Cómo llegar a un reclutador

No necesitas esperar a que vinieran a ti.
Como entrar em contato com um recrutador
Como entrar em contato com um recrutador
Resumen.

Dado el crecimiento actual y futuro previsto de las oportunidades laborales en los EE. UU., los reclutadores no pueden contratar personas lo suficientemente rápido. Si bien solemos pensar en los reclutadores como personas que se acercan a posibles candidatos, no al revés, este puede ser un momento oportuno para contactarlos de forma proactiva si estás buscando un nuevo trabajo. El autor presenta tres pasos para hacerlo de manera específica y mutuamente beneficiosa. Primero, comprenda cómo funcionan los reclutadores (teniendo en cuenta que no funcionan para usted, trabajan para las empresas). En segundo lugar, comprenda si se está acercando a un reclutador interno o externo. Finalmente, investigue y, cuando esté listo para ponerse en contacto, facilite su trabajo haciéndoles saber por qué sería una buena opción para puestos en su área de especialización.


Los reclutadores son tus mejores amigos cuando te ven como un potencial apto para un trabajo. También pueden ser tan escurridizos como un yeti cuando intentas llamar su atención porque cree que eres perfecto para un trabajo.

Por lo general, pensamos en los reclutadores como personas que contactan con posibles candidatos, no al revés. Pero teniendo en cuenta la El Departamento de Trabajo de los Estados Unidos informó que 531,000 nuevos empleos se agregaron en octubre, y se pronostica un crecimiento más rápido en estos últimos meses del año, los reclutadores no pueden contratar con la suficiente rapidez. Si están tan ocupados, ¿cómo puedes llamar su atención y cuándo deberías intentarlo? Aquí hay tres pasos para acercarse a un reclutador de una manera que sea mutuamente beneficiosa.

Paso 1: Sepa cómo funcionan los reclutadores

El trabajo de un reclutador es comprender cada puesto lo suficientemente profundo como para a) encontrar las habilidades y capacidades adecuadas para un trabajo que probablemente nunca haya hecho por sí mismo, y b) venderte el puesto para que aceptes una oferta si eres el mejor candidato final. Los reclutadores son en parte vendedores, en parte porristas, en parte entrenadores, en parte terapeutas y en parte estrategas tanto para los candidatos como para los gerentes de contratación.

Ahora imagina a un reclutador haciendo todo eso para varias ofertas de trabajo a la vez. Supongamos que tienen cinco candidatos viables por vacante y gestionan 10 vacantes. Sí: la mayoría de los reclutadores gestionan a más de 50 candidatos a la vez, algunos de los cuales pueden ser candidatos pasivos que necesitan ser convencidos para considerar nuevas oportunidades. Si los reclutadores respondieran a cada consulta aleatoria, no tendrían tiempo para ocupar puestos de trabajo. Por eso es tan importante llegar a ellos con un enfoque específico.

Paso 2: Sepa qué tipo de reclutador se dirige

Debes entender exactamente con qué tipo de reclutador (interno, externo o ejecutivo) te estás comunicando y qué tipos de roles reclutan para que puedas posicionarte correctamente.

Reclutadores internos.

Los reclutadores internos se asignan a un área específica de su empresa, por ejemplo, ingeniería, marketing, finanzas, etc. Por lo tanto, si contactas con un reclutador de finanzas para un trabajo de marketing, lo más probable es que te ignoren. Además, una referencia de un empleado actual o de alguien que conoce al reclutador atraerá más atención que un correo electrónico genérico. Los reclutadores internos no suelen tener bases de datos de candidatos anteriores, por lo que debes conservar su nombre y correo electrónico en caso de que encuentres otro trabajo aplicable en su empresa.

Reclutadores externos.

Los reclutadores externos no trabajan para la empresa con la oferta de trabajo y se especializan en áreas comerciales específicas. Por ejemplo, algunos reclutadores externos solo contratan abogados, mientras que otros se especializan en industrias como el entretenimiento. A muchos reclutadores externos no se les paga si no encuentran al candidato que finalmente acepta el trabajo. En algunos casos, pueden estar compitiendo con un reclutador interno que también está trabajando para ocupar un puesto, y si el reclutador interno encuentra un candidato de primer nivel, es posible que pierdas si eres el candidato del reclutador externo. Pero no ignore a los reclutadores externos: muchos son contratados porque un reclutador interno ha agotado su búsqueda y necesita un experto en la materia. Los reclutadores externos generalmente mantienen bases de datos de los candidatos porque pueden estar reclutando para puestos similares en numerosas empresas.

