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Qué puede hacer la estrategia por la tecnología

Qué puede hacer la estrategia por la tecnología

Hay un fabricante japonés de matrices de alta precisión que sirve a la creciente industria electrónica de consumo, el nombre de la compañía no llamará a una campana. En los últimos cinco años, esta pequeña compañía se ha organizado alrededor de una red electrónica que la une a tales compañías de electrónica gigantes como Hitachi y a una familia de proveedores altamente especializada. Diseñadores [...]
De la «escala de la ciencia» al ciclo de desarrollo de productos

De la «escala de la ciencia» al ciclo de desarrollo de productos

EE. UU. El negocio debe comprender cómo la ciencia y la tecnología influyen en la competitividad industrial. Incluso en productos de alta tecnología, como los recuerdos de computadoras, el superávit comercial de los EE. UU. Se negó a principios de la década de 1980, y estábamos en déficit en 1986. ¿Cómo podría esto estar sucediendo al mayor poder científico del mundo, el hogar de la mayoría de los nobeles? Laureats [...]
Seguridad nacional y nuestra ventaja tecnológica

Seguridad nacional y nuestra ventaja tecnológica

He estado compitiendo en el negocio de la ciencia y la tecnología durante casi medio siglo. Cada nueva experiencia ha confirmado lo que aprendí como adolescente, cuando me ha podido ganar un concurso de violín, y logré capturar una beca universitaria muy necesaria. Pensé: no es suficiente realizar con la mayor precisión técnica; [...]
Los clientes impulsan una empresa impulsada por la tecnología: entrevista con George Fisher

Los clientes impulsan una empresa impulsada por la tecnología: entrevista con George Fisher

Al igual que la compañía en la que se dirige, George Fisher ha construido su carrera en la tecnología. Se convirtió en el CEO de Motorola 12 años después de unirse a la compañía de AT & T Bell Laboratories, donde había pasado más de una década como ingeniero y gerente técnico. Tiene una maestría en ingeniería y un doctorado en matemáticas aplicadas de [...]
Cómo se enganchó el velcro a la calidad

Cómo se enganchó el velcro a la calidad

La llamada telefónica salió del azul una mañana en agosto de 1985. Fue de nuestro gerente de ventas de Detroit, quien me dijo que General Motors nos estaba abandonando de su máxima calificación de calidad del proveedor a la siguiente al nivel más bajo, cuatro (en un uno a uno a Cinco escala). Tuvimos 90 días para configurar [...]
El caso de la propuesta de software blando

El caso de la propuesta de software blando

Middleton Mutual es una gran compañía de seguros con sede en Filadelfia. Su Director de Información, Dennis Devereaux, y Vicepresidente de Planificación de Sistemas de Información, Max Vargo, están a punto de solicitar $ 1 millón para desarrollar un sistema de expertos para la propiedad de Linda Peterson y el departamento de suscripción (P & C). Han discutido el sistema de expertos con el presidente Bill Hayes, CFO [...]
Cómo la tecnología lleva a las personas ciegas al lugar de trabajo

Cómo la tecnología lleva a las personas ciegas al lugar de trabajo

En estos días de bajo desempleo, muchas organizaciones corporativas y otras organizaciones les resulta necesario realizar un seguimiento del paradero y perfiles de sectores subutilizados del grupo de trabajo. Un sector rara vez se topa por el negocio tiene una tasa de desempleo tan alta como un 70%: incluso el advenimiento de la nueva tecnología de procesamiento de datos ha abierto una ventana de oportunidad para [...]
Cómo los ejecutivos pueden dar forma a los sistemas de información de su empresa

Cómo los ejecutivos pueden dar forma a los sistemas de información de su empresa

Un gran banco con sede en Nueva York tuvo que tomar una decisión sobre su tecnología de la información. El Banco estaba expandiendo sus operaciones de Londres y necesitaba un nuevo sistema informático. Los especialistas técnicos en Londres estaban seguros de que solo un proveedor en particular podría cumplir con los requisitos. Las personas-sistemas de información en Nueva York estaban igualmente seguros de que [...]
La casa de la calidad

La casa de la calidad

El diseño es un esfuerzo de equipo, pero ¿cómo se hablan el marketing y la ingeniería entre sí?
E Pluribus Computum

E Pluribus Computum

Aunque las computadoras se han extendido a todos los rincones de la organización, aunque las personas se han convertido en más conocedoras y entusiasmadas con ellos, muchas de sus promesas no se han cumplido. La computación del usuario final, que permite a los usuarios desarrollar sus propias aplicaciones, es potencialmente el mayor impacto de cualquier desarrollo en el campo de la computadora. Pero para muchas organizaciones [...]
Telecomunicaciones: Conectar o perder

