Christine vs Work: Cómo dejar su trabajo sin arrepentimientos

¿Hay alguna forma correcta de renunciar?

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Si estás pensando en dejar tu trabajo, no estás solo. Un número récord de los trabajadores están pensando en renunciar ahora mismo. Pero, ¿qué debería tener en cuenta antes de decidir renunciar? ¿Cuáles son las palabras reales que debes usar al dejar tu trabajo?

En este episodio, la editora de innovación Christine Liu recurre a Dorie Clark, autor de El juego largo, para obtener respuestas. Si renunciar parece ser la mejor decisión para ti, te explicamos cómo dar las noticias a tu jefe, qué decir en la reunión y cómo pensar en tus últimos días de trabajo.

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Transcripción

CHRISTINE LIU: Estaba pensando en cuánta agonía fue eso.

[FLASH-BACK]

CHRISTINE LIU: Creo que es hora de seguir adelante.

LAURA NORTHRIDGE: Siento que se lo debes a la compañía, y me lo debes a mí, para quedarme. ¿Qué opinas de eso?

[FLASH-FORWARD]

CHRISTINE LIU: Eso fue horrible, y eso ni siquiera fue real. Cómo dejar tu trabajo: suena sencillo. Pero hay más de lo que crees. Si aún no lo has oído, renunciar está tan caliente en este momento: ya sabes, la pandemia, la economía, el grito de reunión de: «Realmente necesitaba un cambio».

Así que si estás pensando en dejar tu trabajo, tengo algunas preguntas para ti: ¿Sabes exactamente cómo vas a hacer esto? Cuando estés en la habitación, ¿qué vas a decir? Podrías hacerlo con alas.

[SILBATO]

Así que lo dejé.

[ZUMBIDO]

Ahora mismo, vamos a averiguar cómo renunciar de la manera correcta. Aprenderás qué decir, etcétera. Así que quédate si quieres verme averiguar estos consejos paso a paso. Aprendamos cómo renunciar sin arrepentimientos.

[REPRODUCCIÓN DE MÚSICA]

Antes de empezar, unas breves palabras de nuestro patrocinador. Todos queremos mejores formas de trabajar. Confluence, el software líder de colaboración en equipo, mantiene sincronizada a toda su empresa. Confluence es un lugar donde puedes crear, colaborar y compartir trabajo. Así que puedes dedicar menos tiempo a reunirte y más tiempo haciendo. Consíguelo gratis hoy mismo en atlassian.com/meet-less.

CHRISTINE LIU: En realidad, no recuerdo haberlo dejado. Sé que lo he hecho.

DORIE CLARK: ¿Te has desmayado?

CHRISTINE LIU: Creo que me he ennegrecido. Sí.

Es Dorie Clark. Es autora, estratega de marketing, oradora principal y enseña en la Fuqua School of Business de la Universidad Duke. Ha pensado mucho en cómo las decisiones profesionales tienen un impacto a largo plazo.

¿Cómo sé cuándo es hora de que dejes un trabajo?

DORIE CLARK: Si sientes que estás un poco aburrido, tus oportunidades de avance simplemente no están ahí, y miras el paisaje y dices: ¿sabes qué? Probablemente podría hacerlo mejor. Me estoy estancando aquí. Quizá deba seguir adelante. La respuesta emocional es que es domingo por la noche, lunes por la mañana y sientes una sensación de profundo temor existencial. Y eso es muy urgente, en realidad, que se aborde de una u otra forma.

CHRISTINE LIU: Así que si oyes esto y piensas: «Vaya, eso suena como yo. Tengo que dejarlo de fumar». Bueno, antes de dar ese paso final, hazte una pregunta: ¿Hay algo, algo, que pueda mantenerme aquí en esta empresa?

DORIE CLARK: ¿He jugado esta situación? ¿He agotado todas las oportunidades? Las cosas que tengo bajo mi control para mejorarlas o para pedirles que se mejoren, ¿lo he hecho? ¿Lo he probado?

CHRISTINE LIU: Si estás como, ugh, me están pagando mal, podrías pedir un aumento. Si realmente odias a tu departamento, podrías pedir transferir equipos. Sea cual sea la petición, puede parecer extremadamente indulgente, pero no hace daño preguntar. Quiero decir, ¿qué tienes que perder?

