los accionistas, las partes interesadas y la sociedad no tengan que pagar la pérdida de peso muerto cada vez más pesada de la gestión por el bien de los gerentes. ¿Cómo? Si Sin hilos puede producir camisetas sin capas de gerentes que mandan grandes diseños (adiós, Gap), ¿por qué no podemos hacer autos, libros y bocadillos de la misma manera? Liberemos a los gerentes del mundo — y animemos suavemente a hacer cosas más interesantes con sus vidas que barajar presupuestos, de todos modos.

Por último, aquí hay algunos bonos de lectura de hace exactamente un año: un pronóstico sobre la macropocalipsis.

Por ahora, dispare en los comentarios con preguntas, ejemplos y críticas (y prometo que realmente responderé esta semana:) — ¿hay otros elementos insostenibles del siglo XX que se pueden ver, que los innovadores radicales deberían apuntar?¿Puedes pensar en negocios de próxima generación que ya están trabajando duro para atacar estos pedazos podridos de ADN?


Umair Haque
Via HBR.org


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