Cuando seguir tu pasión se vuelve tóxico

Use estos enfoques para administrar mejor (o seguir adelante) su carrera.
Quando seguir sua paixão se torna tóxico
Quando seguir sua paixão se torna tóxico

Tendemos a idealizar la pasión, pero este romance puede cegarnos rápidamente a las realidades de las situaciones laborales tóxicas. Un creciente cuerpo de investigación muestra que aquellos a quienes les apasionan sus roles tienen más probabilidades de ser explotados. Si te encuentras en un papel tóxico, uno que buscaste específicamente porque se alinea con el «trabajo de tus sueños», ¿qué debes hacer?

  • Una opción es dejar de fumar. Si tu trabajo está comprometiendo tu salud física o mental, probablemente sea el momento de seguir adelante. Esto no significa que deba desperdiciar su pasión, solo significa que puede que no sea una opción profesional adecuada.
  • Otra opción es buscar «señales de alerta» durante el proceso de entrevista. Identifique lo que está dispuesto a aguantar y lo que no está dispuesto a aguantar en el trabajo, luego haga preguntas al gerente de contratación para asegurarse de que su entorno laboral no sea tóxico.
  • Finalmente, puede optar por perseguir su pasión a un lado. Si quieres hacer lo que te gusta para el trabajo, necesitas poder monetizarlo (especialmente si quieres ser tu propio jefe). Encuentra un trabajo que te apoye mientras averiguas cómo hacerlo.

Empacé mis pertenencias y salí de mi oficina por última vez. Al dirigirme hacia el ascensor, me detuve para mirar la pared con espejos. Llevaba maletas de dos ruedas y todo el equipaje de 19 meses de pandemia. No dejaba mi trabajo. Estaba rompiendo con mi oficina.

Cuando nuestra organización ofreció trabajo híbrido, aproveché la oportunidad. Ser un líder sénior en recaudación de fondos requiere viajes frecuentes. He pasado años de mi vida corriendo para coger trenes y aviones, corriendo para recoger a mi hijo después de la guardería y pagando horas extras a nuestra niñera. Hasta que las circunstancias me obligaran a hacer una pausa, no me di cuenta del todo lo agotado que estaba. Cuando llegó Covid, estaba en un punto en el que ya no me sentía como la mejor versión de mí mismo como empleado, líder, cuidador o cónyuge.

En general, he descubierto que trabajar de forma remota ha mejorado mi creatividad y confianza. Ha fortalecido mi presencia como cuidadora y la capacidad de estar ahí para mi familia. Para que quede claro, todavía no ha sido fácil. Hemos perdido millones de mujeres en la fuerza laboral debido al hecho de que las responsabilidades de cuidado recaen principalmente en ellos y hay una falta general de servicios de guardería disponibles y fiables. Pero, en su mayor parte, la FMH me ha dado la flexibilidad necesaria para recuperar el equilibrio.

Al despejar mi oficina ese día, tuve tiempo para reflexionar y pensar en cómo asegurarme de que mi equipo obtuviera los mismos beneficios. Si usted es un líder, novedoso o experimentado, puede identificarse: la gente busca que aclaremos las expectativas y demos el ejemplo en torno a lo que significa regresar al lugar de trabajo. Tenemos la oportunidad y la responsabilidad de redefinir cómo será la siguiente fase cambiando las normas.

En el futuro, hay tres lecciones que he decidido tomar conmigo para apoyarme mejor a mí y a mi equipo. Especialmente para los nuevos gerentes y empleados interesados en construir un futuro mejor en el trabajo, esto es lo que me gustaría haber descubierto antes.

1) La oficina no define nuestras identidades.

Prepandemia muestra la investigación que cuando las personas tienen un fuerte sentido de conexión con su espacio de trabajo físico, están más comprometidas y satisfechas en sus trabajos. Esto resuena. Cada oficina o escritorio que he ocupado me ha llenado de orgullo. Mis espacios de trabajo siempre han estado ligados a mis logros.

En mi trabajo actual, tenía una oficina que ofrecía vistas inigualables del centro de Filadelfia. Poco después de empezar en la empresa, pedí que se cambiara la consola de caoba por un escritorio más pequeño y una mesa redonda separada. Quería tener un espacio para charlar y trabajar junto a mis colegas. Quería construir una comunidad.

Pasé muchos días sentado allí, reuniéndome con los miembros del equipo y dando los toques finales a los proyectos. Vi puestas de sol en el museo de arte en la avenida.

Pero con el tiempo, al igual que mi espacio de trabajo, mi identidad cambió. Quizás el tuyo también lo haya hecho. Me di cuenta de que soy más que mi trabajo, mi trabajo o mi título. Todos los días, creo comunidad y propósito a través de mis acciones, no de los espacios en los que las promulgo. Piense en las muchas relaciones que todos hemos creado virtualmente durante estos últimos dos años.