DORIE CLARK: Se han realizado varios estudios que muestran que una parte bastante significativa de la fuerza laboral está considerando seriamente dejar su trabajo, desde aproximadamente el 25% hasta el 50% de los trabajadores. Significa que los empleadores están en condiciones mucho más de querer hacer un trato contigo.

CHRISTINE LIU: Después de todo eso, si aún decides dejar tu trabajo, genial. A continuación te explicamos cómo dejar tu trabajo.

DORIE CLARK: Así que lo primero que querrás hacer es hablar con tu gerente, con la persona a la que informas y hacerle saber cuál es la situación.

CHRISTINE LIU: No cotillees con tus amigos del trabajo, y no te sientas tentado a publicar un pequeño adelanto de que estás dejando en las redes sociales. A continuación, tienes que averiguar cuándo vas a entregar este mensaje a tu jefe. Así que si tienes un check-in recurrente con ellos, perfecto. Es una gran oportunidad para compartir tu mensaje. Si no tienes esa reunión periódica, debes enviar una línea. Tengo algo…

[GRABAR RASGUÑO]

¿Cómo lo configuro? No voy a ser como, la reunión para renunciar el martes a las 3 en punto, verdad.

DORIE CLARK: Básicamente inclinas el sombrero y dices que hay algo importante de lo que necesito hablar contigo. Y me pregunto cuándo sería bueno para ti. Tan pronto como alguien lo dice, está pensando lo peor. Se podría decir, de hecho, que podríamos hablar pronto. Podríamos hablar hoy si quieres.

CHRISTINE LIU: Una vez que estés en la reunión, entra al grano. Lo más probable es que los «sentidos araña» de tu jefe estén hormigueando.

DORIE CLARK: No quieres simplemente estar molestando porque estás nerviosa. Tienes que llegar a ello rápidamente.

CHRISTINE LIU: Esta parte de la conversación es la parte complicada. Probablemente querrás explicar un poco sobre por qué vas a renunciar. Ahora, podrías contarle a tu jefe todas estas cosas honestas, y podrías tener sentimientos muy fuertes por qué te vas. Pero la ruta más segura es hablar de sus razones personales, que son ciertas.

DORIE CLARK: Puedes decir algo como, «Christine, quería hacerte saber, primero. He disfrutado mucho de mi tiempo trabajando en HBR y trabajar contigo y aprendiendo de ti. He llegado a la conclusión de que ahora es el momento adecuado para seguir adelante. Así que quería avisarle. Por supuesto, quiero asegurarme de que la transición sea lo más fluida posible y de que pueda ser lo más útil posible en ella».

CHRISTINE LIU: En este punto, estás dando tu aviso, las proverbiales dos semanas. Pero, en esencia, quieres dar suficiente tiempo y transición para poder atar cabos sueltos, cualquier otra cosa que tengas que hacer.

Puedo anticipar tener mucha emoción allí. ¿Tiene consejos sobre cómo mantenerlo unido en la sala mientras se desarrolla esta conversación emocional?

DORIE CLARK: En primer lugar, es muy importante practicar lo que vas a decir. Porque te sentirás mucho más controlado que si de alguna manera tienes que inventar tus respuestas en el acto mientras tu corazón está acelerado.

CHRISTINE LIU: ¡Apunta el montaje de práctica!

[REPRODUCCIÓN DE MÚSICA]

¿Es bueno eso? Eso funciona. Establece el tono, pero también es algo así como, uh, viene algo. Muy bien. Aquí vamos. Ajuste esto. Tengo algo significativo de lo que quiero hablar contigo. Y eso es que he decidido irme. Vaya, eso es muy liberador decirlo en voz alta.

Me gusta mucho trabajar aquí, pero he decidido por mis propias prioridades y cambios dentro de mí; muchas de ellas son solo razones personales. Siento que quiero… mi misión es ‚ esto es tan raro. ¿A dónde voy? Necesito hablar de transición. Um.

[REPRODUCCIÓN DE MÚSICA]

Bien, acabo de practicar mi guión de abandono, y voy a reunirme con Laura. Y haré todo lo posible para mantener la calma, no caer en raros patrones ad lib, y simplemente me apegaré a mi plan de juego. Así que en realidad me contrató, así que va a ser un poco emocional. Eso es real.

