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Hora de reformar la fabricación del taller de empleo

Hora de reformar la fabricación del taller de empleo

La industria estadounidense está comenzando a poner su casa de fabricación en orden. Las empresas que construyen productos estandarizados de alto volumen, como copiadoras, electrodomésticos y automóviles están aprendiendo de sus rivales extranjeros y que emulan su compromiso con el producto en curso y la innovación de procesos. Pero un segmento importante de los fabricantes de tiendas de trabajo de la industria de los Estados Unidos, continúa posponiendo las reformas necesarias. Muchas de estas empresas tienen [...]
Los costos humanos de la reforma manufacturera

Los costos humanos de la reforma manufacturera

Si hay algo más poderoso que una idea, cuyo momento ha llegado, es uno que es el producto de la ilusión. Pregunte a cualquier administrador o consultor de administración, lo que son los elementos esenciales relacionados de la reforma manufacturera, y la respuesta es probable que regrese: un enfoque justo a tiempo para eliminar los desechos, un control de proceso estadístico riguroso para [...]
Mercados grises: causas y curas

Mercados grises: causas y curas

Los productos estimados de $ 7 mil millones a $ 10 mil millones de productos se venden todos los años en los canales de distribución autorizados de los fabricantes externos de los Estados Unidos. Para estos productores, el control de la distribución de mercado gris presenta un problema grave. O lo hace? ¿Es siempre un problema? ¿Cuándo es un síntoma de problemas de marketing más fundamentales? También puede [...]
Fabricación frugal

Fabricación frugal

La prensa de negocios no se apresura a hacer historias en las tablillas de herramientas. Un editor escucha que Westinghouse's Asheville, la planta de Carolina del Norte ha acortado los tiempos de configuración de la máquina, eliminó muchas transacciones informáticas y reduce los inventarios y los costos de mano de obra indirectos en dos tercios, todos en solo un par de años, y puede apostar al reportero enviado para cubrir la historia […]
Estrategia basada en la curva de experiencia

Estrategia basada en la curva de experiencia

En 1972, Du Pont decidió explotar la curva de experiencia a los competidores antes de la industria del dióxido de titanio invirtiendo $ 410 millones en los siguientes siete años. Para 1979, el uso de la capacidad en la industria se había desplomado del 88% al 64% y la devolución de las ventas de Du Pont se redujo a la mitad de su nivel inicial del 7,5%. Du [...]
Vincular procesos de fabricación y ciclos de vida del producto

Vincular procesos de fabricación y ciclos de vida del producto

La regularidad de los ciclos de crecimiento de los organismos vivos siempre ha fascinado a la regularidad de los observadores, y tiene el crecimiento invitado un ciclo de variedad de intentos de vida de aplicar los mismos principios, de una secuencia predecible de rápido crecimiento, seguido de maduración, declive y muerte. A las empresas y las industrias seleccionadas. Uno de esos concepto, conocido como el [...]
Incentivos ejecutivos vs. crecimiento corporativo

Incentivos ejecutivos vs. crecimiento corporativo

Las bonificaciones y otras formas de compensación de incentivos son un motivador eficaz de ejecutivos para lograr ganancias cada vez más altas por acción. Sin embargo, la unidad para producir resultados a corto plazo, a menudo influye en la gestión para renunciar a la inversión en equipos de capital y I + D que beneficiaría a la corporación varios años, por lo tanto, incluso más que mejorar las ganancias el próximo año. El […]
¿Cómo debería organizar la fabricación?

¿Cómo debería organizar la fabricación?

Entre las características de una empresa que forma la estrategia corporativa y, por lo tanto, la estrategia de fabricación, es su orientación dominante (mercado o producto), patrón de diversificación (producto, mercado o proceso), actitud hacia el crecimiento (aceptación de la baja tasa de crecimiento) y la opción entre competitivos. Estrategias (márgenes de altos beneficios versus volúmenes de alta salida). Una vez que se establecen las actitudes o prioridades básicas, [...]
Ajuste los productos y los canales a sus mercados

Ajuste los productos y los canales a sus mercados

Las personas de negocios a menudo aluden a "Mi producto" o al "Mercado", lo que sugiere una visión mucho más monolítica de los negocios de lo que está justificado. Las empresas varían de productos y canales de comercialización para satisfacer las diferencias reales o percibidas, ya sea en mercados o en las leyes bajo las cuales las empresas deben operar. La mayoría de las empresas venden una variedad de productos [...]
Límites de la curva de aprendizaje

Límites de la curva de aprendizaje

Muchas compañías han construido exitosas estrategias de marketing y producción en torno a la curva de aprendizaje, el concepto simple pero poderoso que los costos del producto disminuyen sistemáticamente por un porcentaje común cada vez que el volumen se duplica. La relación de la curva de aprendizaje es importante en la planificación porque significa que aumentar el volumen de productos y la cuota de mercado de una empresa también traerá ventajas de costos [...]
Caso de los planes de pago de Big Mac

Caso de los planes de pago de Big Mac

Durante más de una década, McDonald's Corporation ha luchado con la cuestión de lo que constituye un plan de pago equitativo para los gerentes de los puntos de venta de hamburguesas y franceses de propiedad de su compañía. Este problema se está abriendo cada vez más a medida que aumenta la compañía y, a medida que aumenta la proporción de la propiedad de las empresas de sus restaurantes (ahora alrededor del 30% de unos 2.800 puntos de venta). [...]
Aproveche la curva de aprendizaje

Aproveche la curva de aprendizaje

La práctica hace la perfección. Una cosa siempre se puede hacer mejor no solo la segunda vez, sino que cada tiempo sucesivo intentando. Esto todo lo sabe. Pero, ¿cuántos saben que el patrón de mejora puede ser lo suficientemente regular para ser predictivo? ¿Cuántos se dan cuenta de que tales patrones pueden caracterizar, no solo el rendimiento individual, sino también el [...]
El ABC del método del camino crítico

El ABC del método del camino crítico

Recientemente agregado a la creciente surtido de herramientas cuantitativas para la toma de decisiones de negocios es el método de camino crítico, una técnica poderosa pero básicamente simple para analizar, planificar y programar proyectos grandes y complejos. En esencia, la herramienta proporciona un medio para determinar (2) qué trabajos o actividades, de los muchos que comprenden un proyecto, son "críticos" en [...]
Las grandes empresas y el propósito nacional

Las grandes empresas y el propósito nacional

Las expectativas públicas con respecto a la empresa de grandes empresas están aumentando bruscamente, y los líderes empresariales deben prepararse para enfrentar este desafío.