Christine vs. Work: Cómo encontrar un mentor que pueda acelerar tu carrera

No importa en qué etapa profesional te encuentres, investigación demuestra que tener un mentor tiene un impacto positivo en tu compromiso y sentido de propósito en el trabajo, así como en tus posibilidades de conseguir un ascenso. Los mentores, que también se pueden enmarcar como una junta directiva personal o socios de opinión, son una fuente rica de perspectivas y oportunidades de establecer contactos. Sin embargo, muchas personas no la tienen activamente.

Si quieres un mentor, pero no estás seguro de por dónde empezar, tenemos algunos consejos que te pueden ayudar.

En este episodio, Christine Liu, editora de innovación, habla con Leslie Camino, Director Senior, Ejecutivo de Desarrollo de Liderazgo de Nueva Generación, Cultura, Diversidad, Equidad e Inclusión de Keysight Technologies. Camino te indica exactamente qué hacer antes, durante y después de enviar una invitación para conectarte con un mentor potencial.

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Transcripción

CHRISTINE LIU: ¿Cómo encontrar un mentor? Así que todo el mundo dice que deberías tener un mentor. Es bueno para ti. Pero no tengo ninguno. ¿No sé cómo sentirme al respecto? Estoy indeciso. Siento que estoy haciendo esta gran petición para alguien que probablemente está mucho más ocupado y tiene muchas más cosas en su plato. ¿Soy demasiado viejo para tener un mentor en este momento o quién demonios querría pasar tiempo conmigo?

Bueno, tengo un montón de excusas, pero sé que es importante. Voy a intentarlo. Así que en este video, vamos a descubrir cómo encontrar un mentor y asegurarnos de que obtenemos todos los beneficios de esa relación. Quédate por aquí si quieres verme seguir estos consejos paso a paso. Estoy listo para comenzar mi viaje de tutoría. Vamos.

Antes de empezar, unas palabras de nuestro patrocinador. Todos queremos mejores formas de trabajar. Confluence, el software líder en colaboración en equipo, mantiene sincronizada a toda tu empresa. Confluence es un lugar en el que puedes crear, colaborar y compartir trabajo para que puedas dedicar menos tiempo a las reuniones y más tiempo a hacer. Consíguelo gratis hoy mismo en atlassian.com/meet-less.

LESLIE CAMINO: Cuando tienes a alguien que te cuida las espaldas, alguien que se preocupa por tu éxito, realmente tiene la oportunidad de darte una perspectiva externa de cómo puedes ser más feliz con lo que estás haciendo.

CHRISTINE LIU: Esa es Leslie Camino, directora sénior de aprendizaje global de Keysight Technologies. Gestiona programas de desarrollo de liderazgo, diversidad e inclusión y cultura. Para gente como yo, no tengo mentor. ¿Qué le dirías a la gente que dice, sí, bueno, estoy bien? No necesito uno.

LESLIE CAMINO: Bueno, las investigaciones demuestran que tener un mentor aumenta tu capacidad de ascensos, especialmente en mujeres, mujeres de color y personas de color. Puedes aumentar tu capacidad en ciertas áreas del trabajo. Sabemos el impacto que tiene en el compromiso, la retención y el crecimiento de los empleados.

CHRISTINE LIU: Estamos entrando en modo de búsqueda de mentores. Vamos a exponer todos los pasos necesarios. Haz una pausa antes de empezar a enviar esas invitaciones de mentores. Entiende lo que intentas hacer. ¿Cuál es tu objetivo? ¿Qué necesitas de esta persona?

LESLIE CAMINO: ¿Tienes una visión superior? ¿Tienes una aspiración más alta que quieres alcanzar? Básicamente, le vas a vender ese sueño a esa persona para poder decir que sí a invertir su tiempo, su energía y sus conocimientos. Sé muy específico si, por ejemplo, quiero convertirme en un mejor orador, quiero convertirme en un mejor escritor, quiero establecer contactos con ciertas personas. Ponte súper específico para que no tengas que trabajar mucho con el mentor por adelantado.

CHRISTINE LIU: A continuación, recuerda que esta relación es de dos maneras. Así que ambas partes deberían sentir algo de valor por estar en esta relación. Así que piensa en lo que traes a la mesa y no seas tímido al respecto.

LESLIE CAMINO: ¿Qué es ese regalo especial, qué es ese conocimiento especial que traes? He tenido directores ejecutivos que están ansiosos por ser mentores de líderes emergentes. ¿Por qué? Porque los directores ejecutivos están aislados y esto les da una visión más baja de la organización.

CHRISTINE LIU: Muy bien, quieres hacer una lista corta de personas con las que quieres comunicarte.
Estoy tratando de averiguar a quién considerar.

LESLIE CAMINO: Alguien que escucha, alguien que pueda compartir su historia, alguien a quien no le importa ser vulnerable y alguien con quien te sientas muy cómodo y que tenga tiempo.

CHRISTINE LIU: Si tu mejor elección no está disponible en este momento, está bien. Has hecho una conexión. Eso es algo. Ahora es el momento de enviar tu discurso. Es solo una introducción de primera línea y tu visión. Aquí está quién soy, aquí es adonde quiero ir, y estarías listo para ayudarme en ese viaje.

LESLIE CAMINO: Y luego arregle algo de tiempo para una reunión individual. La primera reunión tiene que ser sobre comprobar esa química y…

CHRISTINE LIU: ¿Es como una primera cita?

LESLIE CAMINO: Totalmente. No quería hacer esa correlación, pero en realidad lo es.

CHRISTINE LIU: Digamos que haces una conexión, eso es increíble. Ahora bien, esta es la parte más importante, si le quitan algo a este video, es que usted es responsable de hacer que esta relación funcione. Esto significa gestionar la logística, organizar las reuniones, determinar la agenda, tener muy claro lo que quieres hacer durante este tiempo juntos porque te están dando un gran regalo de su tiempo, conocimiento e información. Solo necesitan enrollarse y estar en tus manos.

Estoy tan emocionada de darle un giro a esto.

LESLIE CAMINO: Tienes mucho que ganar y realmente nada que perder.

CHRISTINE LIU: Hoy fui a Boston. Espero reunirme con uno de mis mentores potenciales. Estoy emocionada porque es productora senior, trabaja en muchas plataformas similares y trabaja para una compañía de medios. Pero espero negociar notas. Vamos a tomar un café. Estoy muy emocionada y además es un día precioso, así que vámonos.

Muy bien, estoy en casa ahora, pero creo que fue una victoria. Hablamos de que deberíamos hacerlo de nuevo. Estamos haciendo tentativamente una llamada bimestral para que podamos mantenernos al día y no parpadear y pasar un año antes de volver a hablar. Estoy muy emocionado de que haya pasado por todo. Gracias, Leslie. Esperemos que este sea un ganar-ganar en ambos sentidos. Me siento genial. Fuera la paz.