Resumen.
Si bien los padres que trabajan hoy en día siguen queriendo carreras exitosas, también quieren estar presentes e involucrarse como padres y socios. Sin embargo, las políticas y la tradición en el lugar de trabajo todavía les están frenando más de una visión progresiva de la crianza de los hijos y el trabajo. Para contrarrestar estas culturas, los padres deben construir una red de aliados parentales en el trabajo. Los aliados de padres pueden ayudar a los padres en dos niveles: apoyo y defensa. Los simpatizantes son los colegas que proporcionan ayuda directa y práctica. Los defensores trabajan juntos para mejorar la cultura empresarial de los padres. Para construir tu red de aliados paternidad, simplemente empieza por hablar de tu vida como padre, en toda su desordenada y maravillosa gloria. Normaliza tu vida paternidad y tus colegas dejarán de tratarla como un tema tabú. Haz que la paternidad forme parte de tu identidad virtual. Únase a las conversaciones existentes sobre padres que trabajan en su organización y considere la posibilidad de crear una red de padres. Cuanta más gente participe en la discusión, más difícil será ignorarlo y más pronto crearemos culturas que apoyen genuinamente a todos los padres que trabajan.
Todos hemos escuchado la veracidad de que se necesita un pueblo para criar a un hijo y, por supuesto, todos sabemos que si quieres salir adelante en el trabajo y en tu carrera, necesitas ser un compañero de equipo eficaz y un networker exitoso. Pero la mayoría de los padres aún no han reunido dos y dos y se han dado cuenta de la importancia de construir una red de aliados paternidad en el trabajo.
Nuestra investigación en los padres que trabajan modernos muestra que, si bien los padres siguen queriendo (y necesitan) carreras exitosas, también quieren estar presentes e involucrarse como padres y socios. Quieren compartir la carga de trabajo y las alegrías. Quieren calmar a un bebé llorando por la noche y estar en casa a tiempo para bañarse y cuentos. Quieren fines de semana satisfactorios con su familia y tiempo significativo con sus hijos durante toda la semana.
Lamentablemente, la política y la tradición en el lugar de trabajo siguen frenándolos. La noción de paternidad segregada de la vida laboral, así como una cultura del presentismo y el tiempo facial, han sido la norma desde el advenimiento de la oficina. En lugar de hacer frente a esta cultura, muchos papás sucumben a ella, sobre todo si sus finanzas son frágiles.
El fomento de una red de aliados paternidad puede ayudar a los padres en dos niveles: apoyo y defensa. En el soporte nivel, tus aliados de crianza son los compañeros que te cuenten la espalda cuando tengas que apresurarte a casa para cuidar a un niño enfermo u ofrecer un oído comprensivo cuando estés abrumado. Este tipo de apoyo es interpersonal, no oficial y se puede fomentar en cualquier cultura corporativa. Si un colega puede apoyarte emocional o prácticamente en tu objetivo de triunfar en tu carrera y como padre, y haces lo mismo por ellos, entonces es un aliado digno.
El defensa el nivel de su red de aliados paternidad tiene un objetivo más alto: cambiar la cultura de la empresa para mejor. Si esperas convertir tu organización en un lugar más amigable para los padres que trabajan, hacerlo solo es una receta para fracasar. Los aliados de padres pueden ayudarte a ampliar la discusión y llevarla en diferentes direcciones. Mantienen conversaciones con un amplio abanico de personas. Normalizan las ideas y el liderazgo empieza a tomar nota. Lentamente, cambian de opinión.
Piense en abogar por una política de licencia de paternidad más progresiva. Un padre no puede luchar por el cambio por sí mismo; necesita aliados que le ayuden a difundir la voz. Se necesita una preponderancia de las conversaciones sobre lo mejor que significa salir. Papás más felices y productivos. Padres, y aquellos que tienen la intención de convertirse en padres, permanece más tiempo con la empresa y es más fácil contratar nuevos talentos. Lo que un negocio pierde en largas horas, gana lealtad. Las madres se benefician cuando los padres toman una licencia de paternidad más prolongada. Estos mensajes deben extenderse por todo el taller, en RRHH, marketing y finanzas, y en la oficina del CEO.
Creación de su red de aliados de padres
Más gente de la que crees que pueden ser tus aliados paternidad. Muchas serán madres: las madres llevan décadas luchando por los derechos laborales de los padres y apreciarán el vigor que puede aportar una nueva generación de padres involucrados. Es probable que tus aliados incluyan a padres mayores que tú, aquellos que recuerdan los desafíos a los que se enfrentaron combinando su familia y su carrera profesional. Un aliado puede tener cualquier puesto de trabajo, aunque si ejerce una influencia directa en la política parental en el trabajo, puede ser más eficaz. Vienen en todas las formas y tamaños. Pueden ser tableros de resonancia para tus propios pensamientos o ideas, o pueden estar en condiciones de difundir esas ideas ampliamente. Estos son algunos pasos para iniciar la conversación.
