Las organizaciones resilientes hacen de la seguridad psicológica una prioridad estratégica

Resumen.   

Se ha escrito mucho sobre el papel de la seguridad psicológica en la mejora del bienestar en el lugar de trabajo e incluso en ayudar a frenar la ola de la Gran Dimisión. Pero para superar la incertidumbre, las organizaciones deben mirar más allá del bienestar individual y hacer de la seguridad psicológica una prioridad estratégica, creando una cultura en la que los empleados puedan plantear cómodamente sus preocupaciones, aportar ideas y compartir perspectivas únicas. Tres dimensiones culturales son fundamentales para la resiliencia: integridad, innovación e inclusión. Sostenen la continuidad del negocio, la competitividad y el crecimiento, y la seguridad psicológica es un componente fundamental de cada uno. Para reforzar la resiliencia, los líderes deben entender cómo conectar estas tres dimensiones aisladas de la cultura y desarrollar atributos de liderazgo que fomenten la franqueza. En este artículo, los autores exploran los obstáculos para invertir en seguridad psicológica e ilustran cómo los altos líderes pueden superarlos para aumentar la resiliencia.

Los 10 principios de las organizaciones eficaces

Resumen.   

Las organizaciones son bastante buenas para resolver problemas específicos a medida que surgen, pero muchas carecen de un conjunto de criterios y objetivos que cumplir para mantener su capacidad de competir y crecer. El autor identifica 10 principios respaldados por investigaciones en el campo del desarrollo organizativo para guiar a las empresas: 1) Fomentar la cooperación, 2) organizarse para el cambio, 3) anticiparse al futuro, 4) mantener la flexibilidad, 5) crear espacios distintivos, 6) diversificar su fuerza laboral y crear un entorno inclusivo, 7) promover el crecimiento personal, 8) empoderar a las personas, 9) recompensar a los que tienen un mejor rendimiento y 10) fomentar una cultura de liderazgo.