Navegando la Categoría

Gestión emprendedora

8 posts

3 Estrategias para convencer a la gente de que tu start-up es legítima

El enfoque de tres nuevos fabricantes chinos de automóviles eléctricos demuestra el valor de la legitimidad para la construcción de empresas; estas empresas pudieron alcanzar la producción en volumen sólo dos o cuatro años después de su fundación, en comparación con Tesla, que tomó 9 años. Recaudaron casi 7.000 millones de dólares en fondos de riesgo y los tres fueron recientemente listados en Estados Unidos. ¿Cómo lo hicieron? Mediante la implementación de tres estrategias procesables para gestionar la legitimidad para acceder a los recursos que necesitan: aprovechar las fuentes existentes de legitimidad, alinear las acciones con las expectativas de los poseedores de recursos y redefinir las percepciones o supuestos de los titulares de recursos.

Lo que hace que un equipo start-up exitoso

Lo que hace que un equipo start-up exitoso

¿Qué hace que un equipo de inicio exitoso? Una respuesta común es que la experiencia previa de puesta en marcha, el conocimiento del producto y las habilidades de la industria predicen el éxito de una nueva empresa. Pero, ¿es suficiente la experiencia previa para que un equipo trabaje bien juntos? En un estudio reciente de 95 nuevos equipos de startups en los Países Bajos, los investigadores exploraron esa cuestión. Descubrieron que la experiencia por sí sola no era suficiente para hacer que un equipo prosperara. Mientras que la experiencia amplía el fondo de recursos de los equipos, ayuda a las personas a identificar oportunidades y está positivamente relacionada con la eficacia del equipo, un equipo también necesita habilidades blandas para prosperar verdaderamente. Específicamente, descubrieron que se requiere una pasión empresarial compartida y una visión estratégica compartida para llegar a un rendimiento superior del equipo.