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por Dorie Clark
Resumen:
Hacer una transición profesional nunca es fácil, y puede parecer imposible cuando las responsabilidades financieras se interponen en el camino. En este artículo, el autor describe cuatro pasos que puede tomar para tomar el control de su trayectoria profesional y remodelar su trayectoria de modo que, eventualmente, acabe exactamente donde quiere estar.
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Muchos profesionales sueñan con cambiar a un nuevo puesto o quizás a una carrera completamente nueva. Por supuesto, defendiendo su posición en una nueva industria puede resultar difícil, especialmente si carece de experiencia directamente relevante. Pero incluso más allá del obstáculo de convencer a los demás de que le den una oportunidad, a menudo hay un acertijo mayor: cómo pagarlo.
Muchos profesionales de mitad de carrera o sénior han adquirido suficiente experiencia y antigüedad como para cobrar salarios sustanciales. Y aunque lo que se lleve a casa anualmente sea más modesto, sigue siendo común —entre hipotecas, matrículas y más— que muchos profesionales se vean encerrados en «esposas de oro» que requieren un cierto nivel de ingresos para evitar recortes drásticos en el estilo de vida. Sin embargo, empezar de nuevo en una nueva carrera a menudo requiere aceptar un recorte salarial temporal (o, según el campo, no tan temporal).
Como describo en mi libro Reinventándolo, si busca un cambio pero no puede tolerar una reducción salarial, aquí hay cuatro cosas que puede hacer.
A menudo asumimos que si no estamos contentos con nuestro puesto actual, la única alternativa es renunciar. Pero cada vez más, ese no es el caso. Los empleadores reconocen desde hace tiempo los enormes costes de la rotación de empleados: hasta el doble del salario anual del empleado. Especialmente como las renuncias se dispararon en 2021, hasta alcanzar un récord de 47 millones de salidas voluntarias, se intensificó el deseo de retener el talento. En lugar de suponer que tendrá que dejar su empresa, podría empezar por explorar las transferencias internas. De esa forma, es mucho más probable que conserve su salario y antigüedad actuales, incluso si ha cambiado a un puesto en el que le falta experiencia.
Según la solidez de su relación, podría empezar por analizar la situación con suavidad con su gerente o su socio de recursos humanos. Y aunque no sea posible una mudanza interna, puede encontrar formas de añadir más elementos convincentes a su trabajo actual. Por ejemplo, si quiere ampliar sus habilidades de comunicación, podría abordar el tema de aprovechar más oportunidades de presentación en equipo o empezar a escribir artículos para el boletín interno de la empresa o para revistas del sector.
Si ha estado soñando con hacer un cambio de carrera, puede que tenga una visión clara de su nueva profesión. Ese fue el caso de una mujer a la que hice un perfil, que soñaba con dejar su trabajo de escritorio por la belleza y la creatividad de convertirse en arreglista floral. Su entrenador profesional le sugirió que siguiera el trabajo de una floristería durante un día para validar su interés, pero la mujer receló. ¿Para qué molestarse? Sabía que le encantaban las flores y este era su sueño.
Pero la entrenadora profesional insistió, así que contactó con un florista simpático y acabó marchándose a la hora de comer y no volver nunca. ¿Por qué? Por una razón completamente inesperada: no se dio cuenta de que arreglar flores frescas requería trabajar a temperaturas frías, y eso fue un factor decisivo para ella. Es fácil generar una fantasía en la mente sobre lo que sería tener un trabajo diferente. Pero antes de tomar cualquier medida para hacer un cambio, es útil hacer una prueba, mediante entrevistas informativas, seguir el trabajo o leer memorias de profesionales, ya sea algo que le guste.
Una de las dolorosas ironías que he descubierto en mi investigación sobre la reinvención profesional es que las personas que muchos profesionales asumen que más los apoyarían, es decir, sus familiares y amigos cercanos, en realidad resultan ser las más críticas con sus planes. Un miembro de la familia no solo tiene en juego sus intereses propios (si gana menos dinero, puede que tenga que hacer sacrificios directos), sino que también puede tener un deseo genuino y bien intencionado de evitar que salga mal («Pero, ¿y si no funciona?»).
Si quiere evitar el drama y la enemistad, es importante mantener una conversación sincera y colaborativa con las personas más cercanas a usted que se verán afectadas por sus decisiones. «Sabe que me interesaba explorar otras opciones profesionales», podría decir. «Pero si sigo adelante, es probable que no gane los mismos ingresos. ¿Qué opina de eso? ¿Tiene ideas o sugerencias sobre cómo podemos hacer que funcione si le parece una buena idea seguir ese camino?»
Puede encontrar formas de llegar a un acuerdo («Venderemos la casa, pero solo cuando nuestros hijos se gradúen del instituto»). O puede descubrir que lo apoyan más de lo que imaginaba («Se ha sentido tan miserable que tiene que dejar ese trabajo pase lo que pase»).
Muchos de nosotros asumimos que una transición profesional tiene que ser todo o nada. Pero eso descuida una herramienta crucial de nuestro arsenal: las noches y los fines de semana. En Reinventándolo, hice un perfil de un peluquero llamado Patricia Fripp quien, a lo largo de una década, se reinventó para convertirse en una oradora profesional de éxito. Evitó la tentación (potencialmente ruinosa desde el punto de vista financiero) de dejar su trabajo de inmediato y perseguir su sueño de ser oradora. En cambio, a lo largo de los años, perfeccionó su oficio, estableció redes, se forjó una reputación e invirtió sus beneficios de peluquería en el desarrollo de habilidades y en la creación de recursos profesionales, como un sitio web y un rollo de altavoces.
Como resultado, nunca se enfrentó a un déficit de ingresos. Una vez finalizado el contrato de arrendamiento de 10 años de su salón, simplemente cerró el negocio y comenzó su nueva carrera, con la que había reemplazado con creces sus ingresos originales de peluquería. Puede resultar frustrante para el impaciente entre nosotros. Pero extender su horizonte temporal le permite encontrar ajuste entre el producto y el mercado, cree una base de clientes y haga crecer su nuevo negocio o carrera sin la presión inmediata de flujo de caja a la que se enfrentaría de otro modo, y esa libertad de aprender y experimentar puede ser transformadora.
Hacer un transición profesional nunca es fácil, y puede parecer imposible cuando las responsabilidades financieras se interponen. Pero si sigue estas estrategias, puede empezar a tomar el control de su trayectoria profesional y a remodelar su trayectoria para que, eventualmente, acabe exactamente donde quiere estar.