La narrativa de «los salarios se disparan» es falsa

La evidencia anecdótica está en desacuerdo con los datos.
A narrativa “Os salários estão disparando” é falsa

¿Intenta retener a los empleados adecuados?

Demasiadas compañías pierden tiempo tratando de mantener a las personas que quieren irse. Los investigadores encontraron que es mejor identificar a las personas que están emocionadas de quedarse.
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Cómo los desarrolladores independientes pueden ayudar a su empresa mediana

Puede ser difícil para las empresas más pequeñas competir por los mejores talentos. Pero es posible que no tengan que hacerlo.

Atracción de talento durante la escasez de trabajadores

Para los trabajadores por hora, el tiempo de viaje es un factor grande, y a menudo subestimado.
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Los empleadores deben garantizar la seguridad de los espacios de trabajo en casa

Los desastres como los incendios forestales de California y la falla de la red de Texas resaltan la responsabilidad de las empresas hacia sus empleados, ya sea que estén en la oficina o WFH.

Las empresas solían compartir cómo se gastaba cada dólar de ingresos

MacTrunk/Getty Imágenes El capitalismo está en medio de un ajuste de cuentas una vez en una generación, ya que tanto el público en general como ...
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¿Cómo se verán las protecciones laborales de los Estados Unidos después del Coronavirus?

La caída de los mercados en medio de la pandemia del coronavirus ha puesto de manifiesto profundas desigualdades entre los trabajadores, que se dividen en dos grupos: los que tienen acceso a la protección del empleo, como la atención médica asequible, el alojamiento en el trabajo remoto, el tiempo libre remunerado y la seguridad en el empleo, y los que no lo tienen. Este segundo grupo, que incluye a la clase obrera, a menudo carece totalmente de atención médica o se enfrenta a altos gastos de bolsillo. Una cuarta parte de todos los trabajadores estadounidenses no tienen acceso a licencia por enfermedad pagada. Las opciones de trabajo desde el hogar son escasas, pero muchos no pueden permitirse el lujo de no trabajar. Sin embargo, a raíz de la pandemia, tenemos una oportunidad única en un siglo de hacer cambios duraderos que aborden estos problemas. Podríamos duplicar el enfoque de «goteo» de la crisis financiera de 2008: estímulo a los bancos, las corporaciones y sus inversores combinado con recortes fiscales y apoyo salarial temporal como curita a corto plazo para los trabajadores miserables. Pero el autor encuentra que este enfoque dejó a muchos trabajadores descarriados y en realidad empeoró la desigualdad. En cambio, podemos y debemos promulgar permanente directivas de protección todos trabajadores. Licencia por enfermedad y la atención de la salud deben ser derechos universales, y una «flexiguridad» basada en la danesa, podría ofrecer flexibilidad a los empleadores para contratar y despedir trabajadores según sea necesario y seguridad a los trabajadores mediante generosas prestaciones y oportunidades de readiestramiento durante el desempleo.

¿Cómo se verán las protecciones laborales de los Estados Unidos después del Coronavirus?

Cómo se ve el mercado de trabajo para los graduados universitarios de hoy

Para los recién graduados, el estado del mercado laboral tiene importantes implicaciones profesionales más allá de conseguir un primer empleo. Las personas que se gradúan en un mercado laboral fuerte ganarán más a lo largo de sus carreras que las que se gradúan durante una recesión. Y cuando la recesión finalmente llega, las personas con títulos universitarios están más protegidas. Entonces, ¿cómo se compara el mercado laboral actual con el pasado? Parece sólido, pero siguen existiendo algunas causas de preocupación. Sin embargo, la confianza entre los graduados recientes es alta; están cada vez más interesados en seguir carreras satisfactorias, no solo lucrativas desde el punto de vista financiero. Y están configurados para tener éxito a medida que la automatización y otras tecnologías continúan generar disrupción endo el mercado laboral.

Por qué competir por nuevos talentos es un error

Cuando los empleadores favorecen la contratación por encima de la capacitación, el mercado laboral no puede mantenerse al día. Las organizaciones compiten por los mejores talentos listos para el trabajo en lugar de ayudar a los titulares o a los grupos más jóvenes, subatendidos e insuficientemente representados a desarrollar las habilidades que necesitan para desempeñar los papeles del mañana. Si más líderes empresariales cambiaran su enfoque, se desarrollaría un ciclo virtuoso: los «donantes de talentos» de hoy se convierten en los beneficiarios del futuro de la formación que sus competidores han proporcionado. Países como Singapur y empresas como Liberty Mutual y Discover Financial ya están viendo beneficios de este enfoque.