Telecomunicaciones: Conectar o perder

Las nuevas tecnologías de las comunicaciones tienen el poder de cambiar el juego competitivo para casi todas las empresas de todos los tamaños. Muchas compañías ya utilizan telecomunicaciones para obtener una ventaja competitiva, pero muchos otros no pueden ver cómo podrían usar estas nuevas posibilidades en su planificación estratégica. Con la ruptura de AT & T y la reestructuración [...]
Cómo la información le proporciona una ventaja competitiva

Cómo la información le proporciona una ventaja competitiva

La revolución de la información está barriendo a través de nuestra economía. Ninguna compañía puede escapar de sus efectos. Las reducciones dramáticas en el costo de obtener, procesar y transmitir información están cambiando la forma en que hacemos negocios. La mayoría de los gerentes generales saben que la revolución está en marcha, y pocos disputan su importancia. Como más y más de su tiempo y [...]
Nuevos proyectos: cuidado con las falsas economías

Nuevos proyectos: cuidado con las falsas economías

Los nuevos proyectos, especialmente aquellos que involucran alta tecnología, son propensos a los costos excesivos que pueden duplicar, agitar, o incluso cuadruplicar las estimaciones originales. Las empresas a menudo se encuentran en una situación de pesadilla, una que no desaparece, incluso si logran finalmente obtener el proyecto y correr. Medidas desesperadas tomadas para tallar la hemorragia de [...]
IS vuelve a trazar los límites competitivos

IS vuelve a trazar los límites competitivos

En un artículo de 1966 HBR, Félix Kaufman imploró a los gerentes generales a pensar más allá de sus propios límites organizativos a las posibilidades de los sistemas extracurríporativos.1 Su fue un argumento visionario sobre las capacidades de intercambio de tiempo y redes informáticas recién introducidas. En los casi 20 años, ya que se escribió ese artículo, los desarrollos en tecnología de sistemas de información (está) se han hecho factible [...]
Tecnología y productividad grupales

Tecnología y productividad grupales

La tecnología de grupo está dibujando un interés creciente de los fabricantes debido a sus muchas aplicaciones para impulsar la productividad. GT es un enfoque para la fabricación que busca maximizar las eficiencias de producción al agrupar problemas o tareas similares y recurrentes. A través de un examen cuidadoso de las muchas aplicaciones de GT, los autores muestran cómo ahorra tiempo, evita la duplicación, [...]
Defectos del producto y productividad

Defectos del producto y productividad

Muchas personas en este lado del océano han saludado al Hullabaloo sobre los logros milagrosos de Japón en la fabricación en la última década con un bostezo. "Entonces, ¿qué más es nuevo?" ellos dicen. "Deming dijo hace estos años". W. Edwards Deming es el padrino, si no el padre real, de la productividad de la planta. Fue principalmente responsable [...]
Indicadores gráficos de operaciones

Indicadores gráficos de operaciones

Uno de los problemas más espinosos que enfrenta la alta gerencia es la mejor manera de mejorar la eficiencia de la producción, y cómo averiguar si se toman medidas para fomentar que realmente funcionan la mejora. Las empresas ya pasan mucho tiempo y dinero, lo que ideamos sistemas intrincados para hacer el trabajo e imponerlos en un no dispuesto, sin comprensión, y con frecuencia, [...]
La conexión entre estrategia y tecnología

La conexión entre estrategia y tecnología

La última década revela la creciente conciencia de los gerentes sobre la necesidad de incorporar temas tecnológicos dentro de la toma de decisiones estratégicas. Han descubierto cada vez más que la tecnología y la estrategia son inseparables. Para la tecnología tiene una lógica interna que simplemente debe considerarse en la planificación estratégica de una empresa, ese proceso de creación de un concepto de negocio que está en, [...]
Gestión de las crisis en el procesamiento de datos

Gestión de las crisis en el procesamiento de datos

Ahora que las experiencias de muchas empresas con sistemas avanzados de procesamiento de datos (DP) pueden analizarse, se pueden analizar observaciones frescas e importantes para la orientación de los ejecutivos de formulación de políticas. Por un lado, podemos ver los contornos tanto del pasado como del futuro, con seis etapas del crecimiento de DP destacándose. Aunque ninguna empresa tiene [...]
Los directores ejecutivos definen sus propias necesidades de datos

Los directores ejecutivos definen sus propias necesidades de datos

Podría haber sido el presidente de cualquiera de una serie de compañías medianas exitosas y crecientes en la industria electrónica. Había pasado el día anterior trabajando para saltar la adquisición de una pequeña empresa que equipó una posición importante en la estrategia de la línea de productos que había evolucionado para su organización. Más […]