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Refuerce su presencia profesional en las redes sociales

Refuerce su presencia profesional en las redes sociales

Resumen.   

¿Ha pensado alguna vez en utilizar las redes sociales para fortalecer su carrera? Hay muchas plataformas de redes sociales y cada una tiene diferentes ofertas que pueden beneficiarlo más o menos en función de su trabajo actual y sus objetivos profesionales futuros.

  • Primero, decida dónde pasa su tiempo. Averigüe qué características son imprescindibles, agradables e irrelevantes para mostrar sus habilidades y construir una fuerte presencia. Si bien no tiene que elegir una sola plataforma, intentar construir una presencia profesional en demasiadas a la vez puede ser una pérdida de tiempo valioso, especialmente si una plataforma no satisface sus necesidades u objetivos profesionales.
  • A continuación, recuerde que estar en una plataforma de redes sociales no es suficiente. Lo que importa es su visibilidad, su impacto y cómo ambas cosas lo acercan a su objetivo profesional. Quién sabe usted es tan importante como a quien conoce. Utilice su cuenta de redes sociales como una tarjeta de presentación en línea y compártala con las personas que conozca. Siga a las personas en sus páginas profesionales de redes sociales, interactúe con su contenido, comente sus publicaciones y contacte con una solicitud u oferta directamente relacionada con sus intereses o su trabajo.
  • A continuación, cree una estrategia de contenidos para su cuenta. Piense en los tipos de contenido que compartirá, cuándo lo compartirá y cómo su contenido creará valor para sus seguidores. Utilice su contenido para mostrar sus ideas y perspectivas para que la gente lo conozca.
  • Por último, sea coherente. Asegúrese de que lo que comparte y su forma de comentar y comportarse en las plataformas sociales profesionales se alinee con sus valores y con la forma en que quiere que la gente piense de usted.
¿Listo para avanzar más rápido en su carrera? He aquí cómo.

¿Listo para avanzar más rápido en su carrera? He aquí cómo.

Resumen.   

Decirle a la gente que «pague sus cuotas» para ascender en la carrera profesional ya no es un consejo útil. Estamos en una época en la que las empresas quieren ver un impacto inmediato. Realizar un trabajo tedioso o sin desafíos durante años no lo va a demostrar y, lo que es peor, podría agotarlo en el proceso. Entonces, ¿cómo puede eludir este anticuado adagio y llegar a donde quiere ir?

  • Mejore en los comentarios. Cuanto más demuestre a sus colegas y directivos que está ansioso por aprender, más oportunidades se le darán y más posibilidades estará dispuesta la gente a enfrentarse a usted.
  • Sea un «conector de puntos». Si es nuevo, esto implica entablar relaciones proactivas con colegas de varios niveles y en diferentes departamentos. Con este conocimiento y estas relaciones, puede unir a las personas para elevar y mejorar el trabajo que se lleva a cabo entre los equipos, así como solucionar problemas de averías en los procesos o las comunicaciones entre departamentos.
  • Cree su red. Las amistades y las conexiones que construya en cada nuevo papel tendrán el poder de servirle años después. Jefes o colegas de su primer trabajo, amigos de amigos: todos tienen el potencial de mejorar su carrera (ya sean ellos mismos o a través de otro contacto).
Cómo responder «¿Por qué quiere trabajar aquí?»

Cómo responder «¿Por qué quiere trabajar aquí?»

Resumen.   

De todas las preguntas de la entrevista para las que se preparan los solicitantes de empleo, las más obvias a veces reciben menos atención. Sí, vino listo para compartir su mayor defecto, su mayor fortaleza, un momento en el que brilló y un concepto que aprendió, pero ¿qué hace con una pregunta amplia pero directa como «¿Por qué quiere trabajar aquí?» En este artículo, el autor ofrece tres estrategias para responder a esta pregunta común de la entrevista y proporciona ejemplos de respuestas para que las utilice como guía.

Es hora de dejar de seguir «La regla de oro»

Es hora de dejar de seguir «La regla de oro»

Resumen.   

«Trate a los demás como le gustaría que lo trataran». Todos hemos oído la frase. Pero en nuestro lugar de trabajo moderno, tratar a los demás como usted quisiera que lo trataran no siempre es la mejor opción. Es hora de adoptar una «Nueva regla de oro»: trate a los demás como les gustaría que los trataran. Todo lo que se necesita para poner en práctica esta nueva mentalidad es comprensión, curiosidad y compromiso.

  1. Desafíe sus suposiciones. Cuando se dé cuenta de que hace suposiciones sobre otra persona, pregúntese: ¿De dónde vienen estas creencias? ¿Qué información me falta?
  2. Haga preguntas y escuche. La mejor manera de averiguar realmente cómo le gustaría que trataran a otra persona es simplemente preguntando. Algunas preguntas que pueden ser útiles hacer a quienes lo rodean incluyen: ¿Cómo prefiere comunicarse, por correo electrónico o Slack? ¿Ahora sigue siendo un buen momento para que nos conectemos? ¿En qué formato necesita la información sobre este proyecto?
  3. Reemplace «o» por «y». Cuando nuestras preferencias difieren de las de los demás, es fundamental buscar una solución que funcione para todos los involucrados. Cuanto más pueda adaptarse a las preferencias de la mayoría de las personas involucradas, mejor. Así que cuando se encuentre en una situación aparentemente «o», dé un paso atrás y busque una «y».
Cómo evaluar a un posible empleador en una recesión

Cómo evaluar a un posible empleador en una recesión

Resumen.   

Con el aumento de los tipos de interés, la alta inflación, los problemas políticos y la guerra, todo lo que contribuye a una montaña rusa en las perspectivas de la economía mundial, es difícil saber si permanecer en un trabajo estable, por infeliz que sea, o hacer algo cuando no está claro cómo los cambios en las condiciones económicas pueden afectar a su empleo. Si bien no puede eliminar los riesgos por completo, el autor presenta cuatro formas de reducirlos al hacer un movimiento. Primero, investigue la empresa que está considerando. En segundo lugar, conozca la industria en la que se encuentra la empresa. En tercer lugar, haga preguntas estratégicas durante el proceso de la entrevista. Por último, intente hacerse una idea de la empresa con cualquiera de su red que trabaje allí.

Cómo pedir retroalimentación a un entrevistador

Cómo pedir retroalimentación a un entrevistador

Tanto si acaba de empezar a hacer entrevistas para nuevos puestos como si ha estado entrevistando, pero no ha conseguido un nuevo trabajo, considere la posibilidad de pedir comentarios durante o incluso después del proceso.