Comparte tu vida como padre, en toda su desordenada y maravillosa gloria. A menudo escuchamos hablar de papás que son exitosos y populares en el trabajo y que mantener completamente oculto el lado paternidad de sus identidades de colegas y clientes. Esta reticencia tiende a ser contagiosa. Para superarlo, basta con empezar a hablar. Hable sobre su fin de semana e incluya la excursión familiar. Menciona el hecho de que hoy te vas a tiempo para volver a casa para la hora de cuentos. Broma sobre ese cambio de pañales que salió terriblemente mal.
Normaliza tu vida de crianza y tus colegas verán que tampoco la tratas como un tema tabú. Tal vez un padre con hijos más pequeños quiera pedirte consejo o que un padre de niños mayores tenga algo para ti. De cualquier forma, has creado un espacio para discutir. Si eres gerente, también has dado un ejemplo para que otros papás hablen de sus vidas como padres. No olvides mencionar la presión de tus dobles responsabilidades. Libere a otros para admitir que ser un buen trabajador y un buen padre a veces es un duro equilibrio.
Haz volar la bandera de tu padre prácticamente. Si trabajas de forma remota, no te toparás con otros padres en la cocina, pero el principio sigue siendo el mismo, incluso si estás chateando por Zoom o Teams. Cuelga la obra de arte de tus hijos en tu fondo. Haz de tu foto de perfil una foto de familia. Haz una reunión ocasional con un niño en tu regazo. Inicia un grupo de Slack para padres y problemas de crianza, invita a algunas personas y observa cómo se apoderan del boca a boca. Cree un debate virtual sobre la crianza de los hijos.
Únase a las conversaciones existentes. Es posible que ya haya grupos formales de padres en su organización. Estas son una forma brillante para que las mamás y los papás empiecen a hablar sobre los problemas en el trabajo que les afectan como padres. Hemos dirigido una serie de sesiones de redes para padres en las que se nos ha pedido que hablemos sobre los desafíos a los que nos hemos enfrentado como padres trabajadores. Los grupos de crianza en el lugar de trabajo tienen más probabilidades de centrarse en las madres, a menudo porque las madres tienen más probabilidades de configurarlos. Tú y tus aliados pueden ayudar a cambiar esa dinámica.
Crea una red de papás. Si no hay redes principales listas para usar en su lugar de trabajo, comience la suya propia. Conviértela en una red de papás, al menos para empezar, para persuadir a los padres reacios a la intemperie. Es posible que algunos hombres se sientan desesperados por la idea de un club general de crianza y se sientan más cómodos discutiendo temas con otros papás. Puedes cambiar la política, si eso te parece correcto, más adelante. Hemos visto cada vez más clubes de padres basados en el trabajo que empiezan a surgir, sobre todo a través de los nuestros Dad Connect , cuyo objetivo es ayudar a los padres a forjar conexiones dentro de las organizaciones y entre ellas.
Pregúntele a otros padres de su lugar de trabajo si les gustaría reunirse informalmente para hablar sobre cuestiones relacionadas con la paternidad y el trabajo que son importantes para ellos. No debería requerir demasiado tiempo ni energía, así que una vez al mes a la hora del almuerzo podría ser suficiente para comenzar. Pregúntele a RRHH si puede anunciar al grupo en el boletín informativo del personal o colocar un póster en el tablón de anuncios. Lleve una lista de correo electrónico o un grupo de personas interesadas de Slack y póngase en contacto con ellos antes de cada reunión.
A medida que el grupo esté más establecido, amplíe sus responsabilidades. Invite a un miembro del equipo directivo sénior a hablar sobre lo que está haciendo la empresa para promover prácticas de trabajo favorables a la familia. Invita a las mamás a reuniones o crea vínculos con grupos de madres en el negocio. Compile un documento de innovaciones que el grupo quisiera ver implementadas, junto con ejemplos de prácticas recomendadas. Mantenga al grupo involucrado entre reuniones mediante mensajes regulares y aliente a los miembros a discutir preguntas prácticas y cotidianas, como recomendaciones para restaurantes aptos para familias o las mejores cosas que hacer con un niño de cuatro años este fin de semana.
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Esas son solo algunas ideas. Lo que haces con tus aliados depende de ti. Ya sea en un entorno formal o informal, y si está conversando con papás, mamás o con todos, lo más importante es comenzar la discusión. Una cultura laboral que reconoce a los padres trabajadores es un paso hacia una visión más progresiva de la crianza de los hijos y el trabajo. Cuanta más gente participe en el debate, más difícil es ignorarlo y más pronto crearemos culturas que apoyen genuinamente a todos los padres que trabajan.
Este artículo está adaptado del libro de la serie HBR Working Parents Consejos para los papás que trabajan.