Reclutadores ejecutivos

Los reclutadores ejecutivos pueden ser internos o externos y, en su mayoría, contratan puestos de nivel vicepresidente y superiores. Buscan mucho al candidato adecuado e incluso pueden buscar candidatos para puestos confidenciales que no se publiquen públicamente.

Paso 3: Sepa cómo dirigirse a un reclutador

Este es el paso más importante. Nunca te acerques a los reclutadores para que te ayuden. ¡No te conocen y no les estás pagando! Su trabajo no es ayudarte; tu trabajo es ayudarlos a hacer su trabajo y ocupar puestos. Acércate a un reclutador solo después de que hayas investigado, tu perfil y currículum en LinkedIn estén actualizados, estés listo para la entrevista y comprendas si el reclutador es interno o externo y para qué tipos de roles recluta.

Hay dos razones para dirigirse a un reclutador:

Puedes ayudarlos a llenar una vacante actual.

Si no puedes ver el nombre del reclutador que publicó un trabajo en particular, busca en LinkedIn con el nombre de la empresa más la palabra «reclutador» o «proveedor» y luego lee los perfiles de los reclutadores para determinar sus áreas de interés. Si puedes encontrar al que recluta para el campo que te interesa, tendrás más posibilidades de recibir una respuesta a una consulta.

Incluya la vacante que le interese, proporcione el enlace a la publicación en línea, describa sus habilidades y capacidades aplicables y describa el valor que puede aportar al puesto y a la empresa utilizando palabras clave de la descripción del puesto. Por ejemplo:

Hola [Nombre del reclutador],

Me pongo en contacto contigo directamente para expresar mi entusiasmo por la [oferta de trabajo/enlace] en [nombre de la empresa]. Mi amplia experiencia en [industria o habilidad] combinada con mis [habilidades duras/blandas] y mi habilidad única para [habilidad única aplicable] me convertiría en un activo tremendo para [nombre de la empresa] en este puesto.

Espero que me considere seriamente para este puesto y me dé la oportunidad de explicar con más detalle cómo puedo aportar un valor innovador a la empresa.

Gracias,

[Tu nombre]

Si pudieras ser el indicado para el puesto, podrías recibir una respuesta. Si no recibes una respuesta, podría ser una cuestión de mal momento (es decir, el puesto puede estar cerca de ser ocupado) o no eres tan adecuado para el puesto como crees que eres.

Está seguro de que el reclutador recluta para una industria y función específicas.

En este caso, no sabe si el reclutador está reclutando para algún rol específico, pero sí conoce los tipos de roles e industrias en las que se especializa. Si el reclutador tiene un puesto que puedes ocupar ahora, entonces puedes recibir una respuesta. De lo contrario, pueden ingresar su información en su base de datos para cuando haya una apertura aplicable. Por lo tanto, haga que sea fácil para ellos averiguar qué roles pueden ser aplicables:

Hola [Nombre del reclutador],

Me pongo en contacto porque estoy buscando una nueva oportunidad y entiendo que reclutas para [tipos de funciones]. Este es el tipo de rol al que puedo aportar más valor:

Posición— Empleado a tiempo completo. Trabajo abierto a contrato con potencial de conversión.

Título— Director, director sénior o vicepresidente de marketing de marca o consumo, B2C.

Ubicación– Área metropolitana de DC, no más al oeste que el condado de Fairfax ni al este que el condado de Prince George. Abierto para reubicación en la costa oeste.

Industrias— Tecnología, SaaS, IA, ciberseguridad, criptomonedas, tecnología médica. No me interesan las empresas de automóviles para viajes compartidos/autónomos.

Compañía— Prefiero startups a menos de 5,000 empleados, pero abre la oportunidad adecuada.

compensación— Comp total negociable, mínimo de $100 000, incluido el capital. Debe proporcionar equidad.

Se adjunta mi currículum para que lo revises y mi perfil de LinkedIn se puede encontrar aquí [enlace]. Espero escuchar de usted cuando tenga una posición en la que piense que podría aportar el máximo valor.

Lo mejor,

[Tu nombre]

Por último, es importante tener en cuenta que todos los reclutadores quieren cubrir vacantes rápidamente y con las personas adecuadas, pero no trabajan para ti, sino para empresas. Son la puerta de entrada, no el obstáculo para que puedas asegurar tu próximo puesto. Si los ayudas a hacer su trabajo, entonces no solo estarás ayudando a que tengan éxito, sino que también podrías conseguir el papel de tus sueños.


Escrito por
Marlo Lyons



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