A medida que el mundo se abre de nuevo y mi equipo de liderazgo hace planes para el trabajo híbrido, tengo la opción de elegir sobre mi oficina. Si no planeo estar en el edificio con frecuencia, no quiero que otros no utilicen ese espacio. En última instancia, esto llevó mi decisión a despejar.

También puedes usar esta transición para reinventar quién eres en el trabajo. Tal vez quieras hacer más esfuerzos para conectar y socializar con tus colegas, mientras que antes preferías trabajar solo. O tal vez quieras disfrutar de tus colegas mientras estás en el trabajo, pero vuelve a priorizar tu tiempo en casa porque te parece más importante.

Esta es la cosa: me he dado cuenta de que nuestras identidades laborales no son todas nuestras identidades. Crecí en una época en la que las personas se definían por sus carreras. Hoy podemos hacer una elección diferente.

2) La cultura del lugar de trabajo se trata de conexiones, no de presencia.

Mientras limpiaba mi oficina, decidiendo qué archivos conservar o triturar, encontré una cápsula del tiempo de mi carrera. Cuando empecé como pasante, una mentora me trajo una carpeta simple de manila que llamó «carpeta AttaGirl». Ella sugirió que lo llenara con mis elogios y logros a lo largo del tiempo, y me animó a revisarlo en días difíciles.

Lo he hecho desde entonces.

Al barajar todos esos papeles, encontré cartas de colegas, cartas de jefes, avisos de ascensos y dibujos de mi hijo que llevaba cuando viajaba. Los recuerdos entraron. Me sentí reconectada con todos los lugares en los que había trabajado y con todas las personas que impactaron mi carrera, incluso los que no había visto en años.

Muchas organizaciones solían definir la «cultura del lugar de trabajo» mediante interacciones presenciales y camaradería. La pandemia cambió todo eso. Nos ha ayudado a darnos cuenta de que desarrollar un entorno laboral positivo tiene que ver más con la intención y el esfuerzo que con la presencia física.

Líderes y gerentes crean cultura a través de sus valores, rituales y comportamientos. Como líder, doy una carpeta a cada miembro del equipo al que estoy a bordo. Comparto la historia de mi mentor y explico que continuarán con la tradición. Quiero que sepan de qué forman parte y quiero que también ayuden a crear nuevos rituales para nuestro equipo.

Incluso si estás al principio de tu carrera, no abandones tu poder pensando que no tienes ninguno. Tiene la oportunidad de contribuir a la cultura de su lugar de trabajo, sin importar desde dónde trabaje. Hable de manera proactiva en las reuniones para compartir sus ideas. En las conversaciones con tu jefe, pregunta sobre cómo desarrollar nuevos proyectos para unir al equipo. Envíe un correo nota de agradecimiento manuscrita a un colega que intervino para ayudarlo cuando estaba luchando.

Todos estos puntos de conexión, con el tiempo, se convertirán en parte de la cultura de su organización.

3) El trabajo debe encajar en tu vida, no al revés.

La tecnología ha difuminado cada vez más los límites del trabajo y la vida de los trabajadores de oficina, pero la pandemia ha eliminado cualquier sensación de división entre ambos. El mundo pasó de hablar sobre cómo equilibrar las cosas a cómo preservar límites distintos. En lugar de permitir que sus circunstancias laborales determinen esto por usted, puede optar por ser más proactivo a la hora de definirlo usted mismo.

El día de la mudanza de la oficina, tuve la oportunidad de restablecer físicamente y evaluar lo que era más importante para mí. Trituré archivos y papeles que ya no necesitaba, sintiéndome extrañamente más libre después de que cada pieza de la historia entrara en la papelera. He guardado mis libros y pertenencias, incluidas fotos enmarcadas de mi hijo y, por supuesto, mis carpetas AttaGirl.

Puedes hacer lo mismo a tu manera. Reflexiona sobre tus prioridades. Piensa en lo que te aporta energía, qué te motiva y por qué. Cuanto más específico seas, mejor podrás articular tus valores y protegerlos cuando se les desafíe. Crear una integración laboral y personal es un proceso continuo, pero lo necesitas para prosperar en el trabajo y en el hogar.

Al final del día, había hecho las maletas como solía ser y llevé lo mejor de mí mismo a donde todos vamos después. Me gusta saber que mi oficina también tendrá un próximo capítulo. Alguien de mi equipo que necesite ese espacio puede trabajar allí y saber que los estoy animando desde casa, en un mundo en el que cada uno de nosotros trabaja en el lugar que mejor nos funciona.



  • Shanna Hocking is a thought leader, keynote speaker, podcast host, and writer on leadership and career development. She is the author of One Bold Move a Day, a forthcoming book on women’s leadership (McGraw-Hill). She is principal of Hocking Leadership and serves as associate VP at a global pediatric hospital. Connect with Shanna on LinkedIn.

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