LAURA NORTHRIDGE: He pasado por esto antes a ambos lados de la mesa. Así que voy a tratar de darle un momento difícil lo mejor que pueda y no ponérselo fácil.

CHRISTINE LIU: Si te preguntas, en realidad no voy a dejar mi trabajo, en realidad. Voy a intentar mantenerlo lo más realista posible. Así que solo quiero asegurarme de dar todos los pasos. Y si todo va bien, lo dejo.

[REPRODUCCIÓN DE MÚSICA]

Así que probablemente te preguntes por qué he convocado esta reunión, así que la expondré aquí. Así que me ha gustado mucho trabajar en su equipo, y estoy muy agradecido por las oportunidades que he tenido en HBR. Pero he reflexionado un poco durante el último año y creo que es hora de seguir adelante.

Estoy muy entusiasmado con todo lo que hemos estado haciendo, pero me veo en un tipo más pequeño de organización, una startup. Creo que, personalmente, es justo lo que me gustaría verme haciendo.

Y también, quiero asegurarme de que esta transición sea lo más fluida posible, así que he elaborado un plan para las próximas dos semanas para atar cabos sueltos, terminar proyectos, asegurarme de que todo esté en orden antes de la transición. Trabajaré contigo lo mejor que pueda para hacerlo todo.

LAURA NORTHRIDGE: Me ha gustado mucho trabajar contigo aquí. Sé que a tus colegas también les ha gustado trabajar contigo. Eres una superestrella. Así que no podía imaginar ninguna organización que no te quiera. Así que no es una sorpresa que estés considerando otras opciones.

A veces las startups fracasan, y luego te quedan, y no sabes cuál podría ser lo siguiente. Y pueden fracasar en un mes. Pueden fracasar en un año. Y no quiero que te pase eso a ti. Eres demasiado bueno para eso. Quiero que te quedes aquí.

CHRISTINE LIU: Creo que desde un punto de vista personal, para las decisiones personales, creo que este año ha puesto las cosas en claridad. Y esta es la dirección que decidí ir.

DORIE CLARK: Una cosa que puede ser aún más difícil a veces es si realmente te gusta tu jefe, te vas, y sientes que lo estás decepcionando. Y eso puede ser muy difícil, emocionalmente. Es casi como dejar el nido para volar. Y desafortunadamente, no hay una cura de balas mágicas para ello. Tienes que abandonar el nido, eventualmente.

[GRITO DE HALCÓN]

LAURA NORTHRIDGE: Tenemos un programa con tu nombre en él. Sabes, esto se trata de ti. Eres la estrella de eso. ¿Cómo esperas que sustituya a una estrella así? Quiero decir, siento que se lo debes a la compañía, y me lo debes quedarme.

CHRISTINE LIU: Creo que sería mejor si seguí adelante. Y quiero ayudarte a ti y al equipo para lo que sea necesario para llevarlos a una transición exitosa. Así que, de nuevo, muy apreciado. Te lo agradezco sinceramente. Gracias, Laura.

LAURA NORTHRIDGE: Bien. Descargo de responsabilidad, como gerente, nunca le haría eso a un empleado e intentaría culparlo de esa manera. Normalmente no es así como sugeriría que cualquier gerente actúe.

CHRISTINE LIU: Estaba sonriendo entre los dientes. Estaba como, oh, eso va por la yugular, Laura. Me voy a sentar, sonreir y soportarlo, e intentar superarlo. Como, tenía un trabajo. El único trabajo era renunciar. No puedo apartarme de esto. Así que lo hiciste difícil.

Estaba pensando en cuánta agonía fue eso. Y eso ni siquiera fue real. Me siento aliviado de que se haya acabado. Y así, en primer lugar, el marco de Dorie que he practicado, fue muy útil tener esa línea de base de gratitud y razones personales y transición a la vanguardia. Eso ha sido muy poderoso.

Si estás pensando en renunciar o simplemente dejarlo, entiendo que es una decisión enorme. Sin duda afectará tu carrera profesional. Definitivamente afectará tu vida, esperemos que mejor.


Escrito por
Christine Liu



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