Por qué tantos directores ejecutivos no se dan cuenta de que tienen un problema de trabajo malo

Un tercio de los trabajadores estadounidenses están en empleos para los que el salario medio es inferior a $15 la hora (o $31.200 al año a 40 horas a la semana). Más de la mitad de los trabajadores minoristas y de los servicios de alimentación reciben menos de una semana de antelación. Sin embargo, la amplia experiencia de los autores con altos ejecutivos nos ha demostrado que muchos creen genuinamente que son haciendo todo lo posible por sus trabajadores de primera línea y por lo tanto No lo hagas tienen un problema de trabajo malo. Pero no lo son y lo hacen. ¿Cómo pueden estos líderes empresariales basados en datos estar tan mal informados? Este artículo explora por qué.

El problema con la contabilidad de los empleados como costes en lugar de activos

Si pudiéramos rastrear mejor el valor del capital humano, los empleados estarían mejor.

Investigación: La automatización afecta a los trabajadores de alto nivel con mayor frecuencia, pero los trabajadores de bajo nivel más profundo

Un nuevo estudio confirma que la automatización sí afecta a muchos trabajadores. Cada año, alrededor del 9% de los trabajadores de la muestra están empleados en empresas que realizan grandes inversiones en automatización. Sin embargo, relativamente pocos trabajadores se ven afectados negativamente. Sólo alrededor del 2% de los trabajadores titulares de las empresas de automatización abandonan el año del evento de automatización como resultado de la automatización; después de cinco años, el 8,5% se habrá ido acumulativamente. Sin embargo, los que lo hacen sufren costos económicos considerables, en gran parte debido a períodos de desempleo. Sorprendentemente, esta carga recae con mayor frecuencia en los trabajadores altamente educados y bien remunerados. Contrariamente a la sabiduría convencional, es más probable que se vayan como resultado de la automatización, aunque también parecen encontrar nuevos puestos de trabajo más rápido. En otras palabras, los trabajadores altamente remunerados se ven afectados con mayor frecuencia, pero los efectos son más graves para los trabajadores menos remunerados.

Mitos de la economía de Gigs, Corregidos

Por un lado, los milenarios no lo son así.

Por qué más ciudades deberían ofrecer trabajos de verano para adolescentes

En julio de 2018, la tasa de desempleo de los adolescentes en Estados Unidos sigue siendo alta en 13,1%, más del doble de la tasa de cualquier otro grupo. Aún más preocupante ha sido la disminución de la proporción de adolescentes que participan en la fuerza laboral, que ahora se sitúa en el 37,1%, muy por debajo del pico histórico del 59,3% en agosto de 1978. El empleo adolescente ha caído dos razones. Para algunos adolescentes, el trabajo ha sido reemplazado por otras actividades como campos de codificación, preparación para exámenes académicos o viajes, todo lo cual se ve bien en una solicitud universitaria. Sin embargo, para aquellos que podrían no estar vinculados a la universidad, parece que existen menos vías para entrar en el mercado laboral. La experiencia laboral temprana es una herramienta importante para mejorar las perspectivas futuras de empleo y el potencial de ingresos de los jóvenes de bajos ingresos, y los empleos de verano desempeñan un papel importante en este ámbito. Al facilitar la transición de la escuela a la fuerza de trabajo, los empleos de verano pueden ayudar a los estudiantes a aplicar lo que aprenden en la escuela, adquirir habilidades relacionadas con el trabajo y desarrollar contactos con los empleadores. Estos puestos de trabajo también pueden ayudar a las empresas que buscan diversificar y ampliar sus canalizaciones de talento.

Por qué más ciudades deberían ofrecer trabajos de verano para adolescentes

En el lugar de trabajo de la NFL, los jugadores sostienen la mano superior

Los políticos, los propietarios de equipos de la Liga Nacional de Fútbol y los aficionados parecen desconcertados y perplejos por las protestas de los jugadores de la NFL durante el himno nacional al comienzo de los partidos de fútbol. Mientras que el corazón del tema es el complicado tema de la raza y la policía estadounidense, ese tema central se ha enredado con otro: los jugadores de la NFL como «trabajadores» que son «empleados» por propietarios y aficionados. Pero este es el marco equivocado. Los jugadores de la NFL no son trabajadores intercambiables; son talento experto, con entrenamiento y experiencia únicas. Y el talento es indispensable. Los propietarios e inversores en muchas industrias, no sólo el fútbol, van a tener que acostumbrarse al talento, no al capital, a tener el control.

Mirando más allá de las visas H-1B para encontrar talento tecnológico

Los reclutadores deben buscar datos públicos sobre dónde viven y trabajan los ingenieros.

Turquía necesita urgentemente un plan a largo plazo para los refugiados sirios

A los turcos les encanta jactarse de su hospitalidad. En nuestra cultura, la gente considera que es la altura de los malos modales no ofrecer ...