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Estrategia corporativa
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¿Cree que tiene una gran idea? Haga estas 6 preguntas para obtener perspectiva.
Cuando tiene una idea nueva e interesante, es fácil centrarse en todas sus ventajas y pasar a la acción. Pero hacerlo puede llevar al fracaso. Su perspectiva limitada puede significar que no ve posibles obstáculos y puede que esté dejando otras opciones prometedoras sin explorar.
Capture un nuevo valor de su infraestructura tecnológica existente
Como Axiata Group creo una API que resultó en 90,000 nuevos servicios a través de pequeñas empresas.
5 preguntas para ayudar a los líderes a crecer en medio de la incertidumbre
Los marcos de manejo tradicionales no siempre son adecuados para un mundo de giros y giros inesperados.
¿Pueden los nuevos jugadores revivir la atención primaria de EE. UU.
Los CVS-Aetna, Walgreens, Walmart, Amazon y Optum-United Health Group son todas las prácticas de compra o la contratación de PCP directamente.
Poner en práctica su propósito corporativo
Cinco estrategias del ex CEO de Best Buy.
Creación de un propósito corporativo significativo
Cinco factores a considerar.
El propósito de su empresa no es su visión, misión o valores
La distinción importa.
Capitalización de las capacidades
Los activos como el liderazgo, el talento y la velocidad son lo que produce un valor de mercado superior. Una auditoría de capacidades puede mostrarle cómo mides, y cómo construir sus fortalezas intangibles.