Aumente su carrera profesional después de la licencia parental

Es el momento perfecto para reevaluar su papel y su trayectoria.

Aumente su carrera profesional después de la licencia parental
Aumente su carrera profesional después de la licencia parental
Dorian2013/Getty Imágenes

El regreso de la licencia parental puede ser un punto de inflexión que, con demasiada frecuencia, hace que las personas redujeran sus responsabilidades o abandonaran su trabajo por completo. Mientras que muchas mujeres optan por volver al trabajo después de la licencia de maternidad, muchas otras encuentran que no es sostenible y dejan o asumen funciones reducidas. El 17% de las mujeres y el 4% de los hombres dejan de trabajar en los cinco años siguientes al parto, según investigación recientemente realizado en las Universidades de Bristol y Essex en el Reino Unido. Economista de Harvard Claudia Goldin ha encontrado que la brecha salarial entre hombres y mujeres en los Estados Unidos es la mayor para las mujeres en sus primeros años de procreación.

Navegar por un sistema que no fue diseñado para trayectorias profesionales que equilibran el trabajo con la familia puede sentirse fácilmente como una misión prácticamente imposible incluso en el mejor de los tiempos. Y cuando el mercado laboral es débil, muchas personas se volverán aún más pesimistas sobre la posibilidad de persuadir a un empleador para que acepte un arreglo laboral flexible.

Después de dos licencias de maternidad, he descubierto que algunas empresas están dispuestas a dejar que las personas rediseñen sus posiciones de una manera que les permita no solo continuar sus carreras, sino incluso acelerarlas. Pero significa establecer metas claras, analizar forense cómo pasas tu tiempo, conscientemente no hacer cosas que no son fundamentales para alcanzar tus metas, exceso de comunicación y luego corregir los cursos cuando sea necesario.

Establecer objetivos claros

Para que cualquier maquinaria corporativa intente adaptarse a sus objetivos profesionales, primero debe identificarlos. Si no estás seguro de cuáles son tus sueños, nadie puede ayudarte a realizarlos. Así que retrocede y pregúntate: ¿Qué es lo que yo De verdad ¿Quieres?

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¿Cuáles son sus objetivos inmediatos? después de regresar de su licencia parental? ¿Cuáles son sus objetivos a largo plazo? ¿Quieres dirigir tu empresa algún día? ¿O quieres ralentizar tu carrera y concentrarte en tu familia? ¿O esperas alguna combinación de ambos? Según mi experiencia, todas estas opciones pueden funcionar, siempre y cuando sea honesto consigo mismo y con su empleador.

Si no puedes articular tus respuestas, un permiso parental es un buen momento para reflexionar sobre ellas. Estar con un pequeño humano a las 3 AM puede darte un poco de tiempo para la auto-reflexión. En mi caso, fue difícil imaginar mis metas a largo plazo y averiguar cómo lograrlas hasta que tomé un descanso de la rutina diaria en mis hojas de maternidad. Durante mi primer permiso, decidí que quería continuar en consultoría, un campo con liderazgo predominantemente masculino, como socio de la consultora Oliver Wyman. Pero también quería dejar el trabajo todos los días a las 18:00 para pasar tiempo con mi familia, y quería tomar agosto libre para viajar desde mi base en Londres para visitar a mi familia en Canadá.

Durante mi segunda licencia, decidí que esperaba desempeñar un papel importante en la construcción de la práctica del sector público de nuestra empresa y dirigir nuestro negocio contra la delincuencia financiera, donde interactuaría ampliamente y a menudo en los niveles más altos de nuestra empresa, supervisando múltiples equipos de proyectos en varios países en un momento dado. Pero también quería ser capaz de priorizar a mi familia cuando lo necesitaba. Ajusté mi horario en consecuencia, así que ahora, en lugar de dejar el trabajo a las 18:00 todos los días, podría despegar un lunes al mes. Si tengo una cita con un médico de emergencia para mi hijo, o si alguna de las cosas potencialmente un millón de otras surgen inesperadamente con mi vida familiar, puedo dejar de trabajar si lo necesito o puedo aceptar cómodamente con mi pareja que él manejará la situación. A su vez, si tengo que trabajar por la noche, no dejo que me estrese.

Analice Forensically cómo gasta su tiempo

Después de identificar sus metas, analice forense cómo pasa su tiempo en el trabajo y recorte cualquier cosa que no esté alineada con sus objetivos. Antes de salir de licencia de maternidad, tenga claro en qué está trabajando, con quién está trabajando y cómo piensa volver a unirse a su equipo. De esta manera, una vez que regrese, puede delegar o soltar más fácilmente cualquier cosa que no acelere el progreso.

Para las personas que ya trabajan de forma bastante autónoma, esto es generalmente sencillo. Pero si usted es mayor en una corporación, es probable que tenga que decir «no» más a menudo a apoyar proyectos e iniciativas corporativas que no están directamente relacionados con sus ambiciones. Esto puede ser complicado, ya que existe el riesgo de ser percibido como menos comprometido con su empresa si rechazas el trabajo adicional. Sin embargo, debe: Si asume demasiado, puede que no cumpla con sus compromisos laborales o familiares, o ambos. Discuta el equilibrio correcto con sus compañeros de trabajo. La gente generalmente entenderá esto si usted puede dejar claro como usted todavía va a contribuir en un nivel más amplio, pero de una manera deliberada y acordada centrándose en sus objetivos.

Concéntrate en lo que lata hacer dentro del tiempo que tiene, y sobresalir en eso. Cuando volví al trabajo después de mi segunda licencia de maternidad, dejé de apoyar una parte importante de nuestro negocio con el fin de centrarme exclusivamente en desarrollar nuestro trabajo de asesoramiento sobre delitos económicos con el sector público. El estrechamiento de mi enfoque de esta manera me permitió dedicar el tiempo necesario para desarrollar contenidos mucho más perspicaces en mi área específica. Como resultado, hemos sido capaces de apoyar a los centros financieros más sofisticados en la mejora de sus defensas contra delitos financieros. Echo de menos apoyar la otra parte de nuestro negocio. Pero tomaría la misma decisión otra vez.

Sobrecomunicación

Comunique abiertamente y honestamente sus aspiraciones con su empleador, colegas y familia. Comparte un plan de maternidad detallado con tu jefe que establezca lo que quieres lograr y los clientes y áreas que quieres cubrir. Programe reuniones con su jefe antes de irse, aproximadamente un mes antes de regresar y mensualmente después para discutir cómo van las cosas. De esta manera, pueden intervenir para ofrecer apoyo cuando sea necesario.

También es importante mantener conversaciones continuas con su pareja en casa. Compruebe persistentemente cómo va su equilibrio entre el trabajo y la vida en el hogar. En mi casa, esto cambia cada semana. Constantemente hablamos — o mensajes frenéticamente a mitad del día — sobre quién recogerá a nuestros mayores de la guardería y quién puede viajar en qué fechas.

Curso correcto

Entonces, prepárate para ajustar. Es imposible saber lo que es hacer malabares con tu familia y tu carrera hasta que estés en medio de esto. Así que esté abierto a reevaluar sus objetivos y el curso correcto según sea necesario.

Es posible que encuentres que puedes hacer más de lo que esperabas. Cuando regresé por primera vez de la licencia de maternidad, estaba convencido de que no sería capaz de comprometerme con múltiples roles de cara al cliente. Pero una vez que establecí límites y me puse mejor en delegar, descubrí que tenía más tiempo en mi día del previsto y que gradualmente podría asumir más.

Pero acepta que las cosas tampoco siempre van a funcionar como esperabas. Tuve que dar un paso atrás de una iniciativa global porque el equipo, repartido en múltiples zonas horarias, se reuniría exactamente en el momento en que quería estar en casa con mis chicos. Después de las noches de dentición sin dormir, he perdido cuatro — sí, cuatro — pasaportes e incontables tarjetas bancarias y tazas de café de viaje. A veces, nuestra cocina parece que fue golpeada por un tornado después de salir corriendo por la puerta por la mañana. No dejes que este tipo de contratiempos causen estrés — sólo sonríe y date cuenta de que estás haciendo lo mejor que puedes.

Sé abierto y honesto cuando tus mejores planes se vayan mal. De esta manera, el equipo más amplio puede entender que no siempre es un viaje fácil.

Ser un campeón para los demás

Al llevar a su propio trabajo, puede animar a su empleador a pensar y superar los obstáculos potenciales que implica apoyar no solo sus propios arreglos de trabajo flexibles, sino también los de otros. Asegúrese de apoyar activa y visiblemente a las personas en una posición similar. Apoyar a las personas cuando los riesgos que han asumido han fracasado y recordar a la organización, y al individuo, que tomar riesgos es parte de tener éxito; lo importante es mantener la fe en la capacidad subyacente del individuo.

Dirija iniciativas con líderes sénior de su organización para apoyar nuevos modelos de trabajo. Por ejemplo, una iniciativa denominada «Men4Change» en nuestra firma está diseñada para cerrar una brecha de género en los puestos directivos superiores. Los hombres de categoría superior ayudan a crear y ayudar con arreglos de trabajo personalizados para muchas mujeres de alto potencial. Un programa «Boost» asigna patrocinadores para apoyar a las personas con todo, desde diseñar sus arreglos de trabajo flexibles antes de la licencia parental hasta asegurar que estos planes acordados se implementen con éxito después.

No sólo tenemos un imperativo moral para hacer posible que más mujeres y hombres vuelvan al trabajo después de la licencia parental, sino también un imperativo comercial para desarrollar los equipos de mejor desempeño. Mientras navegas por tu propio regreso al trabajo después de una licencia parental, tómate el tiempo para retroceder y averiguar lo que realmente quieres lograr. Encuentre a los patrocinadores que pueden ayudarle a dar forma y acelerar su carrera en sus propios términos. A continuación, págalo adelante siendo un modelo a seguir eficaz y patrocina a otros nuevos padres que suban a través de las filas después de usted.


Lisa Quest
Via HBR